上海山寶破碎機(jī)廣大員工積極貫徹公司經(jīng)營(yíng)工作方針目標(biāo)以?shī)^發(fā)有為的精神接挑戰(zhàn)，牢牢把握信息技術(shù)大發(fā)展、世界產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移、我國(guó)工業(yè)化快速推進(jìn)的三大歷史性機(jī)遇，迎接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制完善發(fā)展和改革進(jìn)一步深入的挑戰(zhàn)，弘揚(yáng)“螞蟻啃骨頭”團(tuán)隊(duì)精神，以千載難逢抓機(jī)遇、千鈞一發(fā)把關(guān)鍵、千方百計(jì)努力的精神狀態(tài)，克服種種困難、團(tuán)結(jié)拼搏，發(fā)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上揚(yáng)的良好勢(shì)頭，創(chuàng)立“山寶”馳名商標(biāo)，打造“山寶”事業(yè)發(fā)展新的里程碑，為中國(guó)裝備工業(yè)的大發(fā)展作出更大的努力和貢獻(xiàn)公司有如下制造分工廠(chǎng)：建益分廠(chǎng)、 建良分廠(chǎng)、 建三分廠(chǎng)、 建達(dá)分廠(chǎng)、 建定分廠(chǎng)、 建強(qiáng)分廠(chǎng) 、滬江分廠(chǎng) 。 公司2008年銷(xiāo)售額近16.45億元，出口創(chuàng)匯3500萬(wàn)美元，產(chǎn)品銷(xiāo)往全國(guó)各地，并自營(yíng)出口遠(yuǎn)銷(xiāo)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。中國(guó)破碎機(jī)生產(chǎn)和出口基地，中國(guó)冶金機(jī)械制造的勁旅，中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)秀企業(yè)。

公司擁有強(qiáng)勁的科技開(kāi)發(fā)能力 , 主要開(kāi)發(fā)、制造、銷(xiāo)售破碎篩分設(shè)備、冶金設(shè)備、環(huán)保設(shè)備等機(jī)械不斷開(kāi)發(fā)有市場(chǎng)需求的有先進(jìn)技術(shù)的并有專(zhuān)利的新產(chǎn)品 , 是上海市高新技術(shù)企業(yè)。公司技術(shù)中心成為“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”。公司設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)使用先進(jìn)工具，在普遍使用二維 CAD 輔助設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，使用三維 CAD 和有限元，建立巖石實(shí)驗(yàn)室、振動(dòng)實(shí)驗(yàn)室等 。與多家大專(zhuān)院校建立產(chǎn)學(xué)研實(shí)習(xí)基地，與國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)的 200 多家科研院所建立了技術(shù)合作關(guān)系 , 從而保持和發(fā)展了領(lǐng)先一步的技術(shù)優(yōu)勢(shì)

公司實(shí)施“科技興司”戰(zhàn)略，重視國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用，積極采取引進(jìn)、合作、自研等多種方式，提高傳統(tǒng)裝備類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)能級(jí)，開(kāi)發(fā)有市場(chǎng)需求、有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、有較高技術(shù)含量的新產(chǎn)品，公司被認(rèn)定為“上海市高新技術(shù)企業(yè)”、上海市技術(shù)知識(shí)“ 雙密集型企業(yè)”。近年來(lái)公司瞄準(zhǔn)國(guó)際破碎機(jī)械的最新技術(shù)，堅(jiān)持“大型化、成套化、機(jī)電一體化、多元化、國(guó)際化”的產(chǎn)品發(fā)展方向，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了反擊式、立軸式破碎機(jī)、破碎篩分成套設(shè)備、有機(jī)廢棄物處理機(jī)等多項(xiàng)國(guó)家級(jí)和上海市級(jí)新產(chǎn)品；顎式、反擊式、錘式破碎機(jī)以及破碎篩分成套設(shè)備己達(dá)到國(guó)際同類(lèi)產(chǎn)品的先進(jìn)水平，PLC可編程序控制技術(shù)、變頻及數(shù)字傳輸技術(shù)、在線(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控及計(jì)算機(jī)集中控制技術(shù)、新型耐磨材料技術(shù)等，正在逐步改變著企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)品的性能，并派生出新—代機(jī)電—體化的、技術(shù)附加值更高的產(chǎn)品，使破磨機(jī)械設(shè)備站在該領(lǐng)域的技術(shù)前沿，保持行業(yè)的領(lǐng)先地位。在冶金行業(yè)連鑄連軋生產(chǎn)線(xiàn)的核心設(shè)備——結(jié)晶器和結(jié)晶振動(dòng)裝置上，公司引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，應(yīng)用結(jié)晶器液面自動(dòng)控制、漏鋼預(yù)報(bào)、高頻小振幅振動(dòng)等電氣自動(dòng)技術(shù)、提升了該類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)檔次。

破碎篩分設(shè)備為主導(dǎo)產(chǎn)品，形成了礦山、冶金、建材、環(huán)保四大門(mén)類(lèi)238種產(chǎn)品，年銷(xiāo)量達(dá)四千余臺(tái)（套）、三萬(wàn)余噸、覆蓋了礦山、建材、冶金、環(huán)保、交通、能源、化工、水利等八大行業(yè)。其中各種顎式、反擊式、錘式、園錐式、輥式、剪切式等破碎機(jī)以及機(jī)電—體化破碎篩分成套設(shè)備占企業(yè)總產(chǎn)量的60%以上，系本企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品。

結(jié)晶器及結(jié)晶振動(dòng)裝置系我司承擔(dān)冶金行業(yè)連鑄連軋生產(chǎn)線(xiàn)中的核心設(shè)備。由于制造精良、運(yùn)行可靠而受到眾多鋼廠(chǎng)的贊譽(yù)。該裝備己先后在美國(guó)共和鋼廠(chǎng)、中興鋼廠(chǎng)，中國(guó)鞍鋼、馬鞍山鋼廠(chǎng)、貴陽(yáng)鋼廠(chǎng)、安陽(yáng)鋼廠(chǎng)、上鋼三廠(chǎng)等投入運(yùn)行。

圓筒混合機(jī)有Φ2.5*6.8M到Φ3.8*17.5M多種規(guī)格, 分別在鞍鋼、武鋼、上鋼一廠(chǎng)、本鋼、成鋼、梅山、南京鋼廠(chǎng)、三安鋼廠(chǎng)、萍鄉(xiāng)鋼廠(chǎng)、湘鋼等投入使用,情況良好。大型單段錘式破碎機(jī)、烘干破碎機(jī)、板式喂料機(jī)，近年來(lái)在水泥行業(yè)技術(shù)改造中成為首選的新型裝備之—�？赡驽N式破碎機(jī)、重錘式破碎機(jī)又以其細(xì)碎破碎的顯著效能而倍受新型建材行業(yè)的青睞。

集機(jī)電生物技術(shù)—體化的“有機(jī)廢棄物處理機(jī)”，其技術(shù)已達(dá)到當(dāng)代國(guó)際先進(jìn)水平，并在上市各生活小區(qū)得到廣泛運(yùn)用。日處理量200～1000噸的城市垃圾處理成套設(shè)備，包括建筑垃圾處理成套設(shè)備，有機(jī)垃圾處理及有機(jī)肥料生產(chǎn)設(shè)備，正在進(jìn)入我國(guó)環(huán)保產(chǎn)品的新領(lǐng)域。

上�！吧綄殹逼放圃诟母镩_(kāi)放中誕生 在改革開(kāi)放中馳名

改革開(kāi)放的大潮，把國(guó)有企業(yè)推入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的海洋，國(guó)有企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中煉就生存發(fā)展的本領(lǐng)。經(jīng)濟(jì)的全球化，拓展了國(guó)有企業(yè)的眼界，為學(xué)習(xí)、借鑒人類(lèi)文明的優(yōu)秀成果提供了路徑。中國(guó)的民族品牌-----“山寶”牌破碎機(jī)，就是在改革開(kāi)放中誕生、成長(zhǎng)，在改革開(kāi)放中馳名的。原來(lái)企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代沒(méi)有品牌意識(shí)，沒(méi)有企業(yè)商標(biāo),也沒(méi)有形成企業(yè)文化的理論。在改革開(kāi)放中，1984年“山寶”破碎機(jī)申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)，當(dāng)年的銷(xiāo)售收入僅3000萬(wàn)元，企業(yè)是中小型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)破碎機(jī)的專(zhuān)業(yè)工廠(chǎng)。現(xiàn)發(fā)展成為，“山寶” 品牌集“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)名牌產(chǎn)品”于一身；公司連續(xù)多年列入中國(guó)機(jī)械工業(yè)和上海市工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)企業(yè)信息化500強(qiáng)，2008年銷(xiāo)售收入突破16億元，出口3500萬(wàn)美元，成為中國(guó)最大的破碎機(jī)生產(chǎn)出口基地�！吧綄殹泵�牌的成長(zhǎng)過(guò)程，就是“建設(shè)人”在改革開(kāi)放的大背景下，勇于在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中用先進(jìn)企業(yè)文化打造品牌的過(guò)程�！吧綄殹泵�牌是企業(yè)文化在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的又一成功力作，如果沒(méi)有改革開(kāi)放，離開(kāi)了先進(jìn)的企業(yè)文化，就不可能有今天的“山寶”名牌�！吧綄殹泵�牌是在改革開(kāi)放中，企業(yè)文化建設(shè)的又一結(jié)晶，成為一個(gè)標(biāo)志性的成果。

“山寶”把世博搬遷提升為公司發(fā)展的機(jī)遇，轉(zhuǎn)化為以人為本的實(shí)踐

上海建設(shè)路橋機(jī)械設(shè)備有限公司----中國(guó)破碎機(jī)的專(zhuān)業(yè)制造著名企業(yè)。2007年11月18日,半淞園路和金匯工業(yè)路鞭炮齊嗚,宣告我公司總部全部撤離半淞園路，提前完成世博搬遷騰地任務(wù)，邁進(jìn)企業(yè)新一輪創(chuàng)業(yè)。我公司地處世博會(huì)場(chǎng)館建設(shè)規(guī)劃紅線(xiàn)內(nèi)，是上海電氣集團(tuán)系統(tǒng)最大的因世博工程而整體搬遷的企業(yè)。公司黨委面對(duì)整體搬遷這件企業(yè)歷史上前所未有大事的挑戰(zhàn)，在世博遷建中發(fā)揮政治核心作用，以積極的態(tài)度把世博搬遷提升為公司發(fā)展的機(jī)遇，轉(zhuǎn)化為以人為本的實(shí)踐，實(shí)施建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)、推進(jìn)企業(yè)第三次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。公司整體遷往奉賢區(qū)金匯鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)了公司發(fā)展史上重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。以世博遷建為標(biāo)志，站在更高的起點(diǎn)，公司迎來(lái)了新一輪發(fā)展時(shí)期。

一．開(kāi)展“大討論” 抓住機(jī)遇求發(fā)展

這個(gè)曾經(jīng)創(chuàng)造了“螞蟻啃骨頭”奇跡，在黃浦江邊奮斗了60多年的老企業(yè)要遷往奉賢工作有許多新問(wèn)題。浩大的搬遷工程、艱巨的發(fā)展重任，考驗(yàn)著黨組織的作用、黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)能力，考驗(yàn)著黨員、干部、員工。如何引導(dǎo)群眾顧全大局支持世博，如何運(yùn)作好企業(yè)歷史上重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，如何把隊(duì)伍、設(shè)備、物資安全地轉(zhuǎn)移到金匯新園區(qū)去，如何在金匯開(kāi)始新的創(chuàng)業(yè)……，面對(duì)歷史性考問(wèn)，從2006年下半年起，圍繞搬遷工作，公司在全體干部、黨員中組織開(kāi)展了為時(shí)半年的“如何回答好歷史性課題”的大討論，通過(guò)“大討論”，發(fā)動(dòng)黨員、干部、員工認(rèn)清形勢(shì)，把服從國(guó)家戰(zhàn)略與推進(jìn)自身發(fā)展結(jié)合起來(lái)，抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，依靠黨員、干部、員工，挑好世博搬遷、經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩副重?fù)?dān)，回答好歷史性課題。

1.用創(chuàng)新思維認(rèn)識(shí)機(jī)遇

黨委積極因勢(shì)利導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子用創(chuàng)新思維分析形勢(shì)，認(rèn)識(shí)到世博搬遷既是政府指令性任務(wù)，同時(shí)也是企業(yè)自身發(fā)展的要求，公司順勢(shì)而為，趁勢(shì)而上，以積極主動(dòng)的態(tài)度把世博搬遷提升為公司發(fā)展的機(jī)遇。通過(guò)大討論，大家認(rèn)識(shí)到：首先，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展導(dǎo)向來(lái)看，裝備制造業(yè)企業(yè)撤離中心城區(qū)是大勢(shì)所趨，世博搬遷為我們帶來(lái)的實(shí)現(xiàn)企業(yè)新一輪發(fā)展的契機(jī)，金匯新廠(chǎng)區(qū)總面積13萬(wàn)平方米，是老廠(chǎng)區(qū)面積的4.5倍，一期工程投資近2億元人民幣，建筑總面積3.8萬(wàn)平方米，其中廠(chǎng)房建筑面積2.6萬(wàn)平方米，為現(xiàn)公司總部廠(chǎng)房建筑面積的近2倍，有最大起吊能力為100噸的新行車(chē)13臺(tái)，新增大型設(shè)備、先進(jìn)設(shè)備3900萬(wàn)元，加上現(xiàn)有的設(shè)備，產(chǎn)出能力、制造能力、競(jìng)爭(zhēng)能力將大大提高，這是企業(yè)難得的發(fā)展機(jī)遇。其次，國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工，作為行業(yè)排頭兵，公司外銷(xiāo)產(chǎn)品前景看好，搬遷后產(chǎn)能的提高將為我們帶來(lái)進(jìn)一步走向國(guó)際市場(chǎng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇。第三，國(guó)家振興制造裝備業(yè)政策的實(shí)施，為我公司發(fā)展液壓支架等重點(diǎn)產(chǎn)品提供有力的支持，是企業(yè)發(fā)展重要的契機(jī)。干部、員工對(duì)搞好搬遷充滿(mǎn)信心。

2．用集體智慧規(guī)劃部署

黨委積極參與決策，躊前一步謀劃，將公司 “大討論”與編制搬遷工作整體規(guī)劃結(jié)合起來(lái)，與創(chuàng)新管理結(jié)合起來(lái)，抓住搬遷機(jī)遇，黨政一起對(duì)新廠(chǎng)區(qū)生產(chǎn)布局、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)要素、生產(chǎn)流程作科學(xué)合理的安排，使金匯新廠(chǎng)建設(shè)具有前瞻性。公司按照高效精干、有利管理的原則，提出搬遷后抓好市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、物資供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)、提高產(chǎn)能、加強(qiáng)管理、質(zhì)量工作、品牌建設(shè)、信息化工程、后勤服務(wù)等工作的方案；按照科學(xué)合理、創(chuàng)新發(fā)展的原則，進(jìn)行流程設(shè)計(jì)，優(yōu)化生產(chǎn)流程、工藝流程、管理流程，用更高的標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展；提出進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算工作，提高預(yù)算受控面，開(kāi)源節(jié)流、降本增效的規(guī)劃，以更細(xì)的作風(fēng)加強(qiáng)企業(yè)管理；貫徹國(guó)務(wù)院8號(hào)文精神，提出構(gòu)建產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系、人力資源開(kāi)發(fā)體系和抓好知識(shí)產(chǎn)權(quán)等工作的方案；根據(jù)“管理創(chuàng)新”的發(fā)展要求，分析時(shí)空變化對(duì)管理工作影響，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作；按照一手抓生產(chǎn)，一手抓新廠(chǎng)房建設(shè)；一手抓發(fā)展，一手抓搬遷兩個(gè)“兩手抓”方針和“所有工作都要不斷不亂照常進(jìn)行”的要求，處理好生產(chǎn)與建設(shè)、發(fā)展與搬遷的關(guān)系，制訂好搬遷方案。通過(guò)“大討論”，集思廣益，用集體智慧規(guī)劃部署，安排好搬遷工作，規(guī)劃好企業(yè)發(fā)展。在建設(shè)新廠(chǎng)房的同時(shí)，建立與新的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式相協(xié)調(diào)、相適應(yīng)的管理模式、管理體制，保證公司新一輪發(fā)展的正確方向和良好開(kāi)端。

3．用科學(xué)論證細(xì)化方案

為使搬遷工作順利進(jìn)行，確保在搬遷過(guò)程中各項(xiàng)工作不斷不亂，“大討論”就搬遷中的人員、設(shè)備、物資、生產(chǎn)、生活等方面的36個(gè)具體問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析、周密論證，細(xì)化方案。各黨支部分頭工作，各職能部門(mén)提出有文字材料，有立體模型，有線(xiàn)型流程，有演示文稿，體現(xiàn)創(chuàng)新思維的實(shí)施方案，每周辦公會(huì)對(duì)各部門(mén)的實(shí)施方案進(jìn)行論證、評(píng)審，對(duì)搬遷中保證各項(xiàng)工作不斷不亂的各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接問(wèn)題，對(duì)有關(guān)員工切身利益的具體問(wèn)題，提出詳盡的解決辦法，形成公司搬遷工作的實(shí)施方案，在搬遷過(guò)程中確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、生活后勤系統(tǒng)有序轉(zhuǎn)移有效運(yùn)行；確保資產(chǎn)物資安全、人員安全。

二．全員發(fā)動(dòng) 確保完成搬遷任務(wù)

面對(duì)刻不容緩的騰地要求，公司黨委積極應(yīng)對(duì)，明確提出搬遷工作的指導(dǎo)思想是：一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一手抓世博遷建，挑好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、世博遷建兩副重?fù)?dān)，完成兩件大事，推進(jìn)企業(yè)新一輪科學(xué)發(fā)展。堅(jiān)持這一指導(dǎo)思想，公司黨組織發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，上下全面發(fā)動(dòng)，精心組織，身先士卒，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工頑強(qiáng)拼搏，艱苦奮斗，以超常的吃苦精神、超常的努力工作，克服困難，挑好重?fù)?dān)，在抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，抓好搬遷工作。

1.成立指揮部 實(shí)施搬遷工程

搬遷工作是一項(xiàng)浩大的系統(tǒng)工程，在搬遷中，要將公司原址近10000噸的物資、100臺(tái)主要設(shè)備轉(zhuǎn)移到金匯新廠(chǎng)去，從全體班子成員起的1000多名從業(yè)人員要到金匯去工作，在抓搬遷的同時(shí)，還要實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。為按時(shí)完成公司搬遷任務(wù)，公司成立了由黨委書(shū)記、副總經(jīng)理任總指揮、另有17位同志組成的世博搬遷指揮部，在搬遷工作第一線(xiàn)具體負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施搬遷工作。從2月底指揮部正式成立以來(lái)，指揮部堅(jiān)持每天召開(kāi)工作晨會(huì)，查搬遷進(jìn)度，提工作要求，發(fā)號(hào)施令行使指揮職能。期間，指揮部共召開(kāi)了30次協(xié)調(diào)會(huì)，發(fā)出了12指揮令、20余個(gè)通知，執(zhí)好指揮棒，扳好紅綠燈，使兵馬輜重浩浩蕩蕩開(kāi)進(jìn)金匯新廠(chǎng)，指揮人員、設(shè)備、物資的按時(shí)、安全大轉(zhuǎn)移。

2．抓工程建設(shè)保工期

金匯新廠(chǎng)占地面積13萬(wàn)平方米，一期工程建筑面積37518平方米，其中廠(chǎng)房25855平方米，輔助生產(chǎn)設(shè)施2656平方米，辦公樓6736平方米，生活設(shè)施2271平方米。從2006年5月10日奠基動(dòng)工以來(lái)，為確保搬遷工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，各支工程隊(duì)全面進(jìn)駐。公司工程建設(shè)指揮部的黨員、干部、技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)抓協(xié)調(diào)、抓進(jìn)度，地下、地面、地上，工程建設(shè)立體交叉，人流、車(chē)流、物流，在工地現(xiàn)場(chǎng)川流不息，日以繼夜，馬不停蹄，打響了聲勢(shì)浩大的工程攻堅(jiān)戰(zhàn)，在不到一年半的時(shí)間里，動(dòng)力房、綜合庫(kù)、辦公樓、生活樓、加工車(chē)間等相繼封頂、落成，新的行車(chē)、新的設(shè)備相繼就位，工程建設(shè)創(chuàng)出了新的建設(shè)路橋速度，為按時(shí)搬遷創(chuàng)造條件。

3．抓設(shè)備搬遷保產(chǎn)能

2007年5月10日，第一臺(tái)從總廠(chǎng)搬遷的設(shè)備正式在金匯基地基礎(chǔ)坑就位，打響了聲勢(shì)浩大的設(shè)備搬遷戰(zhàn)。為保證產(chǎn)能，公司合理安排，處理好搬遷與生產(chǎn)的關(guān)系，編制了詳盡的設(shè)備搬遷方案，采取同類(lèi)設(shè)備分批搬遷，關(guān)鍵設(shè)備抓集中產(chǎn)出后搬遷，未搬遷的設(shè)備班頭開(kāi)足等措施，想方設(shè)法抓產(chǎn)能，降低停工損失；搬遷后的設(shè)備，安裝、調(diào)試環(huán)環(huán)相扣，完工一臺(tái)，恢復(fù)生產(chǎn)一臺(tái)，確�！胺N活”；在同一空間，廠(chǎng)房建設(shè)、產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)備搬遷同時(shí)進(jìn)行，用足用好產(chǎn)能。在不到半年的時(shí)間內(nèi)，完成了搬遷100臺(tái)設(shè)備的艱巨任務(wù)。搬遷設(shè)備與新設(shè)備的相繼到位，使產(chǎn)能跨上了新的臺(tái)階。

4．抓搬遷紀(jì)律保資產(chǎn)安全

在搬遷中，公司紀(jì)委制訂了世博遷建工程項(xiàng)目效能監(jiān)察九項(xiàng)制度和《搬遷工作若干規(guī)定》，做到世博遷建工程優(yōu)質(zhì)、工作優(yōu)良、干部?jī)?yōu)秀。在抓制度落實(shí)的同時(shí)，要求干部：一要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，努力降低搬遷成本；二要精打細(xì)算、嚴(yán)格把關(guān)，通過(guò)有效運(yùn)作，努力提高國(guó)有資產(chǎn)、企業(yè)資產(chǎn)的利用率、價(jià)值量；三要物盡其用，變廢為寶，如做好壓縮庫(kù)存，盤(pán)活資金的工作，對(duì)散落在各處的材料進(jìn)行收集、分類(lèi)、處理、回用；四要總結(jié)教訓(xùn)，堵漏建制，對(duì)在搬遷中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，如物料領(lǐng)用、成本結(jié)算方面存在的弊端和問(wèn)題，建章立制，抓好整改；五要維護(hù)形象、文明撤離，撤離前做到廠(chǎng)區(qū)大道地面掃清，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不留雜物，辦公室櫥柜內(nèi)文件撤清、鑰匙插上鎖眼、地上不留片紙，高質(zhì)量完成騰地任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)支持國(guó)家戰(zhàn)略，支持世博工程建設(shè)。

三. 和諧發(fā)展 深化以人為本的實(shí)踐

黨委積極帶領(lǐng)各級(jí)組織，堅(jiān)持將世博搬遷轉(zhuǎn)化為以人為本的實(shí)踐，將以人為本的理念落實(shí)在搬遷各項(xiàng)工作中，想方設(shè)法解決好群眾“最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)”的利益問(wèn)題，使搬遷成為民心工程。

1.正面宣傳 思想工作全覆蓋

公司通過(guò)工代會(huì)、黨課、宣傳欄等形式，面對(duì)面向員工談形勢(shì)、作動(dòng)員。幫助員工認(rèn)識(shí)世博搬遷與國(guó)家戰(zhàn)略的關(guān)系，與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，增強(qiáng)員工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，發(fā)動(dòng)員工抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，發(fā)揚(yáng)“螞蟻啃骨頭”光榮傳統(tǒng)，積極投入企業(yè)第三次創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐，為企業(yè)遷建作貢獻(xiàn)。通過(guò)設(shè)立倒計(jì)時(shí)牌、用照片公布廠(chǎng)房建設(shè)進(jìn)展情況等手段，激勵(lì)員工以實(shí)際行動(dòng)共同“回答好歷史性課題”。

2．加強(qiáng)引導(dǎo) 有針對(duì)性的做好工作

公司深入調(diào)查，摸清情況，有針對(duì)性的做好員工思想工作。公司專(zhuān)門(mén)編寫(xiě)了搬遷工作《宣傳提綱》，就員工普遍關(guān)心的上下班交通車(chē)輛安排、生活設(shè)施建設(shè)、勞動(dòng)合同履行、務(wù)工人員的安排等工作，向全體員工說(shuō)明企業(yè)對(duì)做好這些工作的設(shè)想和打算，使員工放心。

3．以人為本 辦好服務(wù)員工的實(shí)事

在搬遷過(guò)程中，公司辦好服務(wù)員工的實(shí)事。重視公共生活設(shè)施建設(shè)，以舒適、溫馨、方便為原則，提高餐廳、浴室、更衣室、廁所的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，使員工有好的生活環(huán)境；安排好員工上下班交通車(chē)輛，盡可能使員工能就近乘車(chē)。利用廠(chǎng)休日，組織全體員工參觀(guān)新廠(chǎng)區(qū)，幫助員工熟悉班車(chē)線(xiàn)路站點(diǎn)、熟悉工作環(huán)境和生活環(huán)境，使全體員工高高興興地到新廠(chǎng)上班，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定搬遷、和諧發(fā)展的目標(biāo)。周密的部署，周到的工作，轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的凝聚力，員工們與企業(yè)同心同德，積極參與搬遷工作，在持續(xù)高溫中堅(jiān)持廠(chǎng)房建設(shè)、設(shè)備搬遷工作；認(rèn)真討論“我們應(yīng)以什么樣的精神狀態(tài)到金匯去工作”， “應(yīng)如何把良好的行為規(guī)范、文明習(xí)慣帶到金匯去”，自覺(jué)落實(shí)6S管理要求，堅(jiān)決告別陳規(guī)陋習(xí)，為企業(yè)新一輪發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。在完成搬遷任務(wù)的同時(shí)，公司超額完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量大于2006年、經(jīng)濟(jì)效益好于2006年、基礎(chǔ)管理優(yōu)于2006年的要求。 公司堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“螞蟻啃骨頭”艱苦創(chuàng)業(yè)的光榮傳統(tǒng)，抓好世博搬遷和經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩件大事，把握歷史性機(jī)遇，站在新的起點(diǎn)，以實(shí)際行動(dòng)回答好歷史性課題，為“努力把企業(yè)建設(shè)成為科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、各種資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮，擁有一批核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、成為中國(guó)最大、世界前列的礦山設(shè)備制造企業(yè)”而奮斗。

山寶破碎機(jī)以質(zhì)量為本，不斷追求卓越我公司作為擁有50年悠久歷史的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，我們?cè)诮?jīng)歷了外部環(huán)境的巨大變化之后，在經(jīng)歷了自身經(jīng)營(yíng)體制的轉(zhuǎn)變之后，依然能不斷健康成長(zhǎng)，從一個(gè)產(chǎn)品單一、名不見(jiàn)經(jīng)傳的小廠(chǎng)發(fā)展成為產(chǎn)品系列眾多、規(guī)格齊全的“中國(guó)最大的破碎機(jī)生產(chǎn)和出口基地”，這在很大程度上得益于我們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和顧客需求的重視，得益于我們對(duì)技術(shù)和管理的不斷創(chuàng)新，得益于我們與相關(guān)方面的合作共贏(yíng)及對(duì)社會(huì)公益的滿(mǎn)腔熱情。

公司堅(jiān)持“定單唯一，質(zhì)量第一，顧客至上，服務(wù)領(lǐng)先”的經(jīng)營(yíng)理念，制定了“不斷滿(mǎn)足顧客需求是u2018山寶 u2019唯一的追求”的質(zhì)量方針，其內(nèi)涵是：

⑴ 質(zhì)量是企業(yè)的生命，顧客滿(mǎn)意是滿(mǎn)足顧客需求的唯一標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨。企業(yè)的發(fā)展、定單的獲取、效益的增長(zhǎng)、全部依賴(lài)于顧客需求的滿(mǎn)足。

⑵ 顧客的需求是不斷變化的，顧客滿(mǎn)意也是相對(duì)的。因此，企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注顧客需求的變化，重視顧客的抱怨，并以此來(lái)推動(dòng)質(zhì)量持續(xù)不斷地改進(jìn)，從而保證企業(yè)在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

⑶ 滿(mǎn)足顧客不斷變化的需求，關(guān)鍵在于提高具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)水平，開(kāi)發(fā)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、有市場(chǎng)價(jià)值的產(chǎn)品。

基于此，公司一直以來(lái)都把不斷滿(mǎn)足顧客需求作為產(chǎn)品研發(fā)的出發(fā)點(diǎn)，并根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)要求，結(jié)合國(guó)內(nèi)外破碎技術(shù)領(lǐng)域的新方向，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大力度研發(fā)符合時(shí)代要求的新產(chǎn)品。例如，當(dāng)今社會(huì)越來(lái)越注重節(jié)能減排、環(huán)保、綠色經(jīng)濟(jì)等，緊跟這一導(dǎo)向，我公司研發(fā)了節(jié)能、高效、環(huán)保的PYG1100液壓圓錐破碎機(jī)、5MRX超細(xì)擺式磨粉機(jī)、PCKW無(wú)蓖條錘式破碎機(jī)、PCG/PCGR烘干式破碎機(jī)、PCF單段錘式破碎機(jī)及SCBF1000沖擊式制砂機(jī)，并且這六種產(chǎn)品都被評(píng)為“上海市節(jié)能產(chǎn)品”。另外，公司使用的烘干式脫硫石膏渣破碎機(jī)技術(shù)被列入國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的環(huán)境保護(hù)技術(shù)。

又如，原來(lái)廣泛應(yīng)用于水泥行業(yè)的烘干式破碎機(jī)，由于水泥新型干法生產(chǎn)線(xiàn)的興起而遭淘汰。但是，公司通過(guò)性能改造，將其升級(jí)為高效節(jié)能烘干破碎機(jī)，用來(lái)處理高濕含量輕質(zhì)物料的工業(yè)廢渣以及河道淤泥，現(xiàn)已應(yīng)用于電力、鋁鎂、化工、化肥等行業(yè)，取得了良好效果。

優(yōu)異的產(chǎn)品需要每一個(gè)過(guò)程都完美無(wú)缺，所以，加強(qiáng)過(guò)程管理，關(guān)注細(xì)節(jié)管理，建立全面、持續(xù)、有效的質(zhì)量管理體系始終是企業(yè)工作的重點(diǎn)。雖然公司已建立了從管理、研發(fā)、制造到銷(xiāo)售、服務(wù)等全覆蓋的質(zhì)量體系，但是本著“持續(xù)改進(jìn)”和追求卓越績(jī)效的信念，仍不斷對(duì)其完善。公司堅(jiān)持每年實(shí)施二次內(nèi)部質(zhì)量審核和一次管理評(píng)審，針對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，及時(shí)做出糾正措施，制定質(zhì)量對(duì)策，確保質(zhì)量體系運(yùn)行適宜有效。

公司全面展開(kāi)信息化建設(shè)，通過(guò)先進(jìn)的信息技術(shù)手段，提高各類(lèi)信息在公司內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、反饋速度，提高信息的透明度，減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程中的“黑箱”，避免可能出現(xiàn)的質(zhì)量漏洞，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。

公司以國(guó)外先進(jìn)企業(yè)為標(biāo)桿，傾力將自身打造成“國(guó)內(nèi)破碎行業(yè)的巨人”，并提出六項(xiàng)戰(zhàn)略措施：一是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，以質(zhì)量求效益；二是抓緊科技創(chuàng)新，大力發(fā)展生產(chǎn)力；三是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，創(chuàng)公司知名品牌；四是積極探索經(jīng)濟(jì)體制和機(jī)制的創(chuàng)新；五是調(diào)整

所有制結(jié)構(gòu)，優(yōu)化投資比例；六是進(jìn)行合理的生產(chǎn)布局。這六項(xiàng)措施將使企業(yè)的質(zhì)量管理水平向更高層次提升。

得益于對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和顧客需求的重視，公司近年來(lái)獲得了喜人的成績(jī)，公司蟬聯(lián)中國(guó)機(jī)械500強(qiáng)和銷(xiāo)售500大企業(yè)、“中國(guó)企業(yè)信息化500強(qiáng)”；公司是“上海市高新技術(shù)企業(yè)”，公司技術(shù)中心成為“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心；“山寶”牌破碎機(jī)集“中國(guó)馳名商標(biāo)”和“中國(guó)名牌產(chǎn)品”于一身；公司榮獲“上海市質(zhì)量管理獎(jiǎng)”和“上海市卓越績(jī)效管理先進(jìn)單位” 等稱(chēng)號(hào)。

“山寶”品牌在改革開(kāi)放中誕生 在改革開(kāi)放中馳名

改革開(kāi)放的大潮，把國(guó)有企業(yè)推入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的海洋，國(guó)有企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中煉就生存發(fā)展的本領(lǐng)。經(jīng)濟(jì)的全球化，拓展了國(guó)有企業(yè)的眼界，為學(xué)習(xí)、借鑒人類(lèi)文明的優(yōu)秀成果提供了路徑。中國(guó)的民族品牌-----“山寶”牌破碎機(jī)，就是在改革開(kāi)放中誕生、成長(zhǎng)，在改革開(kāi)放中馳名的。原來(lái)企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代沒(méi)有品牌意識(shí)，沒(méi)有企業(yè)商標(biāo),也沒(méi)有形成企業(yè)文化的理論。在改革開(kāi)放中，1984年“山寶”破碎機(jī)申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)，當(dāng)年的銷(xiāo)售收入僅3000萬(wàn)元，企業(yè)是中小型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)破碎機(jī)的專(zhuān)業(yè)工廠(chǎng)�，F(xiàn)發(fā)展成為，“山寶” 品牌集“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)名牌產(chǎn)品”于一身；公司連續(xù)多年列入中國(guó)機(jī)械工業(yè)和上海市工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)企業(yè)信息化500強(qiáng)，2008年銷(xiāo)售收入突破16億元，出口3500萬(wàn)美元，成為中國(guó)最大的破碎機(jī)生產(chǎn)出口基地�！吧綄殹泵�牌的成長(zhǎng)過(guò)程，就是“建設(shè)人”在改革開(kāi)放的大背景下，勇于在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中用先進(jìn)企業(yè)文化打造品牌的過(guò)程。“山寶”名牌是企業(yè)文化在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的又一成功力作，如果沒(méi)有改革開(kāi)放，離開(kāi)了先進(jìn)的企業(yè)文化，就不可能有今天的“山寶”名牌�！吧綄殹泵�牌是在改革開(kāi)放中，企業(yè)文化建設(shè)的又一結(jié)晶，成為一個(gè)標(biāo)志性的成果。

一、用企業(yè)價(jià)值觀(guān)作統(tǒng)領(lǐng)構(gòu)建品牌

企業(yè)價(jià)值觀(guān)是品牌的靈魂、支柱。品牌體現(xiàn)著企業(yè)的價(jià)值觀(guān)、營(yíng)銷(xiāo)理念。上世紀(jì)五十年代，公司的前身上海建設(shè)機(jī)器廠(chǎng)自力更生、艱苦奮斗，以小機(jī)器加工大部件創(chuàng)造了奇跡，為國(guó)家的鋼鐵事業(yè)作出了大貢獻(xiàn)，被陳毅副總理稱(chēng)為“螞蟻啃骨頭”，給予了高度贊揚(yáng)。從這種以小攻大的加工辦法折射出不畏艱難、群策群力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、克難制勝的企業(yè)文化。近五十年來(lái)，“螞蟻”精神之所以經(jīng)久不衰，就是“建設(shè)人”以與時(shí)俱進(jìn)的精神，對(duì)其充實(shí)富有時(shí)代特征的新內(nèi)涵。在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，我們用和諧發(fā)展的理念奠定企業(yè)價(jià)值觀(guān)。企業(yè)的實(shí)踐告訴我們，缺失和諧發(fā)展的企業(yè)就不可能成功，更談不上科學(xué)發(fā)展，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。公司在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)概括提煉，確立公司的價(jià)值觀(guān)——成就你的成就。其詮釋?zhuān)后w現(xiàn)公司與員工、顧客、供方和社會(huì)公眾的親密、和諧關(guān)系，突出公司為之忠誠(chéng)服務(wù)，熱忱滿(mǎn)足需求的宗旨。顯示公司的實(shí)力，表現(xiàn)出在”山寶”的平臺(tái)上，無(wú)論是員工還是顧客、供方等，都能在競(jìng)爭(zhēng)中更勝人一籌的特點(diǎn)，體現(xiàn)出“山寶”品牌的附加值；反映出公司關(guān)注每一個(gè)渴望成就的攀登者，公司關(guān)注每一個(gè)成就頂峰的勝利者。公司價(jià)值觀(guān)體現(xiàn)了以人為本的三條原則，即：人的價(jià)值高于物的價(jià)值；共同價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值；用戶(hù)價(jià)值高于生產(chǎn)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值高于利潤(rùn)價(jià)值。在企業(yè)內(nèi)部，形成員工之間顧全大局、平等禮待、互敬互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作的和諧融洽的大家庭風(fēng)氣；企業(yè)與員工之間，員工不斷滿(mǎn)足公司日益增長(zhǎng)的科學(xué)發(fā)展需求，公司不斷滿(mǎn)足員工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)、文化需求；企業(yè)堅(jiān)持“以人為本”、“和諧發(fā)展”，并與員工共享發(fā)展成果，讓員工滿(mǎn)意。在企業(yè)外部，積極為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，讓用戶(hù)滿(mǎn)意，關(guān)注顧客、供方盈利，達(dá)到互利共贏(yíng)的目的；承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、樂(lè)于奉獻(xiàn)、回報(bào)社會(huì)。用和諧發(fā)展的理念強(qiáng)化企業(yè)價(jià)值觀(guān)，統(tǒng)一員工的思想、言行，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的一切工作，處理好內(nèi)外上下、方方面面的關(guān)系，企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，從一個(gè)實(shí)力不強(qiáng)的中小型企業(yè)，發(fā)展到如今行業(yè)的龍頭企業(yè)、中國(guó)機(jī)械500強(qiáng)企業(yè)，并向參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)努力。

二、用技術(shù)創(chuàng)新理念開(kāi)發(fā)新品充盈品牌

不斷擁有被市場(chǎng)認(rèn)可的新產(chǎn)品是企業(yè)品牌的成功之作。企業(yè)只有增強(qiáng)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的能力，才能真正掌握自身發(fā)展的命運(yùn)，才能從根本上掌握技術(shù)發(fā)展主動(dòng)權(quán)，才有持續(xù)發(fā)展的后勁和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，否則企業(yè)品牌就沒(méi)有旺盛的生命力，只能成為市場(chǎng)匆匆的“過(guò)客”�！吧綄殹必瀼芈鋵�(shí)“科教興司”戰(zhàn)略，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，聚焦用戶(hù)需求點(diǎn)，捕捉需求動(dòng)態(tài)信息，研究市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，堅(jiān)持產(chǎn)品的成套化、大型化、機(jī)電一體化、國(guó)際化、多元化的發(fā)展方向，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，通過(guò)引進(jìn)、合作、自研等多種形式，積極運(yùn)用新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新材料，在提高傳統(tǒng)裝備類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)能級(jí)的同時(shí)，積極開(kāi)發(fā)技術(shù)含量高的新產(chǎn)品，做到人無(wú)我有、人有我優(yōu)，人優(yōu)我新、成為行業(yè)的排頭兵，上海山寶公司被認(rèn)定為“高新技術(shù)企業(yè)”、“上海市技術(shù)知識(shí)雙密集型企業(yè)”，公司技術(shù)中心成為“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”、“上海市企業(yè)技術(shù)中心”。公司在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中堅(jiān)持“以人為本”方針，著力于產(chǎn)品人性化、環(huán)保型的技術(shù)創(chuàng)新，深受市場(chǎng)歡迎。為保護(hù)江沙、河沙不被濫采而開(kāi)發(fā)機(jī)制砂設(shè)備被中國(guó)砂石行業(yè)協(xié)會(huì)列入砂石行業(yè)重點(diǎn)推薦產(chǎn)品；為解決城市生活垃圾處理問(wèn)題而開(kāi)發(fā)的有機(jī)廢棄物處理機(jī)被評(píng)為第五屆國(guó)家科技成果進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)；為節(jié)約能源而開(kāi)發(fā)的烘干錘式破碎機(jī)等多個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為上海市節(jié)能產(chǎn)品；為加強(qiáng)煤礦安全設(shè)施建設(shè)而開(kāi)發(fā)大型掩護(hù)式液壓支架研制成功，榮獲“中國(guó)國(guó)際專(zhuān)利與名牌博覽會(huì)特別金獎(jiǎng)”。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)十分重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。上海山寶在自主創(chuàng)新中加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，堅(jiān)持“產(chǎn)品成果與產(chǎn)權(quán)成果”、“技術(shù)攻關(guān)與依托工程”、“新品開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)業(yè)績(jī)”同步抓，已申請(qǐng)專(zhuān)利150多件，已有一半以上通過(guò)授權(quán)，其中有機(jī)廢棄物處理機(jī)榮獲第五屆國(guó)家專(zhuān)利技術(shù)“發(fā)明獎(jiǎng)”、錘式破碎機(jī)榮獲上海市發(fā)明創(chuàng)造專(zhuān)利獎(jiǎng)實(shí)用新型專(zhuān)利獎(jiǎng)，公司是全國(guó)第三批企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作試點(diǎn)單位和首批上海市知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)。公司積極開(kāi)發(fā)綜合技術(shù)強(qiáng)、知識(shí)密集、市場(chǎng)前景好的新產(chǎn)品，使破磨機(jī)械設(shè)備能站在該領(lǐng)域的技術(shù)前沿，開(kāi)發(fā)市級(jí)以上新產(chǎn)品40多個(gè)中有6個(gè)被列入國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品，新產(chǎn)品年銷(xiāo)售額占公司年總銷(xiāo)售額的三分之一�，F(xiàn)在破碎機(jī)的品種已從合資前單一顎式破碎機(jī)發(fā)展到50多個(gè)品種500多種規(guī)格，體現(xiàn)了多品種、多款式、多功能、高檔次、高水準(zhǔn)的優(yōu)勢(shì)，形成了產(chǎn)品從單機(jī)向成套設(shè)備、單機(jī)系列向多機(jī)系列，簡(jiǎn)單生產(chǎn)向交鑰匙工程轉(zhuǎn)變的多元化格局，產(chǎn)品涉及礦山、建材、冶金、環(huán)保、能源、化工、水利等行業(yè)，不斷滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁。

三、用自主創(chuàng)新理念夯實(shí)基礎(chǔ)提升品牌 品牌是企業(yè)文化的重要內(nèi)容。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已從以往的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到現(xiàn)在的品牌競(jìng)爭(zhēng)。品牌文化成為企業(yè)文化的重要組成部份，名牌成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力最簡(jiǎn)潔的外在表現(xiàn)，它體現(xiàn)了企業(yè)素質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量及對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任和信譽(yù)度，是體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)之一。企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)“山寶”牌商標(biāo)十分重視，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信，珍惜自主的、民族的品牌，企業(yè)合資前就積極培植“山寶”品牌，不僅從無(wú)到有，而且把“山寶”品牌培育到國(guó)家質(zhì)量銀質(zhì)獎(jiǎng)的高度。企業(yè)合資后不但保留民族品牌，而且進(jìn)一步提升品牌，在抓有形資產(chǎn)增值的同時(shí)抓好無(wú)形資產(chǎn)的增值，以高質(zhì)量、高技術(shù)、高市場(chǎng)占有率支撐起“山寶”品牌。公司貫徹“不斷滿(mǎn)足顧客需求是u2018山寶u2019的唯一追求”的質(zhì)量方針，將質(zhì)量控制覆蓋到售前、售中和售后的全過(guò)程；在取得ISO9000質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)的基礎(chǔ)上推行卓越績(jī)效管理，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更細(xì)的作風(fēng)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的管理活動(dòng)，更全面地保證質(zhì)量，公司榮獲“上海市質(zhì)量管理獎(jiǎng)”和“上海市實(shí)施卓越績(jī)效管理先進(jìn)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。公司應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)“山寶”品牌，圍繞確保顧客滿(mǎn)意的目標(biāo)，不斷提高原有產(chǎn)品的技術(shù)能級(jí)，不斷開(kāi)發(fā)綜合技術(shù)強(qiáng)、性?xún)r(jià)比高、市場(chǎng)前景好的新產(chǎn)品，產(chǎn)品各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)居行業(yè)之首，其中70%以上產(chǎn)品的性能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)際水平。公司貫徹“訂單唯一、質(zhì)量第一、用戶(hù)至上、服務(wù)領(lǐng)先”的營(yíng)銷(xiāo)理念，外抓市場(chǎng)承接訂單和售前、售中、售后的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)確保質(zhì)量數(shù)量按時(shí)交貨；設(shè)點(diǎn)布網(wǎng)構(gòu)建覆蓋全國(guó)各地的“山寶”營(yíng)銷(xiāo)大網(wǎng)絡(luò)，拓展國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)。公司產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，年銷(xiāo)售從合資前的3000萬(wàn)元發(fā)展到現(xiàn)在突破16個(gè)億，出口3500萬(wàn)美元，是中國(guó)最大的破碎機(jī)生產(chǎn)和出口基地。“山寶”從“上海市名牌產(chǎn)品”到“中國(guó)機(jī)械工業(yè)名牌產(chǎn)品”，再到“中國(guó)名牌產(chǎn)品”；從“上海市著名商標(biāo)”到“中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌”，再到“中國(guó)馳名商標(biāo)”�！吧綄殹奔�“中國(guó)名牌產(chǎn)品”和“中國(guó)馳名商標(biāo)”于一身，是“山寶”企業(yè)文化史上又一個(gè)閃亮的里程碑，它將激勵(lì)我們向世界級(jí)品牌奮進(jìn)。