1969年，17歲的周大虎跟隨幾個(gè)溫州同鄉(xiāng)，開(kāi)始跑到外邊去謀生。

1976年，25歲的周大虎進(jìn)入溫州郵電局工作，開(kāi)始了扛郵包的生活。

1991年，周大虎依靠5000元的安置費(fèi)，將自己40多平方米的家騰出一間做廠房。

1992年，周大虎租下了一個(gè)200多平方米的簡(jiǎn)易廠房，招了100多個(gè)工人，自己開(kāi)始正式創(chuàng)業(yè)。

1993年上半年，溫州從原先的100～200家打火機(jī)廠家急速發(fā)展到3000家。

1993年下半年，周大虎獲得外國(guó)商人的信賴，獲得大量訂單，一天5000多只的生產(chǎn)能力能夠接到5萬(wàn)～6萬(wàn)只的訂單。周大虎堅(jiān)信，只要自己有毅力和耐力，堅(jiān)持到底就一定會(huì)取得勝利。

從流浪到創(chuàng)業(yè)　　

在“老革命”的父親被打成“右派”、母親下放到鄉(xiāng)下郵電所之前，他的童年、少年生活充滿溫馨和陽(yáng)光。家庭發(fā)生變故后，周大虎的生活一下子變得顛沛流離。

改變周大虎命運(yùn)的，是不起眼的打火機(jī)。

早在1985年前后，溫州就已經(jīng)有人開(kāi)始生產(chǎn)打火機(jī)。他最初進(jìn)入這一行時(shí)，也是迫不得已；1991年，周大虎的妻子所在的溫州汽水廠破產(chǎn)，領(lǐng)到了5000元的安置費(fèi)后便賦閑在家。“我發(fā)現(xiàn)，做打火機(jī)比較方便。這主要是當(dāng)時(shí)溫州打火機(jī)的零部件生產(chǎn)廠家多，我們只要投入少量資金就可以生產(chǎn)出打火機(jī)�！�

依靠這筆安置費(fèi)，周大虎招了三五個(gè)工人，將自己40多平方米的家騰出一間做廠房；工作之余，周大虎還替妻子跑銷售，結(jié)果，他發(fā)現(xiàn)打火機(jī)市場(chǎng)利潤(rùn)豐厚。于是，一年后他干脆辭職，把全部心思放在了打火機(jī)上。

1992年，周大虎租下一個(gè)200多平方米的簡(jiǎn)易廠房，招了100多個(gè)工人，開(kāi)始正式創(chuàng)業(yè)。

就在他進(jìn)入這個(gè)行業(yè)沒(méi)多久，溫州打火機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入了瘋狂狀態(tài)。1993年上半年，溫州的打火機(jī)廠從原先的一兩百家急速發(fā)展到3000家。

然而，周大虎始終堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量，結(jié)果吃夠劣質(zhì)產(chǎn)品苦頭的外國(guó)商人，在1993年下半年開(kāi)始將目光盯住周大虎。訂單一下子多起來(lái)，一天5000多只的生產(chǎn)能力，卻能接到五六萬(wàn)只的訂單。此時(shí)，原先的3000家打火機(jī)廠家，如同秋風(fēng)掃落葉般倒閉了九成。

如今，周大虎的“虎牌”打火機(jī)已經(jīng)遠(yuǎn)銷很多海外國(guó)家。“我最近幾年很有可能在亞洲的一些國(guó)家建設(shè)跨國(guó)的生產(chǎn)基地，這還要看當(dāng)?shù)氐恼�策及�?jīng)濟(jì)情況�！�

而大虎打火機(jī)有限公司，也由此成為溫州打火機(jī)行業(yè)的龍頭企業(yè)，其生產(chǎn)的金屬外殼的“虎牌”打火機(jī)，則占到全球打火機(jī)市場(chǎng)90%的份額，并已擊垮了日本、中國(guó)臺(tái)灣和香港三大打火機(jī)生產(chǎn)基地，使當(dāng)?shù)?0%以上的廠家倒閉。

堅(jiān)持發(fā)展自主品牌

在周大虎看來(lái)，品牌就是企業(yè)的命根子，無(wú)論是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外都一樣。溫州現(xiàn)有六七百家打火機(jī)廠，年出口5億只打火機(jī)，銷售額為30億～40億元。而周大虎的公司年產(chǎn)打火機(jī)約1500萬(wàn)只，價(jià)值在2億元左右。

現(xiàn)在，日本、韓國(guó)、美國(guó)等10多個(gè)國(guó)家在溫州定牌生產(chǎn)打火機(jī)。在這些國(guó)外廠商要周大虎等人的工廠作為他們100%的定牌生產(chǎn)廠家時(shí)，周大虎堅(jiān)決地拒絕了。他始終堅(jiān)持一條，不管在什么樣的情況下，自己的工廠必須保證70%的產(chǎn)品打自己的“虎牌”商標(biāo)。

盡管在最初整個(gè)溫州打火機(jī)行業(yè)生意最火爆的時(shí)候，為了打造自身的品牌，周大虎差點(diǎn)連家底都賠掉，但是如今，周大虎依然在為保護(hù)品牌而忙碌著。

幾年前，周大虎非常信任的一個(gè)老鄉(xiāng)，成為在美國(guó)代理“虎牌”打火機(jī)的代理商，然而讓他沒(méi)有想到的是，這個(gè)老鄉(xiāng)竟然在美國(guó)將自己的“虎牌”商標(biāo)給注冊(cè)了�！拔业弥�這個(gè)消息后非常氣憤，沒(méi)想到自己還會(huì)遇到這樣的事�！敝艽蠡�顯得很無(wú)奈。當(dāng)時(shí)，他并沒(méi)有馬上去找這個(gè)老鄉(xiāng)討說(shuō)法，在他看來(lái)，因?yàn)檫@個(gè)事情去撕破臉皮，似乎自己做不到。

后來(lái)，周大虎先后在全球80多個(gè)國(guó)家注冊(cè)了自己的“虎牌”商標(biāo)，這時(shí)的他漸漸意識(shí)到，品牌不能丟失，自己要把失去的東西奪回來(lái)！

于是，周大虎飛赴美國(guó)。到美國(guó)后，他沒(méi)有馬上去找這個(gè)老鄉(xiāng)，而是先通過(guò)當(dāng)?shù)氐穆蓭熈私饷绹?guó)本土的法律法規(guī)�！懊绹�(guó)法律在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面和中國(guó)有很大的差異，美國(guó)規(guī)定，商標(biāo)屬于最先用這個(gè)品牌的企業(yè)或者個(gè)人，而我的那個(gè)老鄉(xiāng)，他是在代理我的產(chǎn)品后注冊(cè)我的商標(biāo)的，所以，商標(biāo)權(quán)還是歸我。”周大虎十分得意地說(shuō)。

心里有了底，本想討個(gè)說(shuō)法的周大虎怎么都不會(huì)想到，老鄉(xiāng)的態(tài)度竟然非常好，這讓他有些尷尬。原來(lái)，這個(gè)老鄉(xiāng)是為了保護(hù)周大虎的品牌，所以提前在美國(guó)當(dāng)?shù)刈��?cè)了“虎牌”。其主要目的，是怕其他的代理商或者企業(yè)給搶走。經(jīng)過(guò)協(xié)商，周大虎順利地從老鄉(xiāng)手中拿回了自己的商標(biāo)。

但是，這樣的好運(yùn)氣并非隨時(shí)都有，“目前，我們?cè)陧n國(guó)和日本還有兩個(gè)被別人搶注的商標(biāo)，是否能拿回來(lái)前景渺茫，因?yàn)檫@些人我根本找不到，他們既不是代理商也不是企業(yè)法人�！�

周大虎搖搖頭，他覺(jué)得自己在海外保護(hù)品牌的路還很長(zhǎng)。

贏了反傾銷案官司　

2002年6月23日，這是讓周大虎難以忘記的一天。

當(dāng)時(shí)，周大虎有些傻眼，對(duì)于“反傾銷”案件，政府不能介入，而且還不能在一些相關(guān)場(chǎng)合出面；而自己從未經(jīng)歷過(guò)此事，對(duì)“反傾銷”一無(wú)所知。

呆坐了半天，他意識(shí)到，作為煙具協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，自己應(yīng)該做些什么。于是，他立刻把律師叫來(lái)商量對(duì)策。

讓周大虎意外的是，僅僅過(guò)了5天，歐盟便宣布對(duì)中國(guó)等東南亞國(guó)家的可充氣打火機(jī)實(shí)施反傾銷立案調(diào)查。

周大虎迅速將部分協(xié)會(huì)成員召集到一起，共同商討對(duì)策。

得知被反傾銷后，“大家坐在一起，你看我，我看你，想打又覺(jué)得自己太小，財(cái)力也不夠，就這樣傻傻地呆了七八天。后來(lái)，有關(guān)專家說(shuō)，應(yīng)訴是有時(shí)間期限的，沒(méi)有那么多時(shí)間讓我們浪費(fèi)�！苯邮堋斗�律與維權(quán)》導(dǎo)刊記者采訪時(shí)，周大虎回憶說(shuō)。

通知規(guī)定了16天的應(yīng)訴期，眼看著時(shí)間過(guò)去了一半，所有的企業(yè)老總都坐不住了。經(jīng)過(guò)眾人協(xié)商，大家覺(jué)得還是溫州煙具協(xié)會(huì)出面，才能夠解決這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)閰f(xié)會(huì)是民間組織，不是政府部門(mén)，而且可以集結(jié)力量。

應(yīng)訴，似乎是周大虎等人唯一可以選擇的“求生”路徑，因?yàn)椋�不去直面這樣的官司，就意味著自己公司的“死亡”。

打官司，就要請(qǐng)律師，但請(qǐng)律師的費(fèi)用誰(shuí)來(lái)出？剛剛還是一片熱火朝天的場(chǎng)面，在開(kāi)始啟動(dòng)打官司籌款時(shí)，參會(huì)的20多人卻僵持下來(lái)，誰(shuí)也不肯第一個(gè)掏腰包�！皼](méi)辦法，我是會(huì)長(zhǎng)我必須帶這個(gè)頭，我捐10萬(wàn)！”周大虎站起來(lái)說(shuō)。最終，在他苦口婆心的勸說(shuō)下，16家打火機(jī)企業(yè)參與進(jìn)來(lái)，而且，大家當(dāng)場(chǎng)捐款300多萬(wàn)元。

應(yīng)訴程序也隨之啟動(dòng)。此后，周大虎代表溫州煙具協(xié)會(huì)向歐盟委員會(huì)遞交了4次報(bào)告，說(shuō)明中國(guó)企業(yè)反傾銷的理由，律師也經(jīng)常跟歐盟方面進(jìn)行交涉。

2003年3月21日，溫州煙具企業(yè)交涉團(tuán)遠(yuǎn)赴歐洲，作為中國(guó)“民間第一團(tuán)”，企業(yè)代表李中堅(jiān)與歐盟官員漢森進(jìn)行了一場(chǎng)“平等對(duì)話”。這是中國(guó)加入世貿(mào)組織后，企業(yè)界第一次組團(tuán)奔赴國(guó)外，面對(duì)面地制止歐盟采用CR法規(guī)對(duì)中國(guó)實(shí)施技術(shù)壁壘限制。

交涉團(tuán)在會(huì)晤中義正詞嚴(yán)地提出，溫州制造的金屬打火機(jī)，在出口前均已通過(guò)國(guó)際公認(rèn)的安全標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)。它與易開(kāi)易點(diǎn)的一次性打火機(jī)不同，有金屬外殼保護(hù)，不易被兒童開(kāi)啟；其價(jià)格之所以在2歐元以下，主要原因是勞動(dòng)力低廉，且協(xié)作化生產(chǎn)能力強(qiáng)，從而降低了生產(chǎn)成本。在一些國(guó)家因兒童玩打火機(jī)造成傷害的案例中，其“主角”均是一次性打火機(jī)。溫州金屬打火機(jī)不存在安全問(wèn)題。

回到溫州后，交涉團(tuán)發(fā)言人黃發(fā)靜披露了交涉結(jié)果：歐盟認(rèn)同中方意見(jiàn)，CR法規(guī)草案將打火機(jī)安全性與價(jià)格掛鉤，確實(shí)不合理。假如投票后CR法規(guī)獲得通過(guò)，那么，歐盟將啟動(dòng)修正立法的程序，修正CR法規(guī)，但這需要時(shí)間。

就在周大虎和其他溫州打火機(jī)企業(yè)準(zhǔn)備組團(tuán)遠(yuǎn)赴比利時(shí)聽(tīng)證時(shí)，2003年7月25日，溫州打火機(jī)應(yīng)對(duì)歐盟反傾銷一案自動(dòng)終結(jié)，以溫州市煙具行業(yè)協(xié)會(huì)為代表的打火機(jī)企業(yè)勝訴�！爱�(dāng)時(shí)我們只知道勝訴的感覺(jué)真好，這是中國(guó)加入WTO后應(yīng)對(duì)歐盟反傾銷訴訟的首次勝利，也是地方民間行業(yè)協(xié)會(huì)組織中小企業(yè)小產(chǎn)品反傾銷勝訴的第一案！得知結(jié)果后，我覺(jué)得一下放松了，而且有一種自豪感，一種成就感！”周大虎笑稱�！暗�是，這次官司給我們帶來(lái)了很多的啟示，我們?cè)诤Ｍ馐袌?chǎng)需要解決的問(wèn)題還很多�！敝艽蠡�顯然沒(méi)有被勝利沖昏了頭腦。