轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是班主任教育工作中的一個難題。如何做好小學(xué)生后進(jìn)生教育轉(zhuǎn)化工作，我著重從以下幾方面做了努力，并取得良好的效果。

　　一、尊重人格，保護(hù)后進(jìn)生的自尊心，在師生間架起一道情感交流的橋梁。

　　教師要從心里上公平對待每位學(xué)生，一視同仁。不諷刺不挖苦學(xué)生，讓學(xué)生信任老師，他才會親近老師，對于開展轉(zhuǎn)化工作才能有個好的突破口。

　　二、熱情鼓勵，激發(fā)后進(jìn)生的上進(jìn)心。

　　我努力做到“五多”：多個別談話；多溝通家長；多表揚(yáng)鼓勵；多正面疏導(dǎo)；多指明方向。在贏得了后進(jìn)生的信任，成為他們的知心朋友之后，轉(zhuǎn)化工作就容易多了。比如：我們班有幾個學(xué)習(xí)基礎(chǔ)特別差的學(xué)生，當(dāng)然學(xué)習(xí)積極性可以說沒有，但是我通過談話知道他們也想學(xué)好，存在的問題就是沒有目標(biāo)和方向，所以我就給他們說每次就要定一個小小的目標(biāo)，比如每天做一件好事，每次測試前進(jìn)兩分，慢慢的就會進(jìn)步。這樣一來他們有了目標(biāo)學(xué)習(xí)上也就有了動力。

　　雖然轉(zhuǎn)化工作往往會有反復(fù)，但我們轉(zhuǎn)化“后進(jìn)生”的信心不能失，不能認(rèn)為他們無可救藥，教師要用熾熱的愛溫暖他們冰冷的心，從而激勵他們奮發(fā)上進(jìn)，走上成才之路。陶行知先生說得好：“你的教鞭下有瓦特，你的冷眼里有牛頓，你的譏笑中有愛迪生。”這話是值得我們深思的。班主任必須要有崇高的敬業(yè)精伸，對‘“差生”充滿信心，相信他們一定能變“優(yōu)”，他們才會重拾自信，奮起直追。

　　三、逐步要求，培養(yǎng)后進(jìn)生的責(zé)任心。

　　對后進(jìn)生的教育要善于捕捉他們身上的閃光點(diǎn)，充分挖掘其積極因素，應(yīng)該把熱情關(guān)心同嚴(yán)格要求結(jié)合起來，后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化才有實(shí)現(xiàn)的可能。其實(shí)他們并不差，學(xué)生的個性是千差萬別的，學(xué)生的才能也是千差萬別的，有的學(xué)生可能學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，有的學(xué)生可能領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)，有的學(xué)生可能有唱歌的天賦等，因此作為教師不能用一個標(biāo)準(zhǔn)衡量所有的學(xué)生。作為班主任就要全面了解他們，善于找出它們身上的閃光點(diǎn)，利用他們的閃光點(diǎn)，促進(jìn)他們進(jìn)步。我班的段嗣涵同學(xué)就是一個上課特別調(diào)皮的孩子，而且經(jīng)常不完成作業(yè)，但是我發(fā)現(xiàn)他很有集體榮譽(yù)感。課下我就給他談話，對于他的優(yōu)點(diǎn)我大加贊揚(yáng)，而且希望他把班級榮譽(yù)感能充分發(fā)揮起來，推薦他進(jìn)入學(xué)生會。我告訴他，進(jìn)入學(xué)生會的每個學(xué)生首先自己要管好自己，這樣在管理別人的時候才能讓別人信服。他很自信的告訴我，他會從新做好自己，一定不辜負(fù)老師的希望。進(jìn)入學(xué)生會實(shí)習(xí)期后他確實(shí)改掉了身上的很多小毛病，課堂上也積極表現(xiàn)，任課教師都說他變化很大，我自己也感覺很欣慰。

　　總之，教師要愛每位學(xué)生，用愛用行動去讓每個“花朵”都鮮艷的開放，讓他們都展現(xiàn)自己的獨(dú)特的姿態(tài)，這是一件幸福的事情。