賴佛金 ，一位從大山里走出來的農(nóng)民企業(yè)家。

1974年生于江西贛州尋烏縣留車鎮(zhèn)。

1992年畢業(yè)于留車中學(xué)。

1993年外出廣東東莞市打工，等待時(shí)機(jī)，籌劃著未來的藍(lán)圖。

1996年經(jīng)營(yíng)音像零售、批發(fā)，掘起了創(chuàng)業(yè)的第一桶金。

2005年，經(jīng)過詳細(xì)的市場(chǎng)考察，組建東莞虎門食品貿(mào)易公司，

開始做糖果、餅干等食品貿(mào)易批發(fā)。

智者的眼光總是看的更遠(yuǎn)，2006年，在從事食品貿(mào)易的同時(shí)，

賴佛金慢慢轉(zhuǎn)向投資，與人合作在深圳開始做電子生意，并找尋新的投資方向。

2007年投資興辦果品精深加工廠，成立尋烏縣穎川堂綠色食品有限公司，以尋烏臍橙、蜜桔為原料，生產(chǎn)臍橙糕、果汁、罐頭為主打食品，建成投產(chǎn)后可年加工果品制品10萬盒，安排200多個(gè)就業(yè)崗位，銷售當(dāng)?shù)毓��?000多萬公斤，并有望成為納稅大戶。

2006年至2008年，就讀于廣東中山大學(xué)工商管理專業(yè)。

2007年被贛州市人民政府評(píng)為“全市百佳外出務(wù)工能手”。

江西穎川堂綠色食品有限公司創(chuàng)建于2006，地址位于江西省贛州市尋烏縣石排工業(yè)園，是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的特產(chǎn)類食品企業(yè)，企業(yè)主要產(chǎn)品是以贛南臍橙、尋烏蜜桔為主原料的系列休閑食品，公司旗下?lián)碛衅娉仁俊⒋蠼�軍、�?rùn)芙、枇杷糕等系列食品，另有留車花生、純正山茶油等綠色的特色系列食品。

穎川堂集團(tuán)占地面積近20000平方米，配有無菌車間，大型冷庫等國(guó)際先進(jìn)的食品生產(chǎn)線和大型食品配送倉庫。

2012年底，穎川堂通過擴(kuò)建廠房面積，添置機(jī)器設(shè)備的擴(kuò)大生產(chǎn)改造項(xiàng)目，作為2013年公司一個(gè)發(fā)展目標(biāo)。預(yù)期本項(xiàng)目總投資6000萬元2013年8月份完工，新增建筑面積近萬平方米，添置多套機(jī)器自動(dòng)化設(shè)備；規(guī)劃第一、二層為鮮果加工包裝車間，第三、四、五層為贛南臍橙的精深加工車間。

2013年，穎川堂業(yè)務(wù)拓展到上下游整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，上游就是為了更好地從產(chǎn)品的原材料把控產(chǎn)品質(zhì)量，在尋烏縣文峰鄉(xiāng)上甲村荷樹塘投資5000萬元，建設(shè)3000畝穎川堂種植基地，成立：荷樹塘生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司；下游就是產(chǎn)品銷售渠道的建設(shè)，除了加強(qiáng)傳統(tǒng)的全國(guó)經(jīng)銷商建設(shè)外，總公司的直營(yíng)連鎖店以廣東為中心向全國(guó)主要城市鋪開，電子商務(wù)業(yè)務(wù)也在擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)建設(shè)加緊進(jìn)行，執(zhí)行線上線下互補(bǔ)的運(yùn)營(yíng)模式。

1974年，賴佛金出生在留車鎮(zhèn)坳上村中心輋小組，一個(gè)離圩鎮(zhèn)將近30里路的小山村。祖輩世代為農(nóng)，家中有8個(gè)兄弟姐妹，他排行第六。小時(shí)候，他認(rèn)為那是中國(guó)最偏遠(yuǎn)的山村，他立志要通過努力讀書，走出大山。從小學(xué)到初中，他都格外用功，成績(jī)一直名列前茅。1992年中考，賴佛金以優(yōu)異的成績(jī)被省重點(diǎn)中學(xué)尋烏中學(xué)錄取。在興奮之余，由于家境貧困，面對(duì)錄取通知書，在痛苦的抉擇中，不得不選擇放棄，中斷了一生夢(mèng)寐以求的大學(xué)夢(mèng)。

農(nóng)村人的想法是，即然沒讀書，就要學(xué)一技之長(zhǎng)。初中畢業(yè)待業(yè)在家的賴佛金開始成了一名學(xué)徒工。繁重的體力勞動(dòng)，微薄的報(bào)酬，讓這個(gè)農(nóng)村小伙體驗(yàn)到了生活的艱辛，他開始謀劃著以后的出路�？吹礁改敢荒甑筋^耕耘在田間地頭，卻還是擺脫不了貧困。他覺得自己不能再重復(fù)面朝黃土背朝天的受窮命運(yùn)，必須走出去，到外面尋找更好的活法。

1993年初，剛過完春節(jié)，賴佛金踏上了南下的列車，來到廣東省東莞市虎門鎮(zhèn)找活干。由于一沒文憑二沒技術(shù)，好不容易才找到一份在加油站當(dāng)加油員的工作。每天十幾個(gè)小時(shí)，聞著刺鼻的汽油味，不停地忙著給來往車輛加油，雖然很苦很累，可他還是認(rèn)認(rèn)真真地去做。他想，這只是他實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的第一步，他也知道，自己還沒有能力更沒有創(chuàng)業(yè)的資本去干一番自己想干的事業(yè)，沒資本必然就要打工，但不能打太長(zhǎng)的工，不能滿足當(dāng)一個(gè)每月只有三四百元工資的打工仔，他在等待時(shí)機(jī)，籌劃著未來的藍(lán)圖。

機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備且不怕苦累的人。1994年初，有了點(diǎn)積蓄的賴佛金辭掉了加油員的工作，準(zhǔn)備做生意。可做什么好呢？辦工廠、開公司，自己根本沒那么多錢，只能一步一個(gè)腳印，從小生意做起。受朋友的啟發(fā)，他決定擺地?cái)�，可他認(rèn)為不能賣和別人一樣的東西，不僅要與眾不同，而且又有市場(chǎng)需求的物品。經(jīng)過一番考察后，他選準(zhǔn)了在工廠門口賣些牙膏、牙刷、洗衣粉等日用品，認(rèn)為肯定能適銷對(duì)路。說干就干，從此，他每天早上5點(diǎn)起床，從出租屋騎半個(gè)小時(shí)的單車到工廠門口去爭(zhēng)攤位，賣東西，到10點(diǎn)左右收攤，回去吃午飯；中午12點(diǎn)再趕到工廠門口等工人們下班后賣東西，下午3點(diǎn)工人上班后收攤進(jìn)貨，然后回住處吃晚飯；下午5點(diǎn)左右又回到工廠門口擺攤，一直到晚上10點(diǎn)左右。每天周而復(fù)始，這種生活持續(xù)了半年。雖然每天來回三趟，非常辛苦，但收入頗豐，一天下來，多的時(shí)候能掙到三四百元，相當(dāng)于以前一個(gè)月的工資。

隨著改革開放大潮的涌起，越來越多的人加入了打工一族。打工者的娛樂活動(dòng)只能聽聽盒式錄音機(jī)，打發(fā)無聊的時(shí)間，這又讓賴佛金看到了商機(jī)。1994年下半年，他決定不再賣日用百貨，轉(zhuǎn)而專賣錄音帶。地?cái)傔�是擺在工廠門口，每天賴佛金還得來回三趟去擺攤，可成本小收益快，一天下來能賣二三百盒錄音帶，收入比以前賣日用品還要多。擺地?cái)傠m然賺錢不多，卻造就了賴佛金勤勞簡(jiǎn)樸、堅(jiān)忍不拔、不怕挫折、永不服輸?shù)钠犯�，為他日后�?chuàng)業(yè)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

賴佛金覺得擺流動(dòng)地?cái)傠m然效益不錯(cuò)，但終究不是長(zhǎng)久之計(jì)，他在等待機(jī)會(huì)。

機(jī)會(huì)終于來了。1996年下半年，虎門鎮(zhèn)龍眼工業(yè)區(qū)市場(chǎng)固定攤位招租，該工業(yè)區(qū)是當(dāng)時(shí)虎門鎮(zhèn)最大的工業(yè)區(qū)，擁有10多萬工人，人流量大，消費(fèi)潛力大。賴佛金看準(zhǔn)了市場(chǎng)里面的一個(gè)黃金攤位，通過競(jìng)標(biāo)，他以每月2000元的“標(biāo)王”價(jià)格拿下。當(dāng)時(shí)，許多人對(duì)此不理解，認(rèn)為花這么大的成本不值得，可他不這么想。他覺得，成熟的單身漢是創(chuàng)業(yè)的好手，攤位價(jià)錢是貴點(diǎn)，可位置好，只要服務(wù)好，貨物對(duì)路，價(jià)格合理，顧客肯定多。自此，他更加認(rèn)真打理攤位，更花心思在生意上。他進(jìn)的錄音帶和VCD光碟都是當(dāng)時(shí)流行，容易引起打工者共鳴的打工歌曲，只要顧客覺得錄音帶質(zhì)量有問題，他都包退包換，當(dāng)時(shí)和他一起的攤販沒人會(huì)這樣做，此舉贏得了顧客的好口碑，很多打工仔、打工妹都慕名光顧他的生意。靠著自己的勤勞和信譽(yù)，從事音像零售一年半，賴佛金掙了2萬多元。

1997年7月，善于動(dòng)腦的賴佛金發(fā)現(xiàn)音像批發(fā)利潤(rùn)更可觀，于是決定在零售的同時(shí)做批發(fā)。為了做好批發(fā)生意，他努力爭(zhēng)取顧客，印制名片到處去散發(fā)，在搞好服務(wù)的同時(shí)，保證貨源充足，并送貨上門。良苦的用心，換來了豐厚回報(bào)。最好的時(shí)候，他當(dāng)天進(jìn)的貨可以當(dāng)天賣光。到1998年年底，他已掙了10萬元左右，并開始尋求新的突破。1999年初，他拿出自己所有的積蓄，并借了朋友一些錢，到當(dāng)時(shí)廣東第二大音像市場(chǎng)——虎門音像市場(chǎng)開了個(gè)20平米的音像批發(fā)店。一年后，他又?jǐn)U大經(jīng)營(yíng)，店面營(yíng)業(yè)面積擴(kuò)大60多平方米，到年底時(shí)，他的資產(chǎn)已達(dá)50多萬元。音像制品零售批發(fā)讓賴佛金掘起了創(chuàng)業(yè)的第一桶金。

2001年，廣東省對(duì)全省音像市場(chǎng)進(jìn)行整頓，虎門音像批發(fā)市場(chǎng)要取締。賴佛金陷入了沉思，他認(rèn)為音像制品生意已走過高峰期，利潤(rùn)會(huì)越來越小，必須跳出來，尋找新的商機(jī)。春節(jié)過后，他踏上了考察之路。在半年時(shí)間里，沈陽、北京、上海等全國(guó)50多個(gè)大中城市都留下了他的身影，花費(fèi)了他8萬多元的差旅費(fèi)。一次偶然的機(jī)會(huì)，他來到成都，參加了那里舉辦的全國(guó)糖酒交易會(huì)�；鸨�的會(huì)場(chǎng)，一天十幾億的交易額，觸動(dòng)了他的商業(yè)敏感性，他覺得，食品行業(yè)大有文章可做。他馬上回到他的根據(jù)地東莞，到虎門的食品批發(fā)市場(chǎng)再去考察。最后，他決定關(guān)停音像生意，轉(zhuǎn)手做食品貿(mào)易，拉到了上千個(gè)食品的虎門區(qū)域總代理，開始做糖果、餅干等食品貿(mào)易批發(fā)。靠著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，他的生意日益興隆，且越做越大，2005年，他組建了東莞市穎川堂商貿(mào)有限公司，成了一名企業(yè)家。

2007年，尋烏縣在東莞市舉辦招商引資推介會(huì)，該縣領(lǐng)導(dǎo)找到了賴佛金，介紹了尋烏果業(yè)欲走精深加工之路。詳細(xì)了解了尋烏果業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，仔細(xì)分析了國(guó)內(nèi)外的果品市場(chǎng)后，賴佛金認(rèn)為回鄉(xiāng)辦果品精深加工廠絕對(duì)可行，既可以使自己的事業(yè)有新的發(fā)展，又可以給家鄉(xiāng)的果業(yè)帶來新的發(fā)展方向，提高果品附加值，不致于產(chǎn)生果賤傷農(nóng)的現(xiàn)象。隨后，他與尋烏縣政府簽訂了合同，投資2000萬元辦一個(gè)果品精深加工廠。

談起今后的打算，賴佛金說要努力做大做強(qiáng)尋烏果品品牌，為尋烏果業(yè)、尋烏人民帶來更多的好處。在做好果品精深加工的同時(shí)，他將在東莞市設(shè)立400—500個(gè)鮮果直銷點(diǎn)，并逐步向全國(guó)各大中城市擴(kuò)張。接下來，他還準(zhǔn)備到美國(guó)考察“新奇士”臍橙這一世界名牌的成功之道及運(yùn)作方式，結(jié)合實(shí)際，在打造中國(guó)的“新奇士”方面大顯身手，為把尋烏打造成全國(guó)一流、世界聞名的臍橙精深加工基地而奉獻(xiàn)自己的聰明才智！

賴佛金不太愿意談自己的家庭，在記者的“逼問”下，他只蹦出來一句：我的家庭很幸福。但很顯然，

他和家人相處的時(shí)間并不多。

穎川堂綠色食品有限公司總經(jīng)理助理小謝說，穎川堂的管理層早上吃早飯時(shí)要開早餐會(huì)，討論全天工作安排；中午開午餐會(huì)，檢討執(zhí)行情況；此外，還有周末例會(huì)、月例會(huì)。職工這么拼命，賴佛金自己又如何呢？在穎川堂總經(jīng)理的辦公室，賴佛金只要不出差，就每天早上8：30上班，次日凌晨一兩點(diǎn)下班，一年365天，連生病都在辦公室。

這樣是不是太苦了？賴佛金呵呵地笑道：我一直和人說“舍得”兩個(gè)字，生活是公平的，沒有“舍”就不會(huì)有“得”。要企業(yè)發(fā)展，在個(gè)人享受方面就要做出一定的犧牲。而發(fā)展是什么？發(fā)展就是給自己增加麻煩、困難、任務(wù)，不斷地去解決它，今天干明天的事。尤其是中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家，自身素質(zhì)本來有限，入世了，要和國(guó)際強(qiáng)手面對(duì)面競(jìng)爭(zhēng)，更需要不斷提高自己，“笨鳥”先飛。

為什么工作這么拼命？因?yàn)橘嚪鸾鹩羞h(yuǎn)大的目標(biāo)，那就是經(jīng)過10年、20年甚至是50年的努力，將穎川堂打造成一個(gè)國(guó)際化企業(yè)、全球前幾位的品牌。

賴佛金說，企業(yè)還處在第二次創(chuàng)業(yè)階段，和國(guó)外的大企業(yè)相比較，還有很大的差距。對(duì)于中國(guó)的企業(yè)家來說，排名并不很重要，在和國(guó)際強(qiáng)手過招后，如果過了10年仍排在前面，那才是真正的企業(yè)家。