關(guān)于開展“XX公司青年論壇”活動的方案

　　一、青年論壇組建背景

　　XX公司現(xiàn)有在職職工XX人，其中XX人為XX歲以下的年輕人，占全部職工的XX%，他們大部份分布在全場的各個生產(chǎn)、技術(shù)、管理、后勤等崗位，了解XX公司發(fā)展戰(zhàn)略和總體經(jīng)營狀況的途徑不暢，表現(xiàn)自我能力尤其是管理能力的機會不多，直接參與公司管理決策的機會更少。

　　二、青年論壇組建目的

　　通過舉辦“青年論壇”活動，組織職工青年圍繞我公司重大發(fā)展戰(zhàn)略、重要改革舉措、重點建設(shè)項目以及熱點焦點、青年思想動態(tài)、青年成長成才等問題進行深入研討，把論壇辦成針對青年的“育才載體，展示平臺，交流中心”，達到“引領(lǐng)青年進步，促進青年學(xué)習(xí)，增長青年才干，激勵青年奉獻”的目的。

　　三、青年論壇運作辦法

　　(一)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為強化活動組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組如下：

　　組 長：XXX XXX

　　副組長:XXX

　　組 員：XXX XXXXXXXX

　　(二)工作機構(gòu)

　　為了讓論題更具針對性和便于操作，XX公司青年論壇分具體實施步驟如下：

　　1、XXX青年論壇

　　下設(shè)N個子論壇：機關(guān)風(fēng)云、部門爭鋒、市場縱馬等

　　壇主：XXX懂事長

　　評委：各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門和單位的負責人

　　秘書處：公司團委

　　論壇成員的范圍界定：總部和分部單位XX歲以下、XX科級以下的年輕人

　　(三)職能設(shè)置

　　1、對壇主提出的相關(guān)論題進行探討

　　2、根據(jù)集團黨委和管委的布置，由參加論壇的青年人對中層領(lǐng)導(dǎo)干部的履職情況進行評價

　　(四)論壇的舉辦頻次

　　原則上每兩個月主辦一期，也可根據(jù)實際情況增加或減少開壇次數(shù)!

　　(五)具體操作流程

　　1、壇主針對各部門、各單位的實際情況提前發(fā)布論壇主題，供廣大青年職工自由思考、論證，尋求解決方案;

　　2、各單位組織發(fā)動廣大青年報名參加論壇活動，參加者同時根據(jù)本期論題上交書面論證報告;

　　3、壇主根據(jù)組織發(fā)動和自愿報名情況，確定論壇舉辦的具體日期、地點，秘書處向論壇成員發(fā)放林場中層領(lǐng)導(dǎo)干部評價表;

　　4、舉辦現(xiàn)場論壇，論壇成員現(xiàn)場上交對中層領(lǐng)導(dǎo)干部的評價表。