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    政府采購中心工作要點

    2016-07-12    工作計劃   

      20XX年,是深入貫徹落實科學發(fā)展觀的重要一年,也是深入落實我局和采購中心“十一五”規(guī)劃的關鍵之年。采購中心的工作總體思路是:通過完善協(xié)議供貨、定點采購和網(wǎng)上競價,推動采購規(guī)模的持續(xù)增長;改進項目評審環(huán)節(jié),提升采購工作的專業(yè)化和規(guī)范化水平;調(diào)整內(nèi)部結(jié)構和人員配備,對工作規(guī)程進行全面梳理完善,提升采購工作執(zhí)行力和工作狀態(tài),實現(xiàn)采購規(guī)模的穩(wěn)步增長,力爭20XX年完成采購規(guī)模160億元。

      一、深入學習實踐科學發(fā)展觀,狠抓黨風廉政建設

     。ㄒ唬┥钊腴_展學習實踐科學發(fā)展觀活動。按照中央和我局關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的總體部署,進一步學習科學觀,繼續(xù)鞏固和擴大落實整改的成果,確保學習實踐科學發(fā)展觀工作取得實效。

     。ǘ┘訌娬卫碚摵筒少彉I(yè)務學習。進一步完善學習制度,組織黨員干部深入學習十七屆四中全會、中央經(jīng)濟工作會議、中紀委三次全會和國務院廉政工作會議精神,切實提高全體人員的政治理論水平,真正做到以科學發(fā)展觀統(tǒng)領政府集中采購工作,切實推進各項業(yè)務工作的順利開展;嚴格執(zhí)行采購中心內(nèi)部學習制度,進一步加強干部職工的內(nèi)部學習培訓和交流,每季度組織以采購政策法規(guī)、相關業(yè)務工作為重點的全員培訓;繼續(xù)組織重點項目、廢標案例和質(zhì)疑項目的案例分析總結(jié)會。

     。ㄈ┮灾贫葎(chuàng)新促進黨風廉政建設。加強黨員干部理想信念教育和廉政教育工作,強化廉潔自律意識,筑牢思想防線。嚴格執(zhí)行黨中央、國務院和我局關于廉政建設的要求,不斷完善中心內(nèi)部廉政措施,以開放評標現(xiàn)場等完善項目評審的制度辦法作為切入點,不斷增強集中采購的透明度,牢固筑牢反腐制度防線。

      二、加強溝通協(xié)調(diào),穩(wěn)步推進政府集中采購工作

     。ㄒ唬┘訌姕贤▍f(xié)調(diào)。加大與財政、審計、監(jiān)察等部門的溝通協(xié)調(diào)力度,及時交流工作情況,研究探討工作中遇到的新情況、新問題。按各業(yè)務處工作職責,繼續(xù)進行與各部委的走訪聯(lián)系,深入了解采購人的采購需求,對采購項目的組織實施及時進行溝通,進一步拓寬采購項目來源。組織召開中央單位政府集中采購工作會,適時組織重點采購單位采購人、供應商和評審專家座談會,廣泛征集各方面意見和建議,進一步統(tǒng)一思想、改進工作。

     。ǘ┥钊腴_展調(diào)查研究。1、深入學習借鑒國內(nèi)外政府采購的先進經(jīng)驗,赴政府采購工作開展情況好的省市,對其集中采購機構進行調(diào)研走訪,學習借鑒先進經(jīng)驗,進一步開闊視野。2、積極開展對中央國家機關京外單位、教育和醫(yī)療等采購量較大的系統(tǒng)性采購單位的調(diào)研走訪,深入了解掌握采購需求,調(diào)查工作中的難點問題,積極拓展新的采購增長點。3、加強市場調(diào)研,了解產(chǎn)品特性,加大與設備生產(chǎn)廠商和相關領域技術專家的交流,提高對政府采購產(chǎn)品的技術發(fā)展趨勢及市場行情動態(tài)的了解和把握能力。4、加強對采購數(shù)據(jù)的分析和整理,制定新的指標體系,突出實用性,為采購決策提供科學的實際數(shù)據(jù)支持。

      三、積極發(fā)揮政策功能,服務于國家經(jīng)濟發(fā)展大局

      按照“提高自主創(chuàng)新能力,建設創(chuàng)新型國家,建設節(jié)約型社會”國家發(fā)展戰(zhàn)略,嚴格貫徹落實各項關于節(jié)能減排、自主創(chuàng)新和維護國家信息安全等方面的規(guī)定。通過改進招標文件、評標辦法、采購合同等方式,確保政府集中采購政策目標的實現(xiàn)。研究提出并組織實施環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品特別是節(jié)能節(jié)水建筑材料、變頻空調(diào)、再生打印和復印耗材,再生復印紙的采購方案;研究提出在高端信息產(chǎn)品領域,推廣采購本國產(chǎn)品的措施。

      四、重點做好協(xié)議供貨和定點采購工作

      針對協(xié)議供貨和定點采購中存在的價格、服務等方面問題,深入調(diào)查,了解情況,研究改進協(xié)議供貨和定點采購的方式方法,提高規(guī)范化管理水平:推行精細化管理,按照產(chǎn)品特點進行專業(yè)化分工;加強協(xié)議供貨和定點采購履約管理,研究起草《協(xié)議供貨后期管理辦法(試行)》,嚴格審核原則和程序,減少日常管理的隨意性;積極擴大協(xié)議供貨和定點采購的項目實施范圍,對軟件開發(fā)及系統(tǒng)集成、光纖及互聯(lián)網(wǎng)接入等服務類項目試行定點采購;進一步完善協(xié)議供貨批量采購制度以及入圍產(chǎn)品的二次競價等價格監(jiān)控機制,擴大實行競價的產(chǎn)品范圍,對復印機、投影儀等競爭充分的品目試行競價;建立優(yōu)選中標產(chǎn)品推薦制度,增強政策性指引,為采購人提供客觀參考。

      加強對協(xié)議供貨和定點采購供應商的履約管理,研究建立供應商信用評價體系和獎懲激勵機制,制定量化考核管理細則,對供應商所提供產(chǎn)品的價格、質(zhì)量、售后服務等方面進行打分考核,對排名靠后的供應商予以警告、暫停甚至取消其參加相關項目的資格等處罰,同時對空缺供應商通過公開招標等方式進行增補,切實維護政府采購工作的嚴肅性,做到優(yōu)勝劣汰,促進供應商不斷提高服務質(zhì)量和水平。

      五、充分發(fā)揮網(wǎng)上競價采購的作用

      規(guī)范網(wǎng)上競價采購操作流程,滿足采購人合理需求,增強網(wǎng)上競價的適用性,擴大采購規(guī)模,提升服務水平;探索網(wǎng)上競價和協(xié)議供貨、定點采購方式相結(jié)合的實施辦法,充分發(fā)揮政策組合拳的力量。

      六、合理配置機構和人員

      根據(jù)局機構改革的總體要求,結(jié)合政府集中采購工作的發(fā)展形勢及實際工作的矛盾和焦點問題,對中心的職能分工、機構設置、人員配備進行適度的調(diào)整。建立工作人員輪崗的常態(tài)化機制。在保證各處室工作職責正常履行的前提下,進一步充實一線采購業(yè)務人員力量,不斷提高采購工作質(zhì)量。提高獨立完成工程類采購項目的工作能力。加強對聘用人員的管理和培訓,充分發(fā)揮他們的積極性和主動性。

      七、進一步完善采購流程

      修訂和完善相關的制度辦法和工作流程:嚴格執(zhí)行采購項目分級審批、采購文件集體討論、重大項目集體會商和采購項目雙人負責制;探索采購文件(包括評標辦法、招標需求和投標人資質(zhì)條件)正式發(fā)布前進行公示及供應商參加的專家論證審核的制度辦法;進一步完善質(zhì)疑處理的工作程序,修訂質(zhì)疑處理工作流程,引入質(zhì)證程序,保護采購當事人的合法權益。

      進一步做好完善評審規(guī)則的有關工作:1、進一步明確評審專家、采購人代表及中心工作人員在評標現(xiàn)場的職責權限和工作規(guī)則;2、研究建立評審糾錯機制;3、建立評審專家后評價制度,將評審專家有關情況及時向財政部國庫司反饋;4、在加強內(nèi)部監(jiān)督的基礎上,引入外部監(jiān)督,研究向投標人開放評標現(xiàn)場及公布評審結(jié)果(專家打分表和評標報告)的工作方案,并在組織試點的基礎上,力爭在年內(nèi)推廣到所有類別的采購項目;5、要做好開放評標前的各項基礎工作,特別是加強招標文件和評標報告范本庫的建設和應用工作。根據(jù)各類采購項目的特點,對采購文件的商務、技術和服務條款加以細化、量化,在評標辦法中增加客觀評分因素,減少主觀人為因素。

      八、加快政府采購信息化建設

      完成采購中心電子化采購平臺的升級改造,進一步增強技術保障能力。對信息發(fā)布系統(tǒng)、協(xié)議供貨系統(tǒng)、定點采購系統(tǒng)、網(wǎng)上競價系統(tǒng)等進行優(yōu)化整合。繼續(xù)完善電子輔助招投標系統(tǒng),逐步擴大全程網(wǎng)上招投標采購項目的實施范圍,大力推進“綠色采購”,降低采購成本。完善采購文檔模版,規(guī)范采購文檔格式。加大采購人庫、供應商庫和商品信息庫的建設及管理力度,優(yōu)化分類方式,方便檢索利用。

      九、做好其他各項基礎工作,配合采購工作的開展

      (一)努力提高培訓工作質(zhì)量。對政府采購業(yè)務培訓工作進行認真的總結(jié),進一步充實培訓內(nèi)容,豐富和創(chuàng)新培訓形式,在繼續(xù)做好政府集中采購基礎知識和技能培訓的基礎上,根據(jù)采購人的需求增加針對特殊采購品目、專項采購案例等方面的專題培訓,重點配合采購人組織好各部門的系統(tǒng)性培訓。根據(jù)不同采購項目的特點和評審工作要求,適時組織供應商、評審專家進行專項培訓。

     。ǘ┳龊闷渌黜椆ぷ鳌栏駡(zhí)行我局和中心內(nèi)部的各項制度規(guī)定,做好財務資產(chǎn)管理、文秘、檔案、安全、宣傳工作。充分發(fā)揮工、青、婦組織作用,采取多種形式積極開展文體活動,著力幫助有特殊困難的干部職工解決實際困難,進一步提高中心的凝聚力和戰(zhàn)斗力,努力營造更加團結(jié)和諧、積極進取、奮發(fā)向上的工作氛圍。

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