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    防止坍塌應(yīng)急預(yù)案范文

    2022-03-01    工作方案   

      一、編制說明


      (一)編制目的

      通過本預(yù)案的應(yīng)用降低隧道發(fā)生坍塌的可能性;當(dāng)坍塌發(fā)生時能指導(dǎo)隧道坍塌事故的補救,盡量減少隧道坍塌產(chǎn)生的危害,保護員工人身安全,和工地財產(chǎn)的安全,并保證工地生產(chǎn)的正常進行。

     。ǘ┚幹圃瓌t

      貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及相關(guān)的法律法規(guī)、制度等。

     。ㄈ┚幹苾(nèi)容

      本預(yù)案內(nèi)容由“編制說明”、“項目簡介”“控制措施”“應(yīng)急準(zhǔn)備”“應(yīng)急響應(yīng)”、糾正與完善“共六部分。

     。ㄋ模┚幹圃

      由于本工程地質(zhì)條件特殊,圍巖自穩(wěn)性差,節(jié)點多,若施工不當(dāng),將引起地層較大的變形,甚至坍塌,

      危及施工人員與行人及周邊建筑物安全,地上管線多且復(fù)雜,針對可能發(fā)生的情況,特成立隧道坍塌事故應(yīng)急救援責(zé)任小組,制定安全可行的控制措施,及時反饋風(fēng)險控制實施情況,保證工程施工的勝利進行。

      二、日常施工控制措施

      ⑴依靠科技進步、科技公關(guān)、專家評審科研創(chuàng)新的力量解決施工中難題。

      ⑵堅持以地質(zhì)為先導(dǎo)的原則,時刻掌握隧道的地質(zhì)情況,地質(zhì)要有特殊的超前支護措施。

      ⑶堅持先護頂后開挖的原則施工:采用超前小導(dǎo)管預(yù)注漿加固措施。通過試驗確定注漿壓力、配合比、濃度、固結(jié)范圍,保證注漿能夠達到預(yù)期的目的和效果。

      ⑷采用合理的開挖方式:施工時嚴格按照“管超前、嚴注漿、短開挖、強支護、快封閉、勤量測”的原則施工。

     、蓢栏窨刂泼垦h(huán)進尺,開挖成形后及時進行初支、確保工序銜接,盡早施做仰拱封閉成環(huán),以改善受力條件,對特殊地段縮小鋼架的間距,加強初支支護。

     、孰S時注意觀察掌子面的情況,發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況變化,及時采取相應(yīng)處理措施,保證施工安全有序的進行。

     、思訌姳O(jiān)測:開挖初期支護后,量測拱頂下沉及邊墻收斂、地面下沉與隆起、鋼架內(nèi)力。及時對數(shù)據(jù)進行分析,發(fā)現(xiàn)異常情況立即上報,并采取相應(yīng)防止措施,加強背后回填注漿,把工程施工過程中的地層、支護結(jié)構(gòu)和周圍環(huán)境的動態(tài)變化始終置于可控狀態(tài)。

      三、應(yīng)急準(zhǔn)備

      (一)組織機構(gòu)

      一、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

      為了加強施工工地的隧道坍塌預(yù)防工作,建立一套完備的隧道坍塌預(yù)防管理體系,項目部成立由項目經(jīng)理、項目總工、各部室負責(zé)人、技術(shù)主管等組成的隧道坍塌或突水事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。

      隧道坍塌事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組名單:

      組長:xx

      副組長:xx

      組員:xx

      二、管理職責(zé)

     。1)組長職責(zé)與權(quán)限

      ①對隧道施工的各向安全工作進行檢查、督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

     、谥笓]突發(fā)事件的處理,重大安全事件必須依照規(guī)定在24小時內(nèi)報告相關(guān)單位主管部門。

     、圬撠(zé)組織每天對隧道施工的安全檢查。

     。2)副組長職責(zé)與權(quán)限

     、儇瀼芈鋵崌翌C發(fā)的有關(guān)施工過程中潛在的重大事故/事件/環(huán)境破壞應(yīng)急法令、法規(guī)、規(guī)章制度以及工發(fā)預(yù)案的運行,對工地的潛在的重大事故/事件/環(huán)境破壞應(yīng)急工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

     、趯徟仍牟少徲媱,組織工地按要求購買并應(yīng)滿足使用;組織定期或不定期檢查救援設(shè)施的運行情況,作好維修檢查并記錄,保證設(shè)備的完好,并且在事故發(fā)生時調(diào)用工地一切物質(zhì)和設(shè)備。

     、劢M織工地全員進行培訓(xùn),對生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員、工人進行理論考核,并定期組織進行應(yīng)急預(yù)案模擬演練。

      ④每天必須深入施工現(xiàn)場了解情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時決策處理。

     。3)小組成員職責(zé)與權(quán)限

     、俳(jīng)常對隧道的施工情況、地質(zhì)狀況、滲水情況和地表沉降進行仔細檢查,發(fā)現(xiàn)問題及事故隱患及時處理。

      ②經(jīng)常檢查機電設(shè)備、照明系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)、保養(yǎng)和維修情況并做好相應(yīng)記錄。

     、蹏栏駲z查隧道施工的各道工序,規(guī)范工人施工。

      ④隨時檢查工人的勞動防護用品佩戴情況,發(fā)現(xiàn)佩帶不齊全者,責(zé)令其退離施工現(xiàn)場,并進行批評教育,視實際情況作相應(yīng)處理。

     、菰诮M長的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,嚴格執(zhí)行每天的檢查工作,堅持“三工制”,并做好詳細記錄。

     。ǘ⿲嵤C構(gòu)

      在隧道坍塌補救應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和組織下,工地將根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度建立本工地的應(yīng)急救援搶險隊,負責(zé)隧道坍塌防護具體事宜.

     。ㄈ┵Y源配備

      一、勞動力配置

      應(yīng)急救援小組作為事故應(yīng)急的指揮人員,負責(zé)組織工地工人進行事故搶修。工地醫(yī)療隊和工地車組負責(zé)對傷病人員進行救護。

      二、設(shè)備物資配置

      工地針對隧道施工中的風(fēng)險情況,應(yīng)配置以下適當(dāng)?shù)木仍鞑匿摴、工字鋼、方木、木板、草袋、砂、石子、水泥、水管、氧氣、防毒口罩、防塵口罩等。根據(jù)施工場地的平面布置和工程施工特點,工地制定了生產(chǎn)工地的救助材料存放位置,并懸掛標(biāo)識牌。

      三、資金配置

      項目部針對施工可能潛在的危險,準(zhǔn)備一定資金用來處理可能突發(fā)的事故。

      四、醫(yī)療救助配置

      根據(jù)實地調(diào)查,距工地最近的醫(yī)療救助機構(gòu),并將公司法部相關(guān)部門的聯(lián)系方式公布于眾,廣泛張貼于工地內(nèi)。

      醫(yī)療急救電話: 120

      醫(yī)院: xx

     。ㄋ模┡嘤(xùn)和演練

      一、 培訓(xùn)

      ⑴工程實施前,對參與本工程的人員進行安全生產(chǎn)宣傳教育,學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法、承德市、公司頒布的關(guān)于安全生產(chǎn)的《規(guī)定》、《規(guī)章制度》和《安全操作規(guī)程》,并要求在施工中嚴格遵守有關(guān)規(guī)定,按照操作規(guī)程施工。

      ⑵廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育,使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識,牢固樹立“安全高于一切,責(zé)任重于泰山”的思想,自覺自愿遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度,提高全體職工的安全意識和自我保護能力。

     、墙⒔(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)考核制度,加強班前教育、班中檢查,班后評比,積極開展各項安全活動。

      ⑷對電工、焊工、架子工、翻斗車司機等特殊工種除進行一般的安全教育外,要對操作人員進行新技術(shù)操作和崗位的安全教育,經(jīng)考試合格后,方可上崗操作,對從事有塵毒危害作業(yè)的人員要進行防止塵毒危害知識的教育。

     、刹捎眯录夹g(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時,要對操作人員進行新技術(shù)操作和崗位的安全教育,未經(jīng)教育或教育后考核不合格者,不得上崗操作。

      ⑹作業(yè)工班每周一進行定期的安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全防護知識、總結(jié)上周施工中產(chǎn)生的安全隱患情況,制定相應(yīng)的安全防范措施。

      四、糾正與完善

      一旦發(fā)生事故后,項目部將對事故原因進行詳細分析:事故原因、受損情況、應(yīng)急機構(gòu)的效率、應(yīng)急措施的時效性以及設(shè)備運轉(zhuǎn)和物資儲備情況等。根據(jù)分析的綜合情況,項目部再結(jié)合實際對本工程的重大事故救助應(yīng)急預(yù)案進行修改。

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