一、活動名稱：
未來企業(yè)家協(xié)會換屆
二、活動主題：
新的主人，新的開始
一年的時間過去了，協(xié)會面臨換屆。一年下來，干事在工作中不斷得到鍛煉，積累了不少的經(jīng)驗，以此同時，協(xié)會外的很多人通過參與協(xié)會活動，也對協(xié)會有了一定的了解。在協(xié)會換屆時候，我們需要補充新的能源，注入新的活力。
四、活動目的與意義
為了更好地落實協(xié)會換屆工作，挑選出優(yōu)秀的接班人出任協(xié)會理事會及各職能部門的位置，不斷為協(xié)會補充新生力量，使協(xié)會繼續(xù)向前大步前進�，F(xiàn)制訂此換屆策劃書，以求換屆工作能夠依規(guī)順利完成。
五、參與對象
華中農(nóng)業(yè)大學(xué)全體學(xué)生
六、活動時間
XX年5月8日 ——XX年5月29日
七、活動地點
八、前期準備
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ⅰ、時間：
XX年5月9日至5月16日
ⅱ、責(zé)任部門：
宣傳部
�、�、內(nèi)容：
一、在5月7號之前做好宣傳需要的海報，以及報名表格。
二、在網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)布換屆消息。
三、安排好擺點宣傳報名事宜。
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�、�、時間：
XX年5月8日前準備完畢。
�、�、內(nèi)容
一、面試官的選出，由原部長級以上人員擔(dān)任
二、場地申請準備：由活動部負責(zé)申請教室、活動室
三、人員通知：由秘書處負責(zé)通知所有的面試報名人員
四、根據(jù)交報名表順序給參加面試人員編號（倪麗蘭負責(zé)）
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一、確保地點可以準時正常使用
二、面試時間的現(xiàn)場控制
九、活動流程
�。ㄒ唬┈F(xiàn)場面試環(huán)節(jié)
ⅰ、時間
5月18日8：00—22：00
�、�、地點
社聯(lián)活動室一、二
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一、時間控制，每個面試者不超過10分鐘
二、我們提的問題最起碼自己要有答案，而且是好的答案
三、不要搶問
四、提問循序漸進，不要零散地想到什么問什么
五、人手一份評分表，每一個面試者到位后，記下他的名字，經(jīng)過第一輪問答后用簡短的語句寫下對他的評價（如文靜、活潑等等）
六、面試時間通知拉開梯度，避免等太久
�。ǘo領(lǐng)導(dǎo)小組環(huán)節(jié)
�、�、時間
5月21日8：00—17：00
ⅱ、地點
社聯(lián)活動室一、二
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一、 分組方式：4~6名一組，男女組合（根據(jù)第一輪面試后對面試者的觀察來分組，每組由各種性格的人組成）
二、 共4組，每組分別由2~3個委員觀察，委員之間可以輪流換組
三、 5分鐘審題思考+2*n分鐘立場陳述+15分鐘討論+5分鐘小組觀點陳訴（可根據(jù)人數(shù)微調(diào)時間）
四、 觀察可以從以下幾個方面進行：
——每個人提出了哪些觀點？
——當(dāng)別人的觀點與自己的觀點不符時是怎樣處理的？
——被評價者是怎樣說服別人接受自己的觀點的？
——被評價者是怎樣處理與他人的關(guān)系的？是否善于贏得他人的支持？
——是否善于傾聽別人的意見，是否一味只顧自己講或常常打斷別人的講話？
——每個人在陳述自己的觀點時語言組織得如何？語調(diào)、語速及手勢是否得體？
綜合分析20分：
思路清晰；善于抓住問題的關(guān)鍵；分析問題深入全面；能有效、準確地把握和綜合別人的觀點。
組織協(xié)調(diào)20分：
在討論中能夠求同存異；能夠引導(dǎo)小組討論方向、把握小組討論進程、恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)小組做好任務(wù)之間銜接以及各個程序之間的轉(zhuǎn)換；能夠設(shè)法平息成員間的爭議，推動小組形成一致的意見。
人際溝通20分：
能夠耐心傾聽；理解他人的情緒和觀點；有策略地與他人溝通；態(tài)度和方式得體。
情緒穩(wěn)定性20分：
面對壓力和沖突時，能夠沉著冷靜、自我控制、積極應(yīng)對。
言語表達15分：
能夠清晰地表達自己的觀點和思想；語言生動流暢，能夠有效影響他人。
舉止儀表5分：
穿著自然得體，言談舉止表現(xiàn)出良好的素養(yǎng)。
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�、�、時間
5月28日8：00—17：00
�、�、地點
三教某教室
�、�、流程
一、5月15日向晉級人員分派題目，一周時間準備，面試人員于5月27日晚10點前向倪麗蘭匯報題目完成情況，倪麗蘭向其他部門反饋。
二、所有題目均為開放性的，面試人員可以通過各種途徑學(xué)習(xí)，但面試官需注意辨別是否為抄襲。參加面試人員可以向現(xiàn)任部長索要相關(guān)協(xié)會資料，若部長處沒有，請部長向其他部門索取并交給面試人員，請勿推卸。所有索要情況，請如實登記，并于5月27日交給倪麗蘭匯總。
三、面試同一部門的為一組，抽簽決定順序。