專家簡介
余偉輝，著名精益運營管理領(lǐng)軍人，實戰(zhàn)派精益生產(chǎn)及六西格瑪推行及現(xiàn)場改善資深專家。余偉輝先生，被業(yè)界認(rèn)為是中國“精益改善周”的奠基人和實踐大師，中國精益生產(chǎn)學(xué)院理事，國際IE協(xié)會會員，北京理工大學(xué)、湖南科大等多所院校特約講師，清華總裁班精益管理導(dǎo)師，美國TBM精益學(xué)院戰(zhàn)略合作伙伴。
余偉輝先生擁有十六年企業(yè)制造管理、IE改善、DFT(按需求流動技術(shù))、精益運營管理(LPS)、TPM、六西格瑪導(dǎo)入、推行及培訓(xùn)咨詢輔導(dǎo)的經(jīng)驗，有豐富的精益西格瑪&IE現(xiàn)場改善、現(xiàn)場診斷、項目管理及培訓(xùn)輔導(dǎo)等實戰(zhàn)經(jīng)驗，深詣精益西格瑪&IE之理念和工具精髓，專注精益并致力于為民族企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型和提升不懈努力。
工作經(jīng)歷
余偉輝先生曾先后任職于西門子松下、Philips、Pulse等世界500強之IE程師、Operation Leader、制造部總監(jiān)及亞太區(qū)精益生產(chǎn)推進(jìn)室總監(jiān)。余偉輝先生是中國精益改善周的領(lǐng)軍人和實踐大師，擅長于綜合應(yīng)用精益西格瑪和IE的理念、方法和工具，組織快速現(xiàn)場改善活動（Kaizen Event-又稱改善周），為改善目標(biāo)創(chuàng)建和實施快速的、可行的精益生產(chǎn)變革專案并達(dá)成效益。
曾負(fù)責(zé)Pulse公司亞太區(qū)近二十家企業(yè)的精益西格瑪推行，成功組織過200多個精益現(xiàn)場改善項目，包括精益現(xiàn)場JIT、精益物流及配送、精益供應(yīng)鏈整合、IE流程優(yōu)化、TPM全員生產(chǎn)維護(hù)、SMED快速換模、6S和目視化、計劃PMC均衡生產(chǎn)、西格瑪品質(zhì)改善、BPK辦公業(yè)務(wù)流程改善等，每年為公司節(jié)約400萬美元以上。
咨詢經(jīng)歷
余偉輝老師在世界500強企業(yè)里歷練十余載，又在大量的培訓(xùn)咨詢行業(yè)的實踐中追求多年
，積累了豐富的現(xiàn)場精益改善的操作經(jīng)驗，并總結(jié)出一套操作性強并結(jié)合中國國情的精益推行和改善方法體系，在國內(nèi)率先導(dǎo)入、應(yīng)用和推廣改善周的精益改善模式，實現(xiàn)了精益實施模式標(biāo)準(zhǔn)化。
秉承“做精益運營專家，創(chuàng)現(xiàn)場管理標(biāo)桿”的專業(yè)精神，在精益管理咨詢中本著“造物先育人”的理念，將人才培養(yǎng)、人員激勵、企業(yè)文化與JIT、TPM、6Sigma等管理技術(shù)有效結(jié)合，幫助多家企業(yè)實施精益管理和人才培育并獲得顯著成效。已經(jīng)成功為60多家沿海及內(nèi)地各個行業(yè)的外企、國企、民企實施過診斷、培訓(xùn)和輔導(dǎo)，包括電子、機(jī)械、汽車、玩具、注塑等。
余輝老師培訓(xùn)咨詢滿意度在95%以上，精益輔導(dǎo)項目續(xù)簽率在60%以上，經(jīng)指導(dǎo)的企業(yè)生產(chǎn)效率平均增長31%；庫存降低45%；生產(chǎn)周期平均下降29%，企業(yè)QCDSM各項經(jīng)營指標(biāo)顯著改善；為企業(yè)培養(yǎng)精益改善骨干人員超過300人，為中國民族企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型和提升作出不懈的努力和貢獻(xiàn)，深受企業(yè)贊譽和業(yè)界肯定。
精益課程
《精益生產(chǎn)⒙檀嘌等現(xiàn)ぁ?/p>
《六西格瑪黑帶、綠帶培訓(xùn)認(rèn)證》
《精益管理倡導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》
《全景式精益生產(chǎn)培訓(xùn)》
《精益VSM價值流圖分析》
《精益工廠物流配送及看板管理》
《精益PMC計劃與物控培訓(xùn)》
《TPM/OEE全員生產(chǎn)性維護(hù)》
《精益改善周領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練》
《精益項目管理》
咨詢項目
1、 全面工廠運營改善
2、 精益生產(chǎn)JIT現(xiàn)場改善項目
3、 精益6S、目視管理現(xiàn)場改善項目
4、 TPM/OEE全員生產(chǎn)維護(hù)系統(tǒng)建立和現(xiàn)場改善項目
5、 SMED快速換�，F(xiàn)場改善項目
6、 精益&IE現(xiàn)場布局改善項目
7、 精益物流與供應(yīng)鏈改善
8、 精益辦公業(yè)務(wù)流程改善
9、 精益班組建設(shè)“小公司”輔導(dǎo)
10、 精益西格瑪改善項目
咨詢案例
1.2008年9月率改善團(tuán)隊輔導(dǎo)蘇州某電子公司實施精益生產(chǎn)線改造，生產(chǎn)效率提高30%，在制品減少60%，生產(chǎn)周期由原來的6天縮短至3天，占用空間減少30%,年節(jié)約300萬。同年，該產(chǎn)線精益改善項目及團(tuán)隊獲得美國總部總裁獎。
2.2008年3月輔導(dǎo)寧波某注塑公司實施快速換模改善活動，成功把換模時間由原來的4.5小時減少至45分鐘。
3.2009年5月輔導(dǎo)某汽車零部件公司導(dǎo)入TPM/OEE體系和實施現(xiàn)場改善，設(shè)備OEE（設(shè)備綜合效力）由原來的50%提高到70%，設(shè)備微缺陷大量減少。
4.2010年輔導(dǎo)格力電器凱邦電機(jī)，生產(chǎn)效率提高28%，庫存降低32%，生產(chǎn)周期由6天縮短至4天，計劃達(dá)成率由75%提高至91%以上，年節(jié)約500萬元以上�，F(xiàn)在實施第三期服務(wù)。
5.2010年廣東奧馬冰箱精益項目，第一期咨詢項目與多家顧問公司同時進(jìn)行咨詢與競爭，最終通過項目輸出驗收勝出，全面負(fù)責(zé)奧馬4家工廠項目，現(xiàn)正服務(wù)第二期。
6. 輔導(dǎo)的QCC改善項目《充分利用產(chǎn)線閑余時間》獲廣東省QC成果比賽二等獎。
服務(wù)企業(yè)
1.格力電器有限公司（珠�？偛俊⒑戏使�、石家莊公司等）精益生產(chǎn)項目，主要產(chǎn)品：空調(diào)
2.格力凱邦電機(jī)有限公司（珠�？偛�、合肥公司、鄭州公司等）精益生產(chǎn)項目，主要產(chǎn)品：空調(diào)電機(jī)、汽車電機(jī)等
3.格力小家電有限公司（中山公司、石家莊公司）精益生產(chǎn)項目，主要產(chǎn)品：風(fēng)扇、電暖器、飲水機(jī)、電磁爐、電飯煲、凈水器等家用電器
4.廣東萬事泰集團(tuán)有限公司精益生產(chǎn)項目，主要產(chǎn)品：不銹鋼煲、鍋、熱水殼等不銹鋼制品
5.桂林福達(dá)汽車股份公司精益生產(chǎn)項目，主要產(chǎn)品：汽車離合器、曲軸、齒輪等
6.維柴株洲齒輪有限公司精益生產(chǎn)項目，主要產(chǎn)品：汽車齒輪、曲軸等
7.蒙牛乳業(yè)有限公司精益生產(chǎn)項目，主要產(chǎn)品：奶制品
8.廣東奧馬電器有限公司精益生產(chǎn)項目，主要產(chǎn)品：冰箱
9.溫州正泰電工有限公司精益生產(chǎn)項目、天郞電工有限公司，主要產(chǎn)品：開關(guān)、電器件
10.浙江盾安環(huán)境精益生產(chǎn)項目，主要產(chǎn)品：空調(diào)五金配件
11.科力遠(yuǎn)精益生產(chǎn)項目，主要產(chǎn)品：新能源電池材料
12.順德科龍公司精益生產(chǎn)項目，主要產(chǎn)品：空調(diào)、冰箱
13.淅江南龍集團(tuán)精益生產(chǎn)項目，主要產(chǎn)品：保溫杯
14.深圳凱隆電子有限公司精益生產(chǎn)項目：主要產(chǎn)品：收音機(jī)等電子產(chǎn)品
15.珠海科力通電器有限公司精益生產(chǎn)項目，主要產(chǎn)品：吸塵器、開瓶器等家用電器
16.恒源發(fā)制品公司精益生產(chǎn)項目，主要產(chǎn)品：發(fā)制品
17.佛山中禮匯通家俬有限公司精益生產(chǎn)項目，主要產(chǎn)品：家俬
18.東莞萬德電子公司、昆山泰德興科技精益生產(chǎn)項目，主要產(chǎn)品：手機(jī)配件
18.佛山聯(lián)創(chuàng)華聯(lián)電子公司精益生產(chǎn)項目，主要產(chǎn)品：PCB
19.東莞信業(yè)資聚合聚合物電子公司精益生產(chǎn)項目，主要產(chǎn)品：打印機(jī)配件
20.中山雄兵橡膠有眼公司精益生產(chǎn)項目，主要產(chǎn)品：橡膠制品、鞋底等
21.蘇州LK電子有限公司，主要產(chǎn)品：手機(jī)麥克風(fēng)等
22.南京康尼機(jī)電有限公司精益生產(chǎn)項目，主要產(chǎn)品：地鐵、高鐵的自動門
23.東莞錞谷電子精益生產(chǎn)項目，主要產(chǎn)品：電容
24.深圳戈爾科技精益生產(chǎn)項目，主要產(chǎn)品：汽車電纜
25.珠江摩托有限公司精益生產(chǎn)項目，主要產(chǎn)品：摩托車
26.寧波奇高電子公司精益生產(chǎn)項目，主要產(chǎn)品：電子配件
27.三一重工精益生產(chǎn)項目，主要產(chǎn)品：泵車、起重機(jī)、挖掘機(jī)等重工機(jī)械產(chǎn)品