一、節(jié)能指標完成情況

　　(一)、能源資源消耗總體情況

　　1、公共機構(gòu)面積建筑面積、用能人數(shù)、主要用能設(shè)備變化情況

　　略

　　略

　　(二)人均能源資源消耗、單位建筑面積能源資源消耗、單車能耗同比分析情況

　　(1)人均能源資源消耗量=略

　　(2)單位建筑面積能源資源消耗量=略

　　(三)各類能源資源消耗水平降低原因分析

　　能源資源消耗增長原因是電消耗增長是學(xué)校更換校舍，裝修施工導(dǎo)致，教師辦公和教學(xué)所用電增加所致,水消耗情況增長是學(xué)校更換校舍，裝修施工導(dǎo)致。

　　二、節(jié)能措施落實情況

　　(一)、體系建設(shè)。

　　1、建立健全學(xué)校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨支部書記任組長，副校長任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由學(xué)校內(nèi)各部門主管人員及黨、政、工、團各方面的精英組成。

　　2、定期召開節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組會議，商討符合學(xué)校實際情況的節(jié)能措施及規(guī)劃，群立群策并由相關(guān)人員做好資料收集與整理。

　　3、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組定期巡查校園內(nèi)節(jié)能降耗工作的具體實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，有效的促進了我校節(jié)能工作的順利進行。

　　(二)、監(jiān)督管理、監(jiān)察。

　　1、我校把節(jié)能目標已納入學(xué)校年度工作計劃中，并由節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員負責(zé)監(jiān)督管理。

　　2、學(xué)校節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確，領(lǐng)導(dǎo)小組成員各自監(jiān)督管理自己負責(zé)的區(qū)域，并能很好地與相關(guān)教師作好溝通，確保節(jié)能工作的順利進行。

　　3、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組每天不定時的對各耗能場所進行抽查，確保節(jié)能工作落到實處。

　　4、學(xué)校建立了重點用能部門名單，并制定了相應(yīng)的節(jié)能管理制度，如：語音教室、多媒體教室、網(wǎng)絡(luò)教室、電子備課室、水房、衛(wèi)生間等。

　　(三)、宣傳、教育、培訓(xùn)。

　　1、學(xué)校為了把節(jié)能工作落到實處，讓全體師生逐步建立節(jié)約能源、節(jié)約資源、自覺參與的意識，經(jīng)常利用校會、隊會、班會及紅領(lǐng)巾廣播時間，對全體師生進行宣傳。利用校園宣傳欄、班級板報等其他形式進行潛移默化的教育與宣傳。

　　2、定期利用教師全體會時間對教師加強節(jié)能工作方面的教育，宣傳節(jié)能工作的重大社會意義。

　　(四)、建立料好的激勵機制。

　　1、由學(xué)校出資專門建立了學(xué)校節(jié)能專項資金，主要用于用能部門節(jié)能措施的整改。

　　2、學(xué)校對于節(jié)能工作非常突出的師生個人和集體在每學(xué)期末都會進行全校性的表彰。

　　3、對浪費能源的現(xiàn)象堅決制止，并對相應(yīng)人員進行幫助教育。

　　三、學(xué)校下一步采取的措施

　　對全體師生加大節(jié)約能源的宣傳教育力度，針對耗能重點問題、突出問題建立更為合理有效地管理、監(jiān)督、獎勵機制，并定期巡查、抽查各班及辦公室的耗能情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

　　四、20XX年學(xué)校節(jié)能工作目標任務(wù)和措施

　　20XX年，學(xué)校在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的協(xié)調(diào)幫助下將校內(nèi)四百余盞傳統(tǒng)燈管全部更換為廣東東莞百分百節(jié)能燈管，同時在20XX年底對學(xué)校內(nèi)的衛(wèi)生間上水系統(tǒng)進行了全部更換，完全可以達到更好的節(jié)電、節(jié)水效果，在新的一個年度中，學(xué)校將加強日常巡查，保證沒有長明燈、長流水的現(xiàn)象發(fā)生在校園內(nèi)，同時積極宣傳低碳生活理念，在20XX年計劃用電量比20XX年下降6%左右，用水量下降5%左右。