推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀是提高領(lǐng)導(dǎo)管理水平和執(zhí)政能力的必然要求，為全面推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，我會深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀貫穿于機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動中，通過機(jī)關(guān)效能活動與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動互動開展，努力推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部效能建設(shè)，現(xiàn)將20XX年上半年有關(guān)進(jìn)展情況匯報如下：

　　一、按照精簡和務(wù)實的原則，切實轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。我會嚴(yán)格執(zhí)行市紀(jì)委、市監(jiān)察局規(guī)范公職人員行為的“六條禁令”，主要解決了以下七方面的問題：一是官僚主義、推倭扯皮、效率低下的問題;二是“小鬼難纏”、“中梗阻”的問題;三是不給好處不辦事、“吃、拿、卡、要、報”的問題;四是履行職能缺位、錯位、越位，行政不作為，亂作為的問題;五是服務(wù)意識和態(tài)度較差，門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的問題;六是缺乏誠信、失信失諾、“新官不理舊事”的問題;七是“文山會海”、“迎來送往”、應(yīng)酬過多的問題。

　　二、抓自身建設(shè)，提高了“聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的水平。一是加強(qiáng)了機(jī)關(guān)自身的隊伍和作風(fēng)建設(shè)，提高了干部的思想覺悟，使我會呈現(xiàn)出了風(fēng)清氣正、大家團(tuán)結(jié)一心干事業(yè)、求發(fā)展的好局面;二是加強(qiáng)了縣市區(qū)文聯(lián)和文藝家協(xié)會建設(shè)，健全了基層文聯(lián)組織。

　　二、著力于建章和改制，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)。注意從管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞著手，有針對性地建立健全崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、同崗替代制、否定報備制、制作追究制等機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度，善于用制度建設(shè)來推動機(jī)關(guān)效能建設(shè)，對上班時間遲到早退、玩電腦游戲、炒股、串崗等現(xiàn)象進(jìn)行通報批評。

　　三、著眼于提速和廉政，建設(shè)廉潔高效機(jī)關(guān)。效能建設(shè)的著眼點在于調(diào)動干部自身的主動性、積極性、創(chuàng)造性，既要解決效率的問題，又要防范不廉的問題。自覺接受群眾監(jiān)督，盡職盡責(zé)做好工作。