六朝古都出了IT精英

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，瞬息萬(wàn)變。在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大軍中，有多少人懷著絕世的技藝，也練就了吃苦的心智和耐勞的體膚，卻被深深埋沒(méi)。這便是殘酷的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，它與傳統(tǒng)行業(yè)截然不同，即便你具備一切傳統(tǒng)的成功要素，但如果沒(méi)有在轉(zhuǎn)瞬即逝的市場(chǎng)洞悉機(jī)遇的能力，成功二字便遙不可及。而有時(shí)候，即便你有這樣的能力，也需要在不斷的求變中，找到最終的目標(biāo)。

陳博就是個(gè)鮮活生動(dòng)的例子。

年輕的80后，白手起家的“非富二代”，陳博全憑兩次主動(dòng)求變，以敏銳的市場(chǎng)覺(jué)察，抓住難得的市場(chǎng)機(jī)遇，成就了一個(gè)行業(yè)的傳奇。而他的經(jīng)歷，近在眼前。

陳博，江蘇南京人氏。六朝古都與IT精英之間的結(jié)合，在一切皆有可能的信息時(shí)代，也能變得如此默契。

作為學(xué)生的陳博，無(wú)可挑剔。1999年，高中畢業(yè)后的陳博，被直接保送進(jìn)入浙江大學(xué)計(jì)算機(jī)系。大學(xué)期間，他品行兼優(yōu)，通過(guò)嚴(yán)格的考試，成為了當(dāng)時(shí)中國(guó)最年輕的“系統(tǒng)分析員”（相當(dāng)于高級(jí)工程師），并曾經(jīng)代表浙大參加意大利舉行的 “Robocup國(guó)際機(jī)器人足球大賽”。驕人成績(jī)的陳博在老師和同學(xué)眼中，無(wú)疑將成為未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的新星。

2003年，陳博大學(xué)畢業(yè)，很快被當(dāng)時(shí)杭州知名通訊公司UTStarcom錄用。這是一份令很多人羨慕的工作，穩(wěn)定、高薪而且擁有很好提升的空間。美好的前程，向這個(gè)年輕人展開(kāi)了懷抱。

第一次改變，贏得第一桶金卻遭遇瓶頸

但有些人，天生便懷著一顆創(chuàng)業(yè)的心。安逸的環(huán)境，反而令他們不安。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在中國(guó)大浪奔襲，波濤洶涌的時(shí)候，有技術(shù)、有眼界、有思想的年輕的心，開(kāi)始激烈地跳動(dòng)。

陳博人生中第一次重要的轉(zhuǎn)變，就此來(lái)臨。

為了找到方向，很多人在創(chuàng)業(yè)之初都經(jīng)歷了苦苦摸索，不斷進(jìn)行靈活調(diào)整，才逐漸明晰了主業(yè)。

當(dāng)時(shí)，決心創(chuàng)業(yè)的陳博，看到了市政府開(kāi)始對(duì)動(dòng)漫游戲這類(lèi)“低碳綠色經(jīng)濟(jì)”給予高度重視和大力扶持。這讓既是電腦高手又是游戲高手的陳博，看到了在杭州創(chuàng)業(yè)的光明前景。懷揣才華和夢(mèng)想，在美麗的天堂，陳博和幾位同學(xué)一起，開(kāi)始了雄心勃勃的創(chuàng)業(yè)之路。

2004年，陳博成功創(chuàng)建了中國(guó)領(lǐng)先的無(wú)線(xiàn)娛樂(lè)公司“博求科技”并擔(dān)任CEO。他的第一步，選擇了手機(jī)游戲。

在陳博的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)眼中，中國(guó)的手機(jī)用戶(hù)市場(chǎng)巨大，而當(dāng)時(shí)的手機(jī)游戲處于剛剛起步階段，極具潛力。公司成立后，憑借著超強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力，陳博先后主導(dǎo)了數(shù)十款手機(jī)游戲的開(kāi)發(fā)，其中多款產(chǎn)品獲行業(yè)大獎(jiǎng)，并以其敏銳的洞察力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碜黠L(fēng)，讓“博求科技”成為業(yè)界的旗手。陳博也于2006年成功入選了“年度中國(guó)手機(jī)游戲行業(yè)最具影響力50人”。 博求在手機(jī)游戲行業(yè)已經(jīng)有了較強(qiáng)的影響力。

但很快，陳博發(fā)現(xiàn)，由于手機(jī)屏幕的局限性，導(dǎo)致用戶(hù)難以獲得最佳的娛樂(lè)體驗(yàn)，手機(jī)游戲市場(chǎng)容量，遠(yuǎn)沒(méi)有當(dāng)時(shí)預(yù)想中的那么巨大，企業(yè)規(guī)模也在100人以下徘徊，難以突破�；ヂ�(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的殘酷性再次顯現(xiàn)，剛剛獲得創(chuàng)業(yè)成功的喜悅，卻又很快陷入發(fā)展的迷茫。

第二次改變，痛苦抉擇卻帶來(lái)無(wú)限生機(jī)

此時(shí)，嗅覺(jué)敏銳的陳博又發(fā)現(xiàn)了“網(wǎng)頁(yè)游戲”這片新的藍(lán)海。然而，作為網(wǎng)絡(luò)游戲的一個(gè)分支，市場(chǎng)雖然還處于空白狀態(tài)，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)前景也一片看好，但縱觀整個(gè)網(wǎng)游市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)已經(jīng)擁有10家海外上市公司，市場(chǎng)近乎飽和，競(jìng)爭(zhēng)近乎慘烈。而且，作為分支，網(wǎng)頁(yè)游戲由于技術(shù)原因和市場(chǎng)局限，并不被業(yè)界所看好。這片“新藍(lán)�！本烤鼓艹休d多大的船，夢(mèng)想之船又能駛出多遠(yuǎn)，會(huì)不會(huì)像手機(jī)游戲那樣遭遇瓶頸，陳博心里沒(méi)有底。

如何突破？如何抉擇？是守著一畝三分田，過(guò)安逸日子；還是放棄一年多的努力，重頭再來(lái)？關(guān)系到一群人的顛覆，不僅需要周密的市場(chǎng)分析，運(yùn)籌帷幄，更要擔(dān)負(fù)風(fēng)險(xiǎn)和壓力的勇氣。抉擇，如此艱難，這種痛苦，只有親歷者才能感同身受。

于是，徹夜的分析、爭(zhēng)論、權(quán)衡，陳博的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了又一次也是最重要的一次抉擇。商場(chǎng)上，從來(lái)只見(jiàn)新人笑，幾時(shí)聽(tīng)聞舊人哭？面對(duì)生死一線(xiàn)的殘酷，有誰(shuí)可以拍著胸脯擔(dān)保自己必然成功？

兩年以后，回頭再看那次改變，陳博可以很慶幸地為自己的勇氣鼓掌。

2007年，陳博轉(zhuǎn)掉了苦心經(jīng)營(yíng)的“博求科技”，帶著他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和第一桶金，成立了“樂(lè)堂工作室”，開(kāi)始公司第一款，也是全球首款基于Flash圖形化技術(shù)的網(wǎng)頁(yè)游戲《熱血三國(guó)》的研發(fā)。

次年4月，杭州樂(lè)港科技有限公司正式成立。6月，《熱血三國(guó)》上線(xiàn)，游戲一出，立刻紅透全國(guó)。

《熱血三國(guó)》究竟有多火，只需看四點(diǎn)。其一，產(chǎn)品初期完全靠口碑傳播，根本無(wú)需廣告；其二，一年多時(shí)間注冊(cè)用戶(hù)突破6000萬(wàn)；其三，2009年全球游戲票房超1.5億，一款游戲，幾乎占據(jù)了整個(gè)網(wǎng)頁(yè)游戲三分之一的市場(chǎng)份額；其四，僅靠一款游戲，樂(lè)港從創(chuàng)始的5人團(tuán)隊(duì)，在不到兩年時(shí)間內(nèi)，發(fā)展成340人的規(guī)模，一舉成為中國(guó)最大的網(wǎng)頁(yè)游戲公司。

而《熱血三國(guó)》之所以如此之火，是因?yàn)殛惒﹫F(tuán)隊(duì)讓網(wǎng)頁(yè)游戲完成了從文字到圖形化時(shí)代的跨越，如同電影從黑白無(wú)聲走向有聲有色的世界，這種劃時(shí)代的意義，已經(jīng)不僅僅只是填補(bǔ)市場(chǎng)空白那么簡(jiǎn)單了。

更讓陳博興奮的是，網(wǎng)頁(yè)游戲經(jīng)歷兩年的發(fā)展，技術(shù)不斷成熟，市場(chǎng)越來(lái)越大，最初擔(dān)心細(xì)分市場(chǎng)會(huì)遭遇瓶頸的擔(dān)憂(yōu)一掃而空。而基于Web（網(wǎng)頁(yè)）的“云計(jì)算”趨勢(shì)和用戶(hù)的簡(jiǎn)便、休閑需求，已經(jīng)讓網(wǎng)頁(yè)游戲呈現(xiàn)出于傳統(tǒng)有端網(wǎng)游分庭抗衡之勢(shì)。陳博心中，開(kāi)始規(guī)劃未來(lái)更大的發(fā)展藍(lán)圖……

永不改變，堅(jiān)定信念快樂(lè)遠(yuǎn)航

經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)之始的迷茫和陣痛，頂住了兩次轉(zhuǎn)變的壓力和風(fēng)險(xiǎn)，陳博終于找到了方向：扎根網(wǎng)頁(yè)游戲產(chǎn)業(yè)，把產(chǎn)業(yè)做深、做大、做強(qiáng)，成為世界級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)娛樂(lè)公司。

在樂(lè)港杭州總部的墻體上，有一句標(biāo)語(yǔ)醒目地展示著樂(lè)港的發(fā)展方向，“做偉大的游戲，讓全世界體驗(yàn)中國(guó)人的智慧”，在陳博心中，這個(gè)方向，從此永遠(yuǎn)不會(huì)改變。因?yàn)榍皟纱蔚霓D(zhuǎn)變，是為了尋找正確的方向，而如今的不變，則是為了堅(jiān)持心中的夢(mèng)想。

“做偉大的游戲”，是一種使命。陳博堅(jiān)信，未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)，網(wǎng)頁(yè)游戲?qū)⒄紦?jù)三分之一的江山，產(chǎn)值達(dá)到100到150億。只要不斷地出品經(jīng)典的，健康的，符合主流價(jià)值觀的作品，樂(lè)港就能越做越大，越來(lái)越強(qiáng)。作為先行者，樂(lè)港具備的先發(fā)優(yōu)勢(shì)和對(duì)用戶(hù)的獨(dú)特理解，必然能搶占最大的商機(jī)。

“讓全世界體驗(yàn)中國(guó)人的智慧”，則是信仰。陳博說(shuō)，樂(lè)港人的游戲，凝聚著中國(guó)人的才情和智慧，打著鮮明的民族烙印。當(dāng)她被不同國(guó)度，不同膚色的玩家熱愛(ài)，追捧；當(dāng)我們的民族文化，如同盛世大唐時(shí)代，在全世界播撒，傳誦，那種油然而生的自豪感和使命感，會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力，激勵(lì)著每一個(gè)樂(lè)港人，為心中的夢(mèng)想奮斗。

樂(lè)港還不到兩歲，但她的世界之路，卻早已走得轟轟烈烈。2009年，《熱血三國(guó)》出口東南亞，在馬來(lái)西亞和臺(tái)灣等地長(zhǎng)期占據(jù)網(wǎng)頁(yè)游戲排行榜第一名�；⒛甏汗�(jié)前后，《熱血三國(guó)》又先后登陸日韓兩大傳統(tǒng)游戲強(qiáng)國(guó)。不久前，樂(lè)港的第二款作品《魔晶幻想》，又與韓國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司NHN簽訂了合作意向。而北美和歐洲也將是樂(lè)港2010年下半年的戰(zhàn)略拓展重點(diǎn)。一切表明，相較于單機(jī)游戲和傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)游戲主要依靠進(jìn)口的局面，中國(guó)在網(wǎng)頁(yè)游戲的技術(shù)上，已經(jīng)引領(lǐng)世界潮流。

年輕的陳博和他年輕的樂(lè)港，用年輕人的方式，在年輕的新興產(chǎn)業(yè)，鑄就傳奇。但是，在陳博心中，他的船才剛剛起航，離成功，離夢(mèng)想，還很遠(yuǎn)。他已經(jīng)找到了方向，一個(gè)30歲還不到的舵手，將帶領(lǐng)平均年齡25歲的水手們，用堅(jiān)定的信念，快樂(lè)遠(yuǎn)航。