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  • 華為牛人的10年工作感悟

    2015-10-29    職場勵志   

      轉(zhuǎn)眼工作十年了,在華為的十年,正是華為從名不出專業(yè)圈子到現(xiàn)在成為路人皆知的大公司,高速發(fā)展的十年,見證了公司多年的奮斗歷程。也投身其中,在大潮中邊學(xué)邊游泳,走到今天。現(xiàn)在我要離開公司了,準(zhǔn)備去開始新的事業(yè),接受全新的挑戰(zhàn),我將要去做的事情,風(fēng)險(xiǎn)很大,很有可能是九死一生,九死后還能不能有一生,也難說。在開始新的事業(yè)之前,想起了對過去的十年做個一個詳細(xì)的總結(jié)。在一個象華為這樣高速發(fā)展的大企業(yè)工作,有時是一種煉獄般的鍛煉,如果我能夠總結(jié)十年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從中學(xué)到關(guān)鍵的做事、做人的道理,我想對將來一定大有益處。

      這些年來有些人離開公司,寫一些東西或書,對公司指手畫腳、評頭論足、指點(diǎn)江山,對公司的高層領(lǐng)導(dǎo)逐個點(diǎn)評一番,我個人感覺除了帶來一些娛樂價值,還有什么益處呢?公司照樣在發(fā)展,發(fā)展的背后,6萬人種種夢想、努力、貢獻(xiàn)、犧牲、奮斗、抱怨、不滿、沉淀、離去、希望、失落;發(fā)展的背后,種種機(jī)會、重大決策、危機(jī)、失誤等等的內(nèi)在邏輯又豈是局外人說得清楚?我不想多說公司,只是想對自己的工作經(jīng)歷好好反思反思,想想自己做了什么努力,做了什么貢獻(xiàn),做了什么自己最高興、做了什么自己最受益、學(xué)到了什么?總得說來,我在華為的十年是懵懵懂懂過來的,當(dāng)初我好像沒有什么遠(yuǎn)大的理想、沒有詳細(xì)的規(guī)劃,只是想著把一件一件事情做好。通過自己的總結(jié)和反思,將來我希望自己能夠更加有規(guī)劃、更加清晰一點(diǎn)。

      大概想了想,我覺得有以下幾點(diǎn),是這些年深有體會的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),值得今后再發(fā)揚(yáng)。

      一、從小事做起,學(xué)會吃虧,與他人合作

      這是研究生畢業(yè)前最后一堂課,電子電路的老師最后送給我們幾句話,雖然我忘了這位老師的名字,但這幾句話卻至今銘記。在華為的工作實(shí)踐,越發(fā)感受到這簡單的幾條的道理深刻。從小事做起不是一直滿足于做小事,也不是夸夸其談好高騖遠(yuǎn)。學(xué)會吃虧不是忍受吃虧,是不斤斤計(jì)較于一時一地的是非得失,是有勇氣關(guān)鍵時候的放棄。

      二、心有多大,舞臺就有多大

      我們很多的成功,來自于敢想,敢做,就象我第一次接到問題單,根本不懂,但敢去試,敢去解決,還真的解決了;就像我們做SPES,即使沒人、沒技術(shù)、沒積累,還有CISCO等大公司也在做,我們也敢做,敢推行,不盲目崇拜或畏懼權(quán)威,也取得了成功。當(dāng)然,這不只是盲目的膽大,心大還意味著積極地關(guān)注廣大的外部世界,開闊寬容的心胸接受種種新鮮事物。

      三、好好學(xué)習(xí),天天向上

      這句話用來形容對IT人的要求,最貼切不過了。真正的成功者和專家都是”最不怕學(xué)習(xí)“的人,啥東西不懂,拿過來學(xué)唄。我們IT現(xiàn)在有個技術(shù)大牛譚博,其實(shí)他不是天生大牛,也是從外行通過學(xué)習(xí)成為超級專家的,他自己有一次跟我說,當(dāng)年一開始做UNIX系統(tǒng)管理員時,看到#提示符大吃一驚,因?yàn)樽约河眠^多年在UNIX下搞開發(fā)都是%提示符,從未有過管理員權(quán)限?纯磳<业漠(dāng)初就這水平!當(dāng)年跟我做備份項(xiàng)目時,我讓他研究一下ORALCE數(shù)據(jù)庫時點(diǎn)回退的備份和恢復(fù)方法,他望文生義,以為數(shù)據(jù)庫的回退是象人倒退走路一樣的,這很有點(diǎn)幽默的味道了,但他天天早上起來,上班前先看一小時書,多年積累下來,現(xiàn)在在系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、開發(fā)等多個領(lǐng)域已成為沒人挑戰(zhàn)的超級專家了。但是,學(xué)習(xí)絕對不是光從書本學(xué)習(xí),其實(shí)更重要的是從實(shí)踐工作中學(xué)習(xí),向周邊學(xué)習(xí)。比如說我在華為覺得學(xué)到最重要的一個理念是”要善于利用逆境“,華為在冬天的時候沒有天天強(qiáng)調(diào)困難,而是提出”利用冬天的機(jī)會扭轉(zhuǎn)全球競爭格局“并真的取得成功,如果沒有這個冬天,華為可能還要落后業(yè)界大腕更多年份;華為在被CISCO起訴時沒有慌亂,而是積極應(yīng)對,利用了這次起訴達(dá)到了花幾億美金可能達(dá)不到的提高知名度的效果。等等這些,把幾乎是滅頂之災(zāi)的境遇反而轉(zhuǎn)化為成功的有利條件,對我留下的印象十分深刻,也對公司高層十分佩服。

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