陶清泉先生出生于1965年8月中共黨員，滿族，大學文化，工程師，現(xiàn)任市人大代表，縣人大常委會常委，寬城恒泰礦業(yè)集團有限公司董事長、總經(jīng)理，神栗食品公司創(chuàng)辦人、總經(jīng)理。1987年參加工作，先后擔任豆子溝鐵礦質(zhì)檢科長，選礦廠長、副礦長等職務，期間先后到唐山工程技術(shù)學院、河北理工學院學習深造。2000年8月牽頭創(chuàng)辦馬道溝礦業(yè)有限公司并擔任總經(jīng)理，2004年8月創(chuàng)辦寬城恒泰礦業(yè)集團有限公司，擔任董事長、總經(jīng)理至今。

2000年9月底，陶清泉受原豆子溝鐵礦領(lǐng)導的委任，接收富民鐵礦，并組建馬道溝礦業(yè)公司，當時的投資主體為豆子溝鐵礦和碾子峪鄉(xiāng)經(jīng)委，正當工作剛剛展開時，作為投資主體的豆子溝鐵礦被遵化建龍公司收購，正在建設中的工程陷入困境。陶清泉果斷的選擇白手起家，自己承擔市場風險，借遍親朋好友，解決資金問題并在在寒冷的冬三月（2000年10—2001年1月）奇跡般地建成了一座年處理礦石60萬噸的鐵選廠，當年生產(chǎn)鐵精粉5萬噸，上繳稅金近100萬元。

在2002年，鐵精粉市場不景氣，馬道溝礦業(yè)公司再次陷入困境，陶清泉分析市場現(xiàn)狀并再次籌集資金600萬元，擴建年處理礦石60萬噸的選廠，使年產(chǎn)鐵精粉達到10萬噸，當年上繳稅金近300萬元， 2003年下半年鋼鐵市場價格大幅攀升，他又乘勢而上，再籌資金2000萬元，新建年處理礦石160萬噸鐵選廠一座 ，2004年10月組建了恒泰礦業(yè)集團。

20014年10月陶清泉組建恒泰礦業(yè)集團之后，對于集團內(nèi)部經(jīng)營改革開始。

首先打破集團公司內(nèi)部經(jīng)營機制的一級核算和一級管理模式，將人、財、物、經(jīng)營決策四權(quán)下放以二級企業(yè)為核算單位，組建經(jīng)營實體，充分調(diào)動生產(chǎn)單位的經(jīng)營管理積極性。其次，實行“集體經(jīng)營，定額承包，超利分成”的承包政策，對一線職工實行聯(lián)產(chǎn)計酬，個人收益與企業(yè)經(jīng)濟效益直接掛鉤，之后又相繼出臺了各項獎勵制度，并認真落實兌現(xiàn)，取信于員工，經(jīng)過一番艱苦細致的工作，他的改革方案得到了全面落實，受到了廣大干部職工的真心擁護。

陶清泉親自開展集團培訓工程，他都親自去高等學校，請老師、找專家為企業(yè)員工上課，并利用“勞動競賽”“技術(shù)創(chuàng)新月”“員工外出培養(yǎng)”等活動，大大提高了廣大干部職工的技術(shù)水平與管理能力。

開始著手于多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，2006年他先后籌集資金1200萬元，建立了一座氣勢宏偉的精選廠，2007年集團收購了寬城馳宇修理廠，成立了盛源房地產(chǎn)公司，在集團初具規(guī)模的時候，他毅然決定提出“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展”的道路，在2008年開始籌備建立萬噸板栗深加工項目，實施第二次創(chuàng)業(yè)。面對如此用心良苦的改革，他經(jīng)常語重心長地對下屬們說：“潛力是永無止境的，要想挖到更大潛力，就必須要改革，改革者是永不滿足的，容易滿足就要落伍了”。他是這樣說的，更是這樣做的，永不滿足，開拓創(chuàng)新成為這位優(yōu)秀企業(yè)家最突出的品格。

1、恒泰礦業(yè)集團成立以來累計上繳稅金2億余元

2、成功安排就業(yè)人員400余人

3、投資家鄉(xiāng)和周邊村修建安裝自來水和水泥路

4、汶川大地震捐款100萬元，投資10萬元為學校配備電腦、資助26名大學生。

2000年馬道溝礦業(yè)公司總經(jīng)理

2004年10月組建恒泰礦業(yè)集團

2006年建立寬城鐵精粉精選場

2007年成立盛源房地產(chǎn)公司

2007年度優(yōu)秀企業(yè)家

2008年5月12日汶川大地震捐款100萬元，投資10萬元為學校配備電腦，先后資助26名大學生。

2009年承德市勞動模范

2013年承德市第十三屆人大代表

2013年河北省科技型中小企業(yè)“雙百人才”—“創(chuàng)業(yè)管理人才榮譽稱號”