一。供應(yīng)商管理
1.供應(yīng)商搜集（計(jì)劃時(shí)間）
2.供應(yīng)商資料整理（計(jì)劃時(shí)間）
3.供應(yīng)商資料核查（計(jì)劃時(shí)間）
5.供應(yīng)商考核評(píng)估方案實(shí)施（計(jì)劃時(shí)間）
6.考核方案調(diào)整修訂（計(jì)劃時(shí)間）
二。成本控制
1.采購(gòu)總成本分析（計(jì)劃時(shí)間）
2.市場(chǎng)物料成本調(diào)查（計(jì)劃時(shí)間）
3.設(shè)立重點(diǎn)管控與非重點(diǎn)管控（計(jì)劃時(shí)間）
4.制訂成本評(píng)估作業(yè)辦法（計(jì)劃時(shí)間）
5.制訂成本管控方案（計(jì)劃時(shí)間）
6.制訂成本管控考核方案（計(jì)劃時(shí)間）
三。內(nèi)部管理
1.人員日常管理方案
2.績(jī)效考核方案
3.職業(yè)道德稽核方案
4.資訊流通管理方案
5.其它