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    追尋明天大學(xué)生推銷大賽策劃書

    2022-03-28    活動策劃   

    〖摘要〗在大賽組委會的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)競賽的各項賽務(wù)工作。怎么寫活動策劃?小編詳細收集了一篇文章追尋明天大學(xué)生推銷大賽策劃書,不妨閱讀一下。


      一、指導(dǎo)思想

      本次大賽旨在激發(fā)我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)新精神,鼓勵學(xué)生通過對社會及市場的觀察,結(jié)合自身特點,策劃制定有一定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計的過程中,培養(yǎng)實踐能力,提高綜合素質(zhì)。同時通過開展這一活動,推進我院學(xué)生創(chuàng)新活動的開展,增強校園學(xué)術(shù)氛圍。

      二、大賽工作機構(gòu)

      1.主辦方:

      廣西經(jīng)濟職業(yè)學(xué)院教務(wù)實訓(xùn)處

      2.承辦方:

      廣西經(jīng)濟職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟貿(mào)易系

      3.協(xié)辦方:

      廣西經(jīng)濟職業(yè)學(xué)院團委

      4.贊助商:(暫定)

      里建移動公司 里建聯(lián)通公司 喬老爺食品公司

      5.參賽對象:全院學(xué)生

      6.大賽領(lǐng)導(dǎo)及工作機構(gòu)名稱:

     。1) 大賽組委會

      主席:肖開寧

      副主席:張赟 李小紅

      成員:何莎 潘啟富 葉繼紅 蔣慶娟 唐劍輝 游鋒華

      (2) 競賽辦公室

      主任:姚茂雄

      副主任:劉俊

      設(shè)宣傳組:何維華 市場營銷協(xié)會 經(jīng)貿(mào)系團總支

      秘書組: 王靜 何一冬 各系部助理

     。3) 競賽評判委員會

      主任:肖開寧

      副主任:張赟 李小紅

      評委:黃昆 韋貴婷 潘駿 姚茂雄 劉俊 各贊助商代表

      (4) 安全保衛(wèi)組

      組長:梁加坡

      成員:保衛(wèi)組全體成員

      7.機構(gòu)主要職責(zé)

     。1)大賽組委會

      全面組織領(lǐng)導(dǎo)此次大賽活動。審定競賽方案;負責(zé)競賽的整體安排和組織管理;指導(dǎo)競賽辦公室和競賽評判委員會工作;對競賽期間的重大事項進行決策;發(fā)布決賽結(jié)果,宏觀指導(dǎo)和監(jiān)控大賽的全過程。

     。2)競賽辦公室

      在大賽組委會的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負責(zé)競賽的組織安排和日常管理工作。主要包括策劃和制定競賽的具體組織方案,組織和監(jiān)督計劃的實施,負責(zé)與競賽各相關(guān)單位的日常溝通;負責(zé)競賽期間的各項宣傳工作;負責(zé)競賽獎品、物品(包括紀(jì)念品、宣傳品等)的設(shè)計、制作和管理;負責(zé)競賽經(jīng)費的籌措、使用和管理;負責(zé)競賽總結(jié)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析工作。

     。3)競賽評判委員會

      在大賽組委會的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)競賽的各項賽務(wù)工作。組織制定競賽規(guī)則、比賽評判方案的設(shè)計及考核大綱等技術(shù)文件。負責(zé)競賽結(jié)果的核實、確認、呈報工作。負責(zé)制定評分標(biāo)準(zhǔn)、負責(zé)本次大賽中出現(xiàn)的爭議的仲裁。

     。4)安全保衛(wèi)組

      在大賽組委會的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)安全工作,與各參賽小組保持聯(lián)系。

      三、參賽方式(報名表見附表2)  1.大賽以推銷計劃小組(團隊)形式參賽。大賽要求參賽者自行組成學(xué)科優(yōu)勢互補、專業(yè)配備科學(xué)、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計劃小組,以小組的形式參賽。參賽小組的人數(shù)不限(建議6-8人),可以跨專業(yè)跨系部組隊參賽。

      2.參賽小組應(yīng)在廣泛進行市場調(diào)研、認真進行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、有實施可能的推銷計劃書。

      3.所有完成的推銷計劃書要求有文字版和電子版兩種。

      4.具體實施推銷計劃書,進行實物產(chǎn)品推銷。

      四、大賽程序

      本屆比賽分預(yù)賽、決賽兩個階段進行。具體安排和要求如下:

      (一)預(yù)賽:

     。1)預(yù)賽時間

      20xx年4月5日-20xx年4月25日。

     。2)參賽方式:撰寫推銷計劃書(平分細則見附件1)

      請各參賽小組于20xx年4月25日(截止日期 暫定)前務(wù)必上交推銷大賽計劃書(文字版:一式兩份;電子檔)參加預(yù)賽,

     。ǘQ賽:

     。1)決賽時間:20xx年5月8日-6月10日。

      (2)參賽方式:實物產(chǎn)品推銷

     。2)產(chǎn)品種類(暫定)

      A: 移動公司產(chǎn)品

      B:聯(lián)通公司產(chǎn)品

      C:喬老爺食品公司產(chǎn)品

     。3)推銷場所

      武鳴里建華僑投資區(qū)。

      五、評審規(guī)則

      1.初賽評審

      評審委員會將通過對創(chuàng)業(yè)計劃書進行全面、嚴(yán)格和公正的評審,對參賽的團隊統(tǒng)一組織公開答辯。評審委員會對推銷計劃書要本著切實可行、低成本的原則進行評比。通過公開答辯,評出進入決賽的計劃書。

      2.決賽評審

      按照產(chǎn)品類別進行同類產(chǎn)品的實際銷售業(yè)績進行評審,每種產(chǎn)品取前三名給予獎勵。

      六、評審獎勵

      組委會將組織有關(guān)學(xué)者、教授等成立評審委員會,承擔(dān)大賽的評審工作。評審委員會將通過對參賽作品和團隊進行預(yù)賽、決賽評審,最后確定獲獎作品名單。本次大賽將設(shè)一、二、三等獎和優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊獎,分別頒發(fā)證書、相應(yīng)獎金;同時設(shè)立優(yōu)秀組織獎,獎勵大賽組織中工作出色各系學(xué)生會,頒發(fā)獎狀。對大賽中評出的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)方案將有機會投入市場,進行實際商業(yè)運作。

      大賽將設(shè): 一等獎:獎金500元 榮譽證書

      二等獎:獎金300元 榮譽證書

      三等獎:獎金200元 榮譽證書

      優(yōu)秀獎:榮譽證書

      七、大賽時間安排

      首屆“追尋明天”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽時間安排表(初定)

      時間 大賽安排

      3月底 下發(fā)大賽通知

      4月5--4月25日 參賽團隊撰寫推銷計劃書

      4月26日 -4月28日上交推銷計劃書到競賽辦公室

      4月29日 預(yù)賽評審

      5月5日 公布入圍決賽的名單

      5月8日 -6月10日 決賽

      6月15日 決賽業(yè)績公布并進行答辯,頒獎典禮

      以上為初定時間安排,原則上不會有太大變動,各項安排的具體時間以正式通知為準(zhǔn)。希望各部門根據(jù)以上時間安排,及時組織開展好創(chuàng)業(yè)計劃大賽活動。

      八、其他未盡事宜,由廣西經(jīng)濟職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟貿(mào)易系負責(zé)解釋。

      附件1:

      評分細則:

      1.方案概要(5%)

      要求:簡明、扼要,能有效概括整個計劃;具有鮮明的個性,具有吸引力;有明確的思路和目標(biāo);能突出自身特有的優(yōu)勢。

      2.產(chǎn)品(或服務(wù))介紹(15%)

      要求:描述詳細、清晰;技術(shù)領(lǐng)先,且適應(yīng)現(xiàn)有消費水平;對技術(shù)前景判斷合理、準(zhǔn)確;特點突出,有較高的商業(yè)價值;需求分析合理。

      3.公司戰(zhàn)略(5%)

      要求:公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚;商業(yè)目的明確、合理;公司市場定位準(zhǔn)確;形象設(shè)計及創(chuàng)業(yè)理念出色;全盤戰(zhàn)略目標(biāo)合理、明確。

      4.市場分析(10%)

      要求:市場競爭狀況及各自優(yōu)勢認識清楚,分析透徹;對市場份額及市場走勢預(yù)測合理;市場定位準(zhǔn)確。

      5.營銷策略(25%)

      要求:促銷方式有效,具有吸引力;有一定創(chuàng)新。

      6.經(jīng)營管理(5%)

      要求:開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理;操作周期和實施計劃安排恰當(dāng);在各發(fā)展階段目標(biāo)合理,重點明確;對經(jīng)營難度和資源要求分析準(zhǔn)確。

      7.創(chuàng)業(yè)團隊(10%)

      要求:團隊成員具有相關(guān)的教育及工作背景;能力互補且分工合理;組織機構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn);產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當(dāng)。

      8.財務(wù)狀況(10%)

      要求:財務(wù)報表清晰明了,且能有效揭示財務(wù)績效。

      9.關(guān)鍵的風(fēng)險和問題(10%)

      要求:對風(fēng)險和問題認識深刻,估計充分;解決方案合理有效。

      10.創(chuàng)業(yè)計劃表述(5%)

      要求:專業(yè)語音運用準(zhǔn)確;表述簡潔清晰、少有冗余。

      廣西經(jīng)濟職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟貿(mào)易系

      20xx-3-12

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