佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園與1506創(chuàng)意城的建設(shè)主體，均為1506創(chuàng)意城投資有限公司�！　�

1506創(chuàng)意城投資有限公司，用先鋒、國際、時(shí)尚、創(chuàng)意的文化方式和觀念，尊重城市文脈和商脈，以科學(xué)發(fā)展的理念，改造城市化進(jìn)程中被遺忘和拋棄的舊廠房，為舊廠房注入靈魂，以全新的方式重生，助推城市升級(jí)和轉(zhuǎn)型。

1506 創(chuàng)意城（佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園）是由政府支持，民營企業(yè)全額投資和運(yùn)營的市場化主體，由十二家舊工廠改造而成，是以陶瓷文化創(chuàng)意及陶瓷工業(yè)設(shè)計(jì)為切入點(diǎn)的人居創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。由1506創(chuàng)意城和佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園兩個(gè)園區(qū)組成，實(shí)行一體化運(yùn)行。在佛山市委市政府，禪城區(qū)委區(qū)政府的強(qiáng)力支持下，秉承文化是魂，產(chǎn)業(yè)是根，平臺(tái)是關(guān)鍵的宗旨，打造了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)平臺(tái)，文化創(chuàng)意交易平臺(tái)，國際交流平臺(tái)，生活后勤保障平臺(tái)等九大平臺(tái)。1506創(chuàng)意城的舊廠房改造模式已成功入選上海世博會(huì)最佳實(shí)踐區(qū)案例，先后獲得“全國4A級(jí)旅游景區(qū)”、“中華文化傳承基地”、“佛山三舊改造示范點(diǎn)”、 “廣東文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)園”、“廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū)”、“廣東�。ǚ鹕剑┸浖�產(chǎn)業(yè)園”、“廣東省版權(quán)興業(yè)示范基地”、“國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利交易基地”、“廣佛青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地”、“全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位”、“廣東省陶瓷藝術(shù)之鄉(xiāng)”等稱號(hào)，并被列為2010年廣東省政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，先后被中央一臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》、中央二臺(tái)《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》、廣東衛(wèi)視、人民日?qǐng)?bào)、光明日?qǐng)?bào)，南方日?qǐng)?bào)等媒體報(bào)道2000多次。四年多來累計(jì)接待海內(nèi)外各地的各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者、商界考察團(tuán)1500多批次。

　經(jīng)過多年的努力和探索，形成可復(fù)制、可傳播的1506模式，佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園與1506創(chuàng)意城正是這種模式下的案例。兩園區(qū)現(xiàn)已成為領(lǐng)導(dǎo)視察、學(xué)者研究、外賓接待、企業(yè)考察的定點(diǎn)單位。成立至今，共接待600多批領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者、外賓及海內(nèi)外企業(yè)來訪；先后舉辦了共計(jì)600多場各類創(chuàng)意活動(dòng)，形成了一次又一次的創(chuàng)意事件，在社會(huì)上產(chǎn)生了巨大反響；上百家媒體數(shù)千次的報(bào)道，極大推動(dòng)了佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園原址為佛山電器廠及佛山開關(guān)廠，占地約100畝，建筑面積約8萬平方米，2007年3月29日開始改造，現(xiàn)已完成建筑物外觀改造50%，搭建了后勤服務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、國際交流、融資變現(xiàn)等八大服務(wù)平臺(tái)，計(jì)劃2010年3月完成所有建筑物改造和平臺(tái)建設(shè)。現(xiàn)已吸引200多家創(chuàng)意企業(yè)入駐，形成了企業(yè)總部、設(shè)計(jì)、文化及傳媒、軟件、動(dòng)漫、RFID無線射頻、金融等產(chǎn)業(yè)集聚。已成功舉辦10萬人參與的佛山教育博覽會(huì)、頂級(jí)奢侈品牌發(fā)布會(huì)等國內(nèi)活動(dòng)共計(jì)500多場。已獲得“廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū)”、“廣東省版權(quán)興業(yè)示范基地”、“ 廣東省文化(創(chuàng)意)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”等十幾個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。 1506創(chuàng)意城

1506創(chuàng)意城的原址由建國廠、電爐廠等8間舊工廠、800戶舊民居和擁有500年歷史龍窯的南風(fēng)古灶以及石灣公園組團(tuán)形成，占地1000畝，擬改造舊廠房舊民居共計(jì)30多萬平方米、新建50萬平方米。打造生態(tài)之城、創(chuàng)意之城、陶文化之城、休閑之城、時(shí)尚之城，最終形成國際化、時(shí)尚、前衛(wèi)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意之都。 2007年6月27日開始改造，計(jì)劃用5年的時(shí)間投資20億元完成改造，現(xiàn)已完成1506美術(shù)館、設(shè)計(jì)師樓、藝術(shù)家村、馬桶瀑布、泡女郎廣場等10萬平方米改造，吸引了國內(nèi)外20多名藝術(shù)家和60多家創(chuàng)意企業(yè)入駐，與國內(nèi)外60多所設(shè)計(jì)、藝術(shù)院校共建實(shí)習(xí)基地。已成功舉辦50萬人參與的首屆中國陶瓷節(jié)、東盟十國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)交流會(huì)等100多場大型活動(dòng)。已獲批國家4A旅游景區(qū)，并以“文明傳承的佛山模式——陶文化在佛山的現(xiàn)在、過去、將來”案例，成功入選上海世博會(huì)城市最佳實(shí)踐區(qū)項(xiàng)目。

以文化是魂、產(chǎn)業(yè)是根、平臺(tái)是關(guān)鍵為宗旨，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)“文化鏈”。

第一，產(chǎn)業(yè)是根。特別注重打造產(chǎn)業(yè)鏈也強(qiáng)調(diào)在原有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)之上挖掘本地的傳統(tǒng)文化。發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的路徑有兩條：一是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化；二是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意化。佛山的陶瓷、紡織、家電等傳統(tǒng)人居產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，我們因地制宜，堅(jiān)持走傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意化的路徑，并首先從陶瓷產(chǎn)業(yè)入手，現(xiàn)已有80多家陶瓷企業(yè)總部及相應(yīng)的陶瓷生產(chǎn)型服務(wù)性企業(yè)入駐，這些企業(yè)都沒有任何污染，形成了完整的創(chuàng)意陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈。陶瓷產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意化同時(shí)推動(dòng)了陶文化的建設(shè)，形成了產(chǎn)業(yè)與文化、環(huán)境的良性互動(dòng)。

第二，文化是魂。園區(qū)強(qiáng)調(diào)的文化是挖掘本土傳統(tǒng)文化，是以提升中華文化軟實(shí)力為己任，推動(dòng)地域文化國際化，傳統(tǒng)文化當(dāng)代化。

第三，平臺(tái)是關(guān)鍵。園區(qū)將舊工廠改造成城市轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的平臺(tái)。用平臺(tái)的形式，把文化、產(chǎn)業(yè)整合在一起，讓它發(fā)生“核裂變”。用平臺(tái)把產(chǎn)業(yè)鏈整合在一起，然后助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)和城市轉(zhuǎn)型。

　　基于中國國情，從中國制造到中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型過程中，必須要有創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園作為助推器。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的核心競爭力是軟環(huán)境而非硬環(huán)境。營造軟環(huán)境不僅需要資本，更需要用心、用腦，只有創(chuàng)意才能服務(wù)創(chuàng)意�！�

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園就是一個(gè)集成的服務(wù)平臺(tái)：為創(chuàng)意者服務(wù)、為創(chuàng)意企業(yè)服務(wù)、為創(chuàng)意活動(dòng)服務(wù)。它是資源的整合者和平臺(tái)的搭建者，通過搭建知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)平臺(tái)、文化藝術(shù)展示平臺(tái)、商務(wù)會(huì)展平臺(tái)、宣傳推廣平臺(tái)、生活后勤保障平臺(tái)、國際交流與教育平臺(tái)、人才招聘平臺(tái)、融資變現(xiàn)平臺(tái)、公共采購服務(wù)平臺(tái)，來打造一個(gè)有活力的靈性空間和創(chuàng)意文化場，以此催生創(chuàng)意、變現(xiàn)創(chuàng)意、保護(hù)創(chuàng)意，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意化。

“把創(chuàng)意交給你，把生活交給我；把創(chuàng)意交給你，把生意交給我�！边@是對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園服務(wù)功能的通俗詮釋�！　　耙蝗河幸馑嫉娜耍�在一個(gè)有意思的地方，做著有意思的事情�！边@是對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的形象描述。

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園已隨創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的興起而歷史性地出場，它的最終使命在于使創(chuàng)意成為中華民族的自覺，推進(jìn)中國制造到中國創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興！

一五零六創(chuàng)意園區(qū)里有龍窯，國家級(jí)文物，是1506年建立的，為了紀(jì)念它，取名為“1506創(chuàng)意城”。它是由十多間舊工廠構(gòu)成的，占地面積三十多萬平方米，1506創(chuàng)意城成立于2007年3月，走過彎路，曾把佐料當(dāng)主食，也交過幾千萬學(xué)費(fèi)，賠了錢還耽誤了時(shí)間。但從沒有停止探索，先后走訪了全國100多個(gè)各類園區(qū)，還到日本、美國、新加坡實(shí)地學(xué)習(xí)，在各級(jí)政府的大力支持下，經(jīng)過四年努力，現(xiàn)在兩個(gè)園區(qū)入駐中小企業(yè)近400家，文化交易商店近400家，共計(jì)近800家，到年底，中小企業(yè)將達(dá)到700多家，文化交易商店將達(dá)500家，總計(jì)1200多家；從業(yè)人員有1萬多人，到年底將近3萬人；共成功舉辦1000多場文化活動(dòng)，1506創(chuàng)意城的改造模式入選上海世博會(huì)城市最佳實(shí)踐區(qū)案例，并獲國際展覽局頒發(fā)銀獎(jiǎng)。創(chuàng)意城目前對(duì)園區(qū)現(xiàn)狀自評(píng)分為20分，但力爭到今年年底做到60分。

1506創(chuàng)意城的商業(yè)模式是賣服務(wù)賺錢，目標(biāo)是復(fù)制1506模式，打造一個(gè)民營的園區(qū)營運(yùn)服務(wù)上市公司。

在一線城市做文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)易如反掌，在二線城市建文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)難于上青天。剛開始招商非常困難，低價(jià)求人來都不來，后來經(jīng)過三年的摸索和學(xué)習(xí)，最近才發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈招商對(duì)企業(yè)才有吸引力。產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合在于以中小企業(yè)總部為核心集聚一些研發(fā)、設(shè)計(jì)等相關(guān)聯(lián)的企業(yè)，以陶瓷為例，應(yīng)在園區(qū)集聚中小陶瓷企業(yè)總部、進(jìn)出口公司、裝修裝飾設(shè)計(jì)公司、建筑公司、原材料公司、陶瓷設(shè)計(jì)公司、陶瓷藝術(shù)品交易、陶瓷藝術(shù)家工作室、廣告公司等，這些公司它們相互之間可以做生意，也能夠降低它們的信息交流成本和交易成本。1506創(chuàng)意城目前已形成三個(gè)方面的產(chǎn)業(yè)鏈：

第一個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚是陶文化產(chǎn)業(yè)及陶瓷產(chǎn)業(yè)，我們有三十多家廣告設(shè)計(jì)公司，近400家陶瓷文化藝術(shù)、古玩藝術(shù)交易商店和藝術(shù)家工作室，有100多家與陶瓷產(chǎn)業(yè)有關(guān)的陶瓷中小企業(yè)總部、陶瓷設(shè)計(jì)、原材料、進(jìn)出口、廣告媒體等企業(yè)。

第二個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚就是服裝產(chǎn)業(yè)�，F(xiàn)在已有十多家小服裝企業(yè)總部、設(shè)計(jì)公司等。到今年年底會(huì)有四五十家與服裝相關(guān)的企業(yè)進(jìn)駐。

第三個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。我們有幾十家軟件企業(yè)，十多家電子商務(wù)公司，二十多家金融、保險(xiǎn)、擔(dān)保、投資公司，二十多家律師所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、人力資源公司等中介咨詢機(jī)構(gòu)。

我們的任務(wù)是把軟環(huán)境做硬，把硬環(huán)境做軟。把硬環(huán)境做軟就是用文化、創(chuàng)意作為稀土礦放進(jìn)硬環(huán)境里，讓硬環(huán)境有人性，有靈性，讓環(huán)境能夠與人對(duì)話；把軟環(huán)境做硬，就是把服務(wù)數(shù)字化、電腦化，不要成為喊口號(hào)，讓服務(wù)真正落到實(shí)處。

其一，降低入園企業(yè)的營運(yùn)成本。在這方面新加坡做得很好，李光耀講過，新加坡的租金比馬來西亞貴，新加坡的人工比馬來西亞貴，所有的一切都比馬來西亞貴，但是世界500強(qiáng)的企業(yè)愿意到新加坡，原因在于新加坡服務(wù)好，入駐企業(yè)總成本低于其他地方。我們通過搭建公共服務(wù)平臺(tái)來降低入園企業(yè)的營運(yùn)成本。例如：我們搭建了公共的采購平臺(tái)降低企業(yè)采購成本，入園企業(yè)的日常用品均可通過我們的采購平臺(tái)享受價(jià)格優(yōu)惠。我在參加省政府會(huì)議時(shí)認(rèn)識(shí)了格力空調(diào)的總裁董明珠，同格力空調(diào)簽了戰(zhàn)略合作協(xié)議，園區(qū)的企業(yè)買格力空調(diào)都享受特別優(yōu)惠價(jià)格。我們引進(jìn)人力資源公司搭建了人才招聘平臺(tái)，到目前已在園區(qū)成功舉辦了20多場的白領(lǐng)人才招聘會(huì)，讓企業(yè)不出園區(qū)就地可招聘人才。我們創(chuàng)辦了《創(chuàng)意城報(bào)》，同時(shí)包含入園的《陶城報(bào)》、《陶瓷網(wǎng)》等媒體企業(yè)資源，宣傳推廣園區(qū)企業(yè)，搭建公共的宣傳推廣平臺(tái)。同時(shí)，由于我們特別注意產(chǎn)業(yè)鏈整合，基本上生產(chǎn)性的服務(wù)企業(yè)門類齊全，信息交流便利，企業(yè)不出園區(qū)就可以選擇到合作伙伴，生活配套也極為便利，這也降低了企業(yè)的營運(yùn)成本。

其二，提高入園企業(yè)的生產(chǎn)效率。不同門類的高素質(zhì)人才的集聚，有利于他們相互激發(fā)靈感，提升創(chuàng)意生產(chǎn)效率。以前的生產(chǎn)效率是靠機(jī)械設(shè)備，現(xiàn)在的生產(chǎn)效率是靠人腦。所以，我們要打造一個(gè)靈性的空間，因?yàn)閯?chuàng)造會(huì)在三種情況下發(fā)生，一是死到臨頭的時(shí)候，人要么一片空白，要么很有創(chuàng)造力；二是非常自由、輕松的時(shí)候；三是遇到像你們這樣的高手，跟高手交流的時(shí)候。所以，我們要干兩件事情，一是要打造一個(gè)非常輕松、自由、很有創(chuàng)造力的環(huán)境；二是要制造一些不同的人才交流的機(jī)會(huì)，我們經(jīng)常通過提供免費(fèi)午餐、晚餐形式組織腦力激蕩會(huì)，激發(fā)大家的靈感。我們通俗的講法是：打造一個(gè)有意思的地方，聚集一群有意思的人，做一些有意思的事，賺一些有意思的錢，過一些有意思的生活�，F(xiàn)在佛山的白領(lǐng)人才即使不在園區(qū)內(nèi)辦公，也會(huì)定期到創(chuàng)意園休閑、交流，這里有他們的朋友，有他們喜歡的那種“口味”和“調(diào)調(diào)”。

其三，增加入園企業(yè)的商業(yè)機(jī)會(huì)。人很奇怪，我們搏了老命到外面喝酒認(rèn)識(shí)朋友，去建立人脈關(guān)系，而忽略了我們周邊的幾百個(gè)鄰居，“雞犬之聲相聞，卻老死不相往來”，為此，我們搭建了公共交流平臺(tái)，提供免費(fèi)午餐和晚餐，舉辦腦力激蕩會(huì)，把大家聚集起來相互交流，從而實(shí)現(xiàn)交易，為大家創(chuàng)造商業(yè)機(jī)會(huì)。

其四，打造投融資平臺(tái)，助推入園企業(yè)的發(fā)展。我們搭建投融資平臺(tái)，現(xiàn)已投資了三家即將上市的入園企業(yè)；我們還出資100萬，設(shè)立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)基金，搭建知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)平臺(tái)、國際交流平臺(tái)等等。

我們的園區(qū)營運(yùn)收入有三個(gè)方面：

第一，短期是租金和增值服務(wù)收入。租金加管理費(fèi)平均升了3倍以上。我們對(duì)創(chuàng)意的理解是“簡單問題復(fù)雜化，復(fù)雜問題簡單化，歸根結(jié)底一句話：把產(chǎn)品的價(jià)格搞貴”。

第二，中期是增值服務(wù)收入。我們成立股權(quán)投資基金，對(duì)園區(qū)企業(yè)擇優(yōu)進(jìn)行投資，做中小企業(yè)上市孵化。例如：我們引進(jìn)了一家做女鞋的企業(yè)——色非，他只做品牌和渠道，沒有工廠，這幾年基本上是100%的增長率，園區(qū)投資了這個(gè)色非品牌20%的股份。我們引進(jìn)了一家藝術(shù)商務(wù)連鎖酒店，現(xiàn)已向香港聯(lián)交所交件擬于今年6月在香港創(chuàng)業(yè)板上市，我們買了它的8%的股權(quán)。中國是一個(gè)熟人社會(huì)，園區(qū)里有很多好的企業(yè)，因?yàn)槟闶恰皥@主”，大家熟，就會(huì)相信你。當(dāng)然我們也有失敗的案例，第一次投資是投園區(qū)的生態(tài)廁所，血本無歸，共計(jì)虧了200多萬元。

還有其他一些有償服務(wù)，也會(huì)帶來收入。

第三，長期是房產(chǎn)的增值。

這樣可以降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

目前中國是一個(gè)快魚吃慢魚的時(shí)代，中國的政治語境、經(jīng)濟(jì)語境、學(xué)術(shù)語境、民眾心理都要求見效快，舊廠房是建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的最佳材料。

文化產(chǎn)業(yè)園要生活配套，生活不便利，沒人會(huì)入駐，要規(guī)劃設(shè)計(jì)品質(zhì)，沒有五年根本不可能成型，但象我們用舊廠房改造可以邊改造邊招商。象我們是沒有經(jīng)驗(yàn)的情況下三年就成型，我們整合收購了12間舊廠房，建筑面積有30多萬㎡�，F(xiàn)已改造并招商完畢15萬㎡，到今年 7月底，全部將改造招商完畢。若現(xiàn)在再給一個(gè)8萬㎡廠房給我們，最快三個(gè)月，正常情況下半年即可見效，一年可成型。

二是舊廠房改造成的園區(qū)易招商，對(duì)人才有吸引力。舊廠房是文化資源、是歷史資源、是一種能量，適合工業(yè)設(shè)計(jì)、文化產(chǎn)業(yè)等創(chuàng)意人才辦公、休閑、交流，有靈性、有地氣、有文脈，否則他們不來。

三是園區(qū)建設(shè)和營運(yùn)都是投入大，見效慢，現(xiàn)金流緊張，若新建，一次性投入，沒有持續(xù)現(xiàn)金流投入，必破產(chǎn)無疑。

我們把園區(qū)的建設(shè)當(dāng)作一個(gè)產(chǎn)品來做。我們希望在全國復(fù)制1506模式，做最好的園區(qū)運(yùn)營商，在一線城市建設(shè)文化園區(qū)是在黑土地上種稻谷；在二線城市建設(shè)文化園區(qū)是在鹽堿地上種稻谷。二線城市的園區(qū)模式可復(fù)制的可能性比較大一些，為什么呢？因?yàn)樵谌珖�只有北京、上海、廣州等少數(shù)的一線城市，但是像佛山這樣的二線城市全國有很多，它們也需要文化創(chuàng)意園區(qū)，我們?cè)谥铝τ诖蛟煲粋�(gè)在全國可復(fù)制的文化創(chuàng)意園區(qū)。這個(gè)園區(qū)在我們看來是綜合性的文化創(chuàng)意園區(qū)，園區(qū)既有文化產(chǎn)業(yè)的集聚，也有生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的集聚，還有生活配套服務(wù)的集聚。創(chuàng)意需要雜交才能有核裂變，單純的專業(yè)性的文化園區(qū)只能在少數(shù)大城市可以成功，在二，三線城市是不可能成功的。

文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)就是一個(gè)編故事、講故事、賣故事的人和企業(yè)聚集的地方。文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心價(jià)值在于降低成本，提高生產(chǎn)效率，創(chuàng)造更多的商機(jī)。一個(gè)園區(qū)講得多好多美，在我看來都是多余的，核心在于你這個(gè)園區(qū)我進(jìn)去之后和不進(jìn)去的差別在哪里？能不能夠降低成本，能不能創(chuàng)造更多的商機(jī)？園區(qū)的核心價(jià)值是要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值。

文化產(chǎn)業(yè)是與無聊做斗爭的產(chǎn)業(yè)，因?yàn)闅v史的經(jīng)驗(yàn)證明，哪個(gè)地方人越有錢哪個(gè)地方的人就越無聊，哪個(gè)地方的創(chuàng)意就越發(fā)達(dá)。哪個(gè)時(shí)代的人越有錢，哪個(gè)時(shí)代的人就越無聊，哪個(gè)時(shí)代的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)就越發(fā)達(dá)。

中國的唐朝到現(xiàn)在的美國，現(xiàn)在的長三角、珠三角，只有這些人有錢了、無聊了，我們的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)才有機(jī)會(huì)。

什么東西讓無聊變有聊？文化，文化的核心是故事，所以我對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的第二個(gè)理解是，文化產(chǎn)業(yè)實(shí)際上是一個(gè)編故事、講故事、賣故事的產(chǎn)業(yè)。編故事、講故事是手段，賣故事是目的，我覺得既然我們討論文化產(chǎn)業(yè)是一定要賺錢的。文化慈善那是另外一碼事，公益事業(yè)是另外一個(gè)概念。所以我認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)賣故事的產(chǎn)業(yè)，就是簡單問題復(fù)雜化，復(fù)雜問題簡單化，歸根結(jié)底一句話，把產(chǎn)品的價(jià)格搞貴。文化提供的功能還有精神愉悅的功能。

關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)的路徑。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有兩條路，一條文化產(chǎn)業(yè)化，第二條產(chǎn)業(yè)文化化。文化產(chǎn)業(yè)化只有在北京、上海、廣州這些一線城市有可能，因?yàn)槲幕�產(chǎn)業(yè)化核心問題是文化，是要編故事、講故事，要靠人才。我來自二線城市佛山，知識(shí)分子是不愿意上山下鄉(xiāng)的，歷史的經(jīng)驗(yàn)證明知識(shí)分子上山下鄉(xiāng)之后又回來了。我們那個(gè)地方要聚集高端人才是非常難的，所以只能依托當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)把文化放進(jìn)產(chǎn)業(yè)里面，走產(chǎn)業(yè)文化化這條路。文化產(chǎn)業(yè)化是編了故事再賣錢，產(chǎn)業(yè)文化化是在原有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)之上編了故事放進(jìn)去讓它增值，我覺得這是它們的差別。

（一）用園區(qū)培育中小文化企業(yè)

發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)兩手抓，一手抓文化龍頭企業(yè)，扶優(yōu)扶強(qiáng)，一手抓中小文化企業(yè)的培育。強(qiáng)者獨(dú)來獨(dú)往，弱者成群結(jié)隊(duì)。園區(qū)是產(chǎn)業(yè)的載體，更是中小企業(yè)的溫床。世界經(jīng)濟(jì)大多表現(xiàn)為園區(qū)經(jīng)濟(jì)，而文化產(chǎn)業(yè)是編故事、講故事、賣故事的產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)過程需要思想的碰撞和交流，因此中小文化企業(yè)更需要也更喜歡集聚。歷史經(jīng)驗(yàn)證明，產(chǎn)業(yè)集聚有利于企業(yè)降低營運(yùn)成本，增加商機(jī)，提高生產(chǎn)效率。

（二）用綜合型園區(qū)促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合

發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)有兩條路徑：一是文化產(chǎn)業(yè)化，二是產(chǎn)業(yè)文化化。中國有三大無形資產(chǎn)常被嚴(yán)重浪費(fèi)，一是五千年的文化，二是龐大的人居產(chǎn)業(yè)制造能力，三是十三億多的人口形成的龐大市場。人居產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新包含三個(gè)方面，一是提高產(chǎn)品的文化含量，二是提高產(chǎn)品的人性化含量，三是提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，由于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)有很多共通性，文化能夠助推人居產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，為傳統(tǒng)人居制造產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)是文化產(chǎn)業(yè)的任務(wù)和使命，這也是文化企業(yè)的巨大商機(jī)。因此，應(yīng)建設(shè)園區(qū)來推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的“雜交”，從而助推其他產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。專業(yè)化的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)在一線城市才有可能，二線城市更多是文化產(chǎn)業(yè)集聚與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚并存的綜合型園區(qū)。

（一） 園區(qū)營運(yùn)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

園區(qū)營運(yùn)服務(wù)是指園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、招商、管理服務(wù)。園區(qū)服務(wù)的購買者一是政府，二是入園企業(yè)。政府一般是用政策向園區(qū)運(yùn)營商購買服務(wù)，蘇州的新加坡工業(yè)園是政府購買園區(qū)營運(yùn)服務(wù)的成功案例，中新廣州知識(shí)城是政府購買園區(qū)營運(yùn)服務(wù)的最新案例之一。新加坡是目前世界上最大也是最成功的園區(qū)營運(yùn)服務(wù)提供商。

我國有成千上萬的文化園區(qū)，但目前成功的園區(qū)不多，主要存在以下問題：

1、政府直接投資的多，政府向市場購買園區(qū)營運(yùn)服務(wù)的少。許多園區(qū)由政府直接投資建設(shè)、管理，給錢、給地、又給人，結(jié)果卻不給力。經(jīng)營有形資產(chǎn)靠給力，經(jīng)營無形資產(chǎn)要借力。園區(qū)營運(yùn)是經(jīng)營無形資產(chǎn)，是對(duì)資源的發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘、整合和利用，需要高超的智慧。園區(qū)是產(chǎn)業(yè)的載體，園區(qū)營運(yùn)應(yīng)當(dāng)由市場主體按經(jīng)濟(jì)規(guī)則來做，政府向園區(qū)運(yùn)營商購買服務(wù)。

2、定位不清，土地浪費(fèi)嚴(yán)重。園區(qū)的成敗，定位是關(guān)鍵，規(guī)劃是根本。我們很多園區(qū)成為土地批發(fā)商或包租公。土地是人世間最珍貴的布料，一個(gè)好的營運(yùn)商是一個(gè)好的裁縫，他能把珍貴的布料做成時(shí)裝，賣個(gè)好價(jià)。

3、只有物業(yè)管理，沒有園區(qū)營運(yùn)。園區(qū)的核心價(jià)值在于服務(wù)，一個(gè)好的園區(qū)運(yùn)營商應(yīng)當(dāng)是一個(gè)好“保姆”，能幫助園區(qū)的企業(yè)成長。

基于上述原因，中國目前缺乏好的園區(qū)運(yùn)營商，政府發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，就應(yīng)當(dāng)扶持一批優(yōu)秀的園區(qū)運(yùn)營商。

園區(qū)用什么來創(chuàng)造價(jià)值？我認(rèn)為園區(qū)是靠服務(wù)來創(chuàng)造價(jià)值。園區(qū)本身是一個(gè)服務(wù)業(yè)，它是一個(gè)產(chǎn)品，它的產(chǎn)品核心是服務(wù)，這個(gè)服務(wù)要是創(chuàng)意的服務(wù)，只有創(chuàng)意才能激發(fā)創(chuàng)意，弱智是沒有辦法激發(fā)創(chuàng)意的。我認(rèn)為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和一般工業(yè)園最大的差別是必須用創(chuàng)造力服務(wù)有創(chuàng)造力的人。如果放在農(nóng)村，在重慶老家鄉(xiāng)下，放十年之后我也就是個(gè)農(nóng)民工，因?yàn)橹苓叺沫h(huán)境會(huì)感染我。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園實(shí)際上就是人才的聚集區(qū)，聰明人在一起會(huì)變得更聰明，今天多跟大家在一起，我回去就變得聰明一點(diǎn)了。

這個(gè)園區(qū)出租的不是一個(gè)空間，是一個(gè)服務(wù)，是平臺(tái)。這個(gè)服務(wù)是由平臺(tái)構(gòu)成的，平臺(tái)是靠發(fā)掘資源、發(fā)現(xiàn)資源、整合資源、利用資源而構(gòu)建成的，這個(gè)平臺(tái)是公共的服務(wù)平臺(tái)。

（二）園區(qū)營運(yùn)的商業(yè)模式：賣服務(wù)賺錢

園區(qū)到底怎么賺錢？我認(rèn)為園區(qū)的產(chǎn)品是服務(wù)，它的服務(wù)賣給誰？

第一，賣給政府。因?yàn)閳@區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、招商、營運(yùn)、管理，應(yīng)當(dāng)由企業(yè)來做，不應(yīng)當(dāng)由政府來做。歷史的經(jīng)驗(yàn)證明，政府做的東西投入大產(chǎn)出低、效益低，政府給錢，給人還給地， 結(jié)果卻一點(diǎn)不給力，應(yīng)當(dāng)由政府用政策來換服務(wù)。很多人說是圈地，我有一個(gè)觀念，圈地并不可恥，可恥的在于對(duì)土地的浪費(fèi)、閑置和糟蹋。如果說你把地能夠從生地種成熟地，把死地變成活地，在有限的地上創(chuàng)造無限的價(jià)值，服務(wù)人類，服務(wù)社會(huì)，這就是最大的貢獻(xiàn)。不要認(rèn)為一提到圈地就是可恥的，圈地本身我認(rèn)為不是錯(cuò)誤，而是圈地以后沒有把地做好才是錯(cuò)誤。其實(shí)說穿了，人都是生活在土地上的，都是在經(jīng)營房地產(chǎn)。

第二，賣給客戶。賣給客戶是賣給創(chuàng)意者和創(chuàng)意企業(yè)，收入一個(gè)是租金，一個(gè)是增值服務(wù)，其中一個(gè)最重要的收入就是股權(quán)投資。

第三，園區(qū)物業(yè)增值。剛才我講的生地變熟地，死地變活地，講故事、賣故事的人本身就是一個(gè)有故事的人，他們待過的地方就變得有故事。把北京的人放到華爾街去，華爾街就成了北京。所以我們把有故事的人放在一個(gè)園區(qū)里他就讓這個(gè)地方有故事，因?yàn)橛泄适�，這個(gè)地方就升值，所以賣給市場，這也是園區(qū)的一個(gè)收入來源。

地址：佛山市禪城區(qū)石灣鎮(zhèn)鳳凰路23號(hào)

附近公交車路線：：

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3、鳳凰路口站：146、

4、鳳凰崗樞紐站：154

1506創(chuàng)意城的改造模式，成功入選上海世博會(huì)城市最佳實(shí)踐區(qū)案例，因表現(xiàn)出色，展覽期從最初的7天延長至76天，榮獲國際博覽局頒發(fā)的銀獎(jiǎng)。

獲得榮譽(yù)

廣東文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)園

全國4A級(jí)旅游景區(qū)

中華文化傳承基地

全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位

廣東省陶瓷藝術(shù)之鄉(xiāng)

2010年廣東省政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目

廣東省工業(yè)設(shè)計(jì)示范基地

廣東省小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地