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    新員工培訓規(guī)程

    2009-10-16    發(fā)言稿   

                 新員工培訓規(guī)程      

     


    1         目的

    為規(guī)范員工進廠培訓和上崗考核,使新員工盡快適應公司需要,企業(yè)盡快發(fā)揮新進員工聰明才智,達成雙方的相互認知和協(xié)調統(tǒng)一,特制訂本規(guī)程。

       

    2         適用范圍

     適用于新進公司員工的培訓和聘用資格考核。

     

    3        職責

    3.1 人力資源部   負責新員工培訓的歸口管理及組織公司相關制度的培     

                    訓。  

    3.1.1

    質量部   負責產(chǎn)品質量知識的培訓。

    3.1.2安技處   負責企業(yè)安全知識的培訓。

    3.2 綜合部      負責介紹公司相關情況,員工行為規(guī)范以及辦事原則和程   

                       序的培訓。

    3.3 保安部      負責新員工吃苦耐勞和團隊協(xié)作精神的訓練工作。

    3.4 各生產(chǎn)車間  負責新員工熟悉本車間的工藝流程。

     

    4          具體規(guī)定和要求

    4.1       公司介紹        (責任部門:綜合部      4課時或1天)

    4.1.1            公司的地理位置:公司地處湖北省公安縣。

    4.1.2            公司生產(chǎn)的產(chǎn)品:公司生產(chǎn)各種型號的汽車齒輪和前后橋。

    4.1.3            公司組織機構和部門職責的介紹。

    4.1.4            公司的采購網(wǎng)絡和營銷網(wǎng)絡的介紹。

    4.1.5            公司通過的質量認證的介紹。

    4.1.6            公司的發(fā)展思路:

       通過股權轉讓工作,公司引入新的股東,新股東為公司帶來了新的發(fā)展思路和運作機制,大大促進了公司業(yè)務的發(fā)展。

       1主導業(yè)務:汽車零部件的生產(chǎn)與經(jīng)營。

       2、路橋建設。

       3、城市基礎設施。

       4、房地產(chǎn)開發(fā)。

       5、高科技領域。

     4.1.7            公司的創(chuàng)新機制:

        通過資產(chǎn)重組,公司的主業(yè)將會更加突出,并將在新的業(yè)務領域面臨更大的發(fā)展機遇,切實轉換經(jīng)營機制,以創(chuàng)新促發(fā)展,公司必將迎來一個嶄新而輝煌的明天。

        1、管理創(chuàng)新。

        2、技術創(chuàng)新。

        3、營銷創(chuàng)新。

        4、文化創(chuàng)新。

     4.1.8   行為規(guī)范:

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