2020年上半年，在縣委縣政府以及上級主管部門的精心指導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，我校的感恩教育、教學(xué)教研、后勤服務(wù)、新校區(qū)建設(shè)等各方面工作都取得可喜的成績。感恩教育在全國產(chǎn)生了空前的影響，因為設(shè)計前衛(wèi)，造型獨特，氣勢磅礴且富有時代氣韻的南校區(qū)的成功建成使我校被教育部確認(rèn)為全國校園文化建設(shè)百佳校園；今年高考中考也取得了顯著的成績，中考奪得全縣狀元全市第二名，在絕對上線數(shù)和全縣前二十強的占有數(shù)上都在全縣所有初中中遙遙。高考進線數(shù)和加工率根據(jù)在前不久的全市高中教學(xué)會議上鹽城市教育科學(xué)研究院的統(tǒng)計通報，我校無論在本科上線數(shù)還是本科達成率都居全市同類學(xué)校第二名。新的一學(xué)年即將開始，為了進一步推進我校的跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，辦家長滿意的學(xué)校，辦社會滿意的教育。特制定新學(xué)期的工作計劃如下：
一、指導(dǎo)思想
以新課程教學(xué)改革為抓手，以課堂教學(xué)改革為核心，高中部老師要認(rèn)真研究08新高考方案，初中部老師要認(rèn)真探索中考新方案，在招生數(shù)進一步縮小的情形下，力爭做創(chuàng)精品教育，以名師出名生，以名生創(chuàng)名校；繼續(xù)以“五個打造”為目標(biāo)，扎實有效地實施感恩教育，構(gòu)建富有特色的感恩文化，讓愛充滿校園，讓愛走進心靈。開展各種主題教育活動，加強新校區(qū)的軟件建設(shè)，豐富校園文化內(nèi)涵，為創(chuàng)建江蘇省五高中邁出堅實的一步。
二、工作目標(biāo)
一、德育管理：
二、教學(xué)教研：
⑴高考本科進線數(shù)和加工率確保進位前移，不低于０７屆。在各類名校上所有突破；⑵中考指標(biāo)要確保在全縣的絕對位置；⑶基礎(chǔ)年級仍以學(xué)科均分或優(yōu)秀率為參照系考核教師的教學(xué)實績；各學(xué)科參加省、市、縣統(tǒng)考，學(xué)科均分要力爭前列；師生參加省、市、縣各項競賽活動要力爭榮獲一、二等獎；省學(xué)業(yè)水平測試中的成績較前要有進一步的提高。
三、總務(wù)后勤：
做好教學(xué)服務(wù)工作，進一步轉(zhuǎn)化思想觀念，與前勤積極有機配合，強化科學(xué)服務(wù)、人文服務(wù)、服務(wù)-提高-服務(wù)意識；抓好物資管理與維修，提高伙食服務(wù)質(zhì)量，亮化校園環(huán)境，大力開展勤工儉學(xué)，追求高品位，進一步加快后勤社會化進程。
圍繞上述目標(biāo)，各部門要群策群力，集思廣益，分析校情，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，制定具體的實施方案和嚴(yán)格的考核細(xì)則，確保各項工作齊頭并進，圓滿完成。
三、工作思路
（一）做好開學(xué)工作，強化秩序管理
一、前移開學(xué)準(zhǔn)備，做好“四個提前”。
開學(xué)工作頭緒復(fù)雜，各項工作如果沒有一個提前量，各類人員如果沒有提前意識，很難做到忙而不亂。為此：
⑴提前落實計劃制定
切實可行的工作計劃是一學(xué)期工作能夠順利開展的有效保證。因此，各部門、各位教職工要提前思考新學(xué)期工作，認(rèn)真反思過去一學(xué)期的教育教學(xué)工作，理清新學(xué)期的教育教學(xué)工作思路，形成可操作的工作計劃，裝訂成冊，于開學(xué)前報各級主管部門。
⑵提前修訂管理制度
為確保學(xué)校的管理工作和管理質(zhì)量不斷提高，各部門要利用開學(xué)前這段時間，進行各項規(guī)章制度的修改和完善工作，以適應(yīng)新學(xué)期的工作特點和工作要求。德育管理要突出強調(diào)以抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)為核心；教學(xué)管理要突出強調(diào)質(zhì)量意識，在全校實施“教學(xué)實績末位淘汰制”師德師風(fēng)一票否決制，完善教學(xué)獎懲條例；后勤管理突出強調(diào)員工服務(wù)育人的意識，以抓隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、效率建設(shè)為主線，完善職工的崗位考核方案。
⑶提前做好教學(xué)準(zhǔn)備
各部門要通力合作做好以下幾件工作：①提前維修教室學(xué)桌凳和辦公桌椅，做到門窗無破損，教室無損壞桌凳。②提前配備教學(xué)物資，做到書籍、薄本及時發(fā)放到位。③提前檢修教室電教設(shè)備，整理好學(xué)生實驗室和閱覽室。④提前發(fā)放教師辦公用品，打掃好食堂衛(wèi)生，整理好學(xué)生宿舍，提前整理好校園環(huán)境，校園商店規(guī)范安全。⑤全體教師要提前備好第一周的課務(wù)。
（4）提前做好收費公示
收費問題一直是一個敏感問題，也是一個原則問題，事關(guān)學(xué)校聲譽和財經(jīng)紀(jì)律問題。為此在開學(xué)收費過程中，要恪守財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范收費行為，堅持做到公開收費標(biāo)準(zhǔn)、公開收費項目、公開收費流程，沒有校長室同意的收費一律視為亂收費，學(xué)習(xí)資料不得由任何人統(tǒng)一收取，只要出現(xiàn)一例的，則嚴(yán)肅處理。
二、強化開學(xué)管理，抓實“五個第一”。
開學(xué)工作紛繁復(fù)雜，治安與安全工作歷來是重中之重。為做好開學(xué)的安全管理，必須抓實“五個第一”的管理。
⑴抓實第一次班會課的召開
第一次班會是班級管理工作的首要環(huán)節(jié)。本學(xué)期的第一次班會，各班級要在核查各類人頭、布置好各項班務(wù)工作的基礎(chǔ)上，突出強調(diào)本學(xué)期班級的管理目標(biāo)和管理舉措，要以學(xué)風(fēng)建設(shè)為主導(dǎo)，以學(xué)法指導(dǎo)為主體，突出強調(diào)學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量意識，以激發(fā)學(xué)習(xí)興趣、明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、培養(yǎng)自學(xué)能力、改善學(xué)習(xí)方法、提高學(xué)習(xí)成績?yōu)樽ナ�，與全班同學(xué)共同商討制定完善的班務(wù)計劃。
⑵抓實第一天上課紀(jì)律的督查
確保第一天上課正常是學(xué)校開學(xué)全部工作的目標(biāo)所在。因此，抓好第一天上課的管理是開學(xué)工作中的關(guān)鍵。所有老師要充分利用教育心理學(xué)上的“第一號信息”的原理，讓自己第一次在學(xué)生面前公開亮相時，難給學(xué)生留下一個好的印象。對于第一天的上課，各班要做到無一人遲到、無一人缺席、無一人違反課堂紀(jì)律的“三無”要求；要求學(xué)生做到認(rèn)真聽講、認(rèn)真作筆記、認(rèn)真完成第一次作業(yè)的“三認(rèn)真”要求。
⑶抓實第一次晚自修的管理
晚自修的質(zhì)量是衡量學(xué)校、班級、班主任管理水平的重要標(biāo)志。為此，各班在第一次晚自修的管理上要努力做到“人頭到位、紀(jì)律到位、班主任坐班到位”，整個學(xué)校的第一次晚自修就要做到學(xué)校傳統(tǒng)的“鈴靜聲止”的標(biāo)準(zhǔn)。
⑷抓實第一次晚就寢的檢查
上課紀(jì)律、就寢紀(jì)律和考試紀(jì)律等“三大紀(jì)律”是出成績、出質(zhì)量的關(guān)鍵所在，也是我校教育管理的成功經(jīng)驗。對于住校生的第一次就寢管理，本學(xué)期將實行班主任主抓、宿管辦考核、值周領(lǐng)導(dǎo)督查“三位一體”的責(zé)任制，努力做到第一天的就寢就無一人遲到、無一人不歸、無一人熄燈后講話，并且要把這種“三無”現(xiàn)象永恒地保持下去。
⑸抓實第一周的常規(guī)考評
能否保證學(xué)期初各項工作的規(guī)范、有序、高效，抓實考核、評比是關(guān)鍵。初高一新生，特別是初一新生要做好中學(xué)接軌教育，本學(xué)期開學(xué)繼續(xù)開展“開學(xué)工作五評比”活動，以開學(xué)第一周為常規(guī)管理“開門紅”考核評比周：一比計劃制定好，二比輪值出勤好，三比學(xué)生紀(jì)律好，四比環(huán)境衛(wèi)生好，五比宿舍管理好，德育處要按考核積分評出一、二、三等獎，并在第二周周前會上予以公開表揚，對落后的班級要通報批評，責(zé)令整改。
（二）強化思想政治工作，構(gòu)建和諧平安校園
一、學(xué)習(xí)英雄戴俊事跡，深化感恩教育載體
感恩教育是我校德育教育的重要載體。為使感恩教育進一步推向深入，本學(xué)期，我校的感恩教育將以英雄戴俊的事跡為突破口，積極開展各種學(xué)習(xí)活動，通過組織全體師生收聽、收看富寧電視臺、江蘇電視臺、中央二臺相關(guān)報道以及中央一臺新聞聯(lián)播；閱讀學(xué)習(xí)《華商報》、《揚子晚報》、《鹽城晚報》和《今日富寧》上有關(guān)英雄戴俊事跡的報道文章，倡導(dǎo)“五種”精神：①學(xué)習(xí)他逆境中崛起，不怕困難，勇于進取的精神，努力做好新課程的教學(xué)研究工作；②學(xué)習(xí)他勤于學(xué)習(xí)、勤于鉆研的精神，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)魅力，爭做學(xué)生的良師益友；③學(xué)習(xí)他為富懷柔、樂善好施的精神，不斷做好后進生的指導(dǎo)幫扶工作，使他們做有信心，學(xué)有希望；④學(xué)習(xí)他誠實為人、誠信做人的精神，努力構(gòu)建和諧文明的師生關(guān)系和同仁關(guān)系；⑤學(xué)習(xí)他視死如歸、見義勇為的精神，主動幫助別人，有危險要上，有利益要讓，努力做好本職工作。通過上述英雄戴俊精神的學(xué)習(xí)，要將這種精神落到實處，以進一步營造我校的校園感恩文化。
二、強化干部隊伍建設(shè)，提高行政管理水平
干部群體的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和管理水平的高低直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)聲譽。為此，本學(xué)期，全體中層以上干部要經(jīng)常學(xué)習(xí)，勤于思考，敢于負(fù)責(zé)，勤政廉政，不斷提升自身素質(zhì)，努力打造兩個魅力：一是廉潔奉公，勇挑重?fù)?dān)，團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，鑄就自身的人格魅力；二是精通業(yè)務(wù)，熟諳管理，科研，教學(xué)掛帥，不斷提升自己的業(yè)務(wù)魅力。要力爭做一個政治上的明白人，工作上的有心人，業(yè)務(wù)上的內(nèi)行人，遵紀(jì)守法的帶頭人。本學(xué)期還將結(jié)合實際情況和教職工的意見，對干部隊伍建設(shè)進行階段性民主評議，，要把干部的工作實績、福利待遇與師生評議掛鉤，也推廣末位淘汰制，堅決實行能者上、庸者下。
三、狠抓師德師風(fēng)建設(shè)，樹立良好的富中形象
上學(xué)期放假前幾天，為進一步加強我校師德師風(fēng)建設(shè)，對照《糊涂先生》一詩以及在工作中出現(xiàn)的個別同志在假期里無視教育局規(guī)定依然補課和個別同志對待學(xué)生錯誤處理不當(dāng)，尤其是開學(xué)前下發(fā)的學(xué)生家長來信中的反映，要求全體同志對照自己的行為，認(rèn)真排查，深刻反思，撰寫心得體會，自我完善，以指導(dǎo)實踐。本學(xué)期師德師風(fēng)建設(shè)要以全縣教育系統(tǒng)開展的“師德師風(fēng)建設(shè)年”活動為突破口，結(jié)合我校師德師風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀，通過師德學(xué)習(xí)、排查與整改，堅決解決有償家教、以教謀私、體罰或變相學(xué)生等三大問題，使全體教職工自覺規(guī)范自己的行為，樹立良好的富中人新形象。
（1）標(biāo)兵倡導(dǎo)：進一步發(fā)揮師德標(biāo)兵和師德模范倉定權(quán)等同志在提升我校師德教育中的榜樣和引領(lǐng)作用。
（2）學(xué)習(xí)反思：印發(fā)《富寧縣教師公約》、《鹽城市教育系統(tǒng)師風(fēng)建設(shè)十項禁令》，進行學(xué)習(xí)和討論，認(rèn)真反思對各類規(guī)范的執(zhí)行力度和存在差距，做好理性思考，撰寫心得體會，。
（3）師生互動：通過開展“愛生月”、“近師周”活動，使我校的師德水準(zhǔn)不斷提高，從而展示師情、濃縮師愛、錘煉師魂。
（4）開門評議：組織“教學(xué)開放周”活動，組織學(xué)生評教、家長評教，讓學(xué)校教育沒有‘圍墻’，以此來促進師德師風(fēng)的改善和提高。
四、重視綜合治理工作，杜絕安全事故的發(fā)生
安全是1，其它是0，安全高于一切。為創(chuàng)設(shè)良好的校園治安環(huán)境，本學(xué)期保衛(wèi)科必須加強綜合治理工作的建設(shè)和管理，細(xì)化責(zé)任、深化教育、強化監(jiān)督、優(yōu)化環(huán)境、硬化獎懲，確保學(xué)校教育教學(xué)工作能夠順利進行。
（1）完善規(guī)章制度，明確崗位責(zé)任
學(xué)校對各類教育管理人員要有明確的職責(zé)要求和制度要求，諸如《門衛(wèi)工作制度》、《宿舍管理制度》、《食堂衛(wèi)生制度》、《車輛管理制度》、《夜間巡邏制度》以及用電、防火、防盜的管理、檢查和學(xué)生違章管理等制度，這些制度要結(jié)合新學(xué)期的校情和學(xué)生實際進行修改完善，明確各個崗位的責(zé)任，以增強崗位人員的責(zé)任感和崗位意識。
（2）層層落實責(zé)任，增強防范意識
為增強全體師生及家長的安全防范意識，本學(xué)期德育處要層層簽訂安全責(zé)任狀，學(xué)校與部門、學(xué)校與班級、學(xué)校與學(xué)生及家長、學(xué)校與老師要層層簽訂安全協(xié)議，明確責(zé)任，讓師生與家長充分認(rèn)識到安全工作的重要性，強化安全防范意識，做到警鐘長鳴。
（3）加強崗位督查，排查治安隱患
逐周排查治安隱患應(yīng)是我校治安工作中的重要內(nèi)容。為把這項工作落到實處，本學(xué)期，要強化對各崗位分塊進行檢查與考核，明確分工與責(zé)任，門衛(wèi)管理與夜間巡邏由保衛(wèi)科督查考核；班主任、量管、車管、宿管、保衛(wèi)科由德育處考核；實驗室、圖書室、閱覽室、檔案室安全由教務(wù)處考核；電腦房、教室電教器材安全由電教處考核；食堂衛(wèi)生、校園用電、商店貨源安全由總務(wù)處負(fù)責(zé)檢查考核；各相關(guān)職能部門要對分工區(qū)域的安全防范情況進行認(rèn)真排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把校園治安隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。
（4）定期進行體檢，建立師生健康檔案
師生的健康隱患必須及時排查，否則，一旦情況發(fā)生，對學(xué)校影響很大。為此，校醫(yī)務(wù)室要實行師生體檢制度，定期對師生進行體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測試，健全衛(wèi)生保潔制度，并就季節(jié)多發(fā)病的特點建立“流感病”、“甲肝”、“乙肝”、“心臟病”等常見疾病、傳染病的防治制度，以確保師生員工的身體健康和生命安全。
（5）強化法紀(jì)教育，注重心理輔導(dǎo)
中學(xué)生思想上的困惑、心理上的壓抑、生活上的迷茫和交往上的偏激，容易使他們產(chǎn)生心理問題。為此，本學(xué)期要積極開展多種形式的法紀(jì)安全教育，增強學(xué)生的法紀(jì)安全意識，提高學(xué)生遵紀(jì)守法的自覺性，增強安全隱患防范意識，減少安全、違紀(jì)、違法和犯罪行為的發(fā)生。同時要注重學(xué)生的心理健康教育。①理順關(guān)系，合理定位，協(xié)同構(gòu)建心育網(wǎng)絡(luò)；②全面滲透，形式多樣，面向全體學(xué)生推進心育工作；③圍繞中心，關(guān)注熱點，加強學(xué)生學(xué)習(xí)心理的指導(dǎo)；④摸清底細(xì)，有的放矢，針對性的解決個別學(xué)生的實際問題；⑤平等尊重，建立互信，藝術(shù)性化解咨詢生的心理困惑。
五、德育工作常抓不懈，常規(guī)管理精益求精
德育工作是學(xué)校的首要工作。本學(xué)期全體教職工要樹立“全員育人、全面育人、全程育人”的科學(xué)育人觀念，德育處和工會要深化師生的思想品德、法紀(jì)觀念和健康教育，努力做到教書育人、榜樣育人、管理育人、服務(wù)育人和環(huán)境育人，以促進學(xué)生的自主、和諧和全面發(fā)展。
（1）明確條塊工作職責(zé)，強化管理育人。
學(xué)校的德育工作條塊清楚，主要有班主任、門衛(wèi)、車管、宿管、量管等，這些條塊工作能否做好，是學(xué)校德育工作做好的關(guān)鍵。為此，本學(xué)期德育條塊要進一步明確每個崗位的職責(zé)，制定細(xì)致具體的考核條例，做好事事有人問，時時有人在，處處有人管，特別是要進一步落實全員導(dǎo)師制，發(fā)揮它的功效。
（2）強化班主任崗位管理，做好引導(dǎo)育人。
學(xué)校的學(xué)生工作主要是通過班主任來組織和實施的。因此，班主任工作是否到位是學(xué)校學(xué)生管理能否到位的關(guān)鍵。為此，本學(xué)期德育處每周、每月要召開班主任會議，對他們進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高班級管理水平。同時要加大對班主任工作的考核與獎懲，每月津貼獎懲兌現(xiàn)，要簽訂班級管理責(zé)任狀，增強班主任的責(zé)任心和緊迫感。
（3）注重學(xué)生干部的使用，強化自管育人。
學(xué)生干部是學(xué)生群體中的佼佼者，在學(xué)生中有一定的威信，也是師生之間管理信息傳遞的紐帶。因此，做好學(xué)生干部的管理和引導(dǎo)，是班級工作做好的關(guān)鍵。本學(xué)期德育處要協(xié)助班主任專門召開全校學(xué)生干部會議，重新選舉學(xué)生會成員，并進行分組參加學(xué)校的學(xué)生管理，查班級遲到、查衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生、查自修紀(jì)律，發(fā)揮學(xué)校與學(xué)生、班主任與學(xué)生之間的橋梁作用，鍛煉學(xué)生干部的自管能力，減輕學(xué)校及班主任的管理壓力。
（4）狠抓學(xué)生常規(guī)，促進規(guī)范育人。
學(xué)校工作的到位程度在很大程度上取決于學(xué)生的常規(guī)管理和行為規(guī)范管理是否到位。因此，常規(guī)工作要常規(guī)抓，反復(fù)抓，抓反復(fù)。本學(xué)期德育處要對學(xué)生的管理繼續(xù)采用量化考核制和文明評比制，根據(jù)量管和宿管的檢查，每周按年級評出紅旗班級和紅旗宿舍，每月分年級評出文明班級和文明宿舍，每學(xué)生分年級評出校級先進班集體。在管理中要強化各時段的人頭管理，各班要安排值日班干按時點名，抓好午間和放學(xué)期間的學(xué)生管理，嚴(yán)禁上網(wǎng)現(xiàn)象，對不假而歸、無故曠課的學(xué)生要嚴(yán)加懲處，努力外樹富中學(xué)生形象。
（5）強化“特殊學(xué)生”管理，減少安全管理隱患。
這里所謂的“特殊學(xué)生”主要是指學(xué)困生、住校生、身體異常生、心理異常生、家庭特殊生，這些學(xué)生既是學(xué)校管理中不可忽視的部分，也是學(xué)校安全管理隱患的重要來源。為此，本學(xué)期一開學(xué)，請德育處、各位班主任和所有任課老師要詳細(xì)了解，認(rèn)真觀察，將這類學(xué)生要一個不漏的排查出來。由班主任填寫相關(guān)表格，建立管理檔案，定期進行檢查，嚴(yán)禁歧視、侮辱、體罰或變相體罰他們，對于這些學(xué)生要進行分門別類地指導(dǎo)與幫扶，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將安全隱患降到最低點。
（6）優(yōu)化感恩活動載體，促進德育工作化
為深化師生的道德體驗，促進自主發(fā)展，本學(xué)期要進一步推廣感恩教育的做法，豐富感恩教育經(jīng)驗，廣泛開展各種類型的師生活動，促進師生健康和諧的發(fā)展，讓條文的東西轉(zhuǎn)為師生的自覺行動。
①開展“創(chuàng)誠信校園”大討論，舉行學(xué)生拒進網(wǎng)吧、開設(shè)免監(jiān)考場、拒絕考試作弊等簽字儀式，增強廣大學(xué)生的自我鑒別能力和自覺抵抗能力。
②開展行風(fēng)評議活動，妥善處理信訪問題。學(xué)校行風(fēng)建設(shè)是黨風(fēng)建設(shè)、政風(fēng)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的具體表現(xiàn)，涉及師生的切身利益，是師生關(guān)注的熱點。本學(xué)期學(xué)校將積極推進行風(fēng)評議活動，嚴(yán)格落實‘正行風(fēng)，促發(fā)展“的行風(fēng)民主評議工作責(zé)任制，對師生敏感、家長關(guān)心的問題實行校務(wù)公開，為及時聽取師生和家長對學(xué)校工作的意見和建議，及時反饋校長室的處理意見，學(xué)校仍然開設(shè)“校長信箱”，希望全體教職工將對學(xué)校的意見和建議直接投入“校長信箱”，不要越級信訪，因為所有的問題最終還是通過學(xué)校來解決。