各位領(lǐng)導(dǎo),同事,大家好!
我叫xx,車隊質(zhì)管員,從事本項工作已有四年,在四年里不斷學習專業(yè)知識和提高處事能力,能以身作則,以行帶班,采取服務(wù)管理與說服教育相結(jié)合的工作方式,所管理的兩條線路、61臺車,11年全年處理投訴610宗,無出現(xiàn)重大投訴和負面報道。
在車隊每天接觸的是司乘和未曾謀面的乘客,對待他們,我從不擺架子。在他們當中如果發(fā)現(xiàn)問題,我會盡一切的可能幫助他們,甚至會用我的行動感化他們。記得去年大運期間公司組織義工,始初沒有人愿意參加,后來在我的帶動和鼓舞下,我車隊義工從無發(fā)展到12個,為大運的工作場點創(chuàng)造了一道美麗風景線,“紅馬夾”為深圳帶來不一樣的精彩。
在投訴處理中,碰到帶情緒的乘客是常有的事,在乘客面前我是他們忠實的聽眾、排擾解難的朋友。無論能否做到都要給乘客機會和面子,同時在溝通中我善于抓乘客的心理特征去嘗試。20XX年12月有個乘客下車時,司機關(guān)門不小心碰了一下她,乘客當場有向乘務(wù)員提及過碰痛她的事,因她趕時間上班,怕遲到罰款,就沒當場要求司機賠償,一個小時候后,她致電到總部要求司機陪他去醫(yī)院檢查,并且當時說話是怒氣沖天,經(jīng)溝通得知她就在坪山一家房地產(chǎn)公司上班,于是誠懇地答復(fù)她先買一瓶活絡(luò)油過去看看,也隨便過去看他們的樓盤,她語氣立刻就緩和了下來,答應(yīng)行。待我親自將活絡(luò)油送到她手上時,她卻握著我的手說“你們的管理還蠻到位的”,被真誠感動的她立據(jù)表示不再追究此事。還有一次是今年過大年的前兩天,路上的行人都在忙碌著辦年貨回家團圓,而我卻還站在冷風中苦苦等著給一位先生道歉,事情起因是乘務(wù)員賣票多刷乘客一塊錢,三番五次電話道過歉但還是不依不饒,再三強烈要求隊長現(xiàn)場道歉,對這事我考慮過,不去他將會糾纏不休,后果還會變質(zhì),當時車隊春運包車,隊長沒空,所以我決定親自去,最終這先生食言沒現(xiàn)身露面,等了兩個小時后,我才撤離;氐絾挝唬块L知道情況后,理會到質(zhì)管工作的艱辛和委屈、在會上談到這事竟流下了感動的淚水!能得到隊長、公司主管領(lǐng)導(dǎo)的理解、認可和感動,就是再苦再累都值,因為質(zhì)管員嘛本來就是“滅火器”。
我的發(fā)言完畢,謝謝!