最近參加產(chǎn)品經(jīng)理崗位面試的同學(xué)，有沒(méi)有覺(jué)得面試難度大了？
面試問(wèn)題不僅范圍廣，其中還藏著滿滿的套路，一不留神就被帶到坑里。
原因其實(shí)也好理解：一方面產(chǎn)品經(jīng)理整體素質(zhì)持續(xù)提升，另一方面市場(chǎng)上招聘崗位少了，求職者多了，供大于求。
這樣一來(lái)，一般的面試問(wèn)題不足以區(qū)分出求職者之間的差距，于是便提高難度，擇優(yōu)而選。
面試問(wèn)題五花八門，可見面試官花了不少心思，有些問(wèn)題確實(shí)讓人比較糾結(jié)，比如：" 介紹下自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)？"
遇到這種問(wèn)題，如何應(yīng)對(duì)？
推薦一個(gè)答題框架：分析 – 思考 – 回答 – 反思。
分析問(wèn)題考察的目的
通常，面試官的提問(wèn)都帶有明確目的，在回答之前，先要思考面試官問(wèn)題背后的意思：他 / 她想考察你什么？
針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，主要有 3 個(gè)考察點(diǎn)：
1）是否對(duì)自已有準(zhǔn)確的認(rèn)知
就是你是否了解自己，如果你對(duì)自己都沒(méi)有準(zhǔn)確地評(píng)估，往往也不會(huì)準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)自己的工作和未來(lái)的發(fā)展。
2）優(yōu)勢(shì)是否具有競(jìng)爭(zhēng)力
你的優(yōu)勢(shì)是否與崗位匹配，是否能有助你勝任這個(gè)職位，在所有求職候選人中，你的優(yōu)勢(shì)是否有獨(dú)特性、具有競(jìng)爭(zhēng)力。
3）劣勢(shì)是否影響勝任力
這是面試官最關(guān)注的一點(diǎn)，通過(guò)它來(lái)評(píng)估是否影響你開展工作，如果這方面的問(wèn)題比較突出，則很可能無(wú)法勝任這份工作。
思考正確的回答姿勢(shì)
弄清面試官問(wèn)題考察點(diǎn)后，先不要著急回答，調(diào)整精神狀態(tài)、梳理答題思路會(huì)讓回答效果更好。
1）積極的態(tài)度
面對(duì)面溝通，態(tài)度很重要，不要回答如：" 我好像沒(méi)有什么劣勢(shì) "、" 我這會(huì)兒一下子也講不清楚 "、" 這個(gè)重要嗎？"，避免給人留下玩世不恭、隨意、自大等負(fù)面印象。
2）答案真實(shí)不作假
金無(wú)足赤，人無(wú)完人。自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)真實(shí)地講出來(lái)即可，態(tài)度越是誠(chéng)懇，對(duì)方越對(duì)你有好感，不一定會(huì)減少聘用機(jī)會(huì)。
3）結(jié)合崗位要求
答案一定要結(jié)合崗位要求，說(shuō)清楚自己的優(yōu)勢(shì)對(duì)于擔(dān)任這個(gè)職位有哪些幫助。同時(shí)，自己的劣勢(shì)不會(huì)對(duì)工作帶來(lái)影響，消除對(duì)方的顧慮，切記話題跑偏。
加分的回答方式
最最重要的當(dāng)然還是問(wèn)題答案，如何回答更容易獲得面試官認(rèn)可，讓印象加分？
1）關(guān)于 " 優(yōu)勢(shì) "
回答這個(gè)問(wèn)題的核心是：內(nèi)容一定要結(jié)合崗位要求，體現(xiàn)出自身特征。
就是說(shuō)，崗位要求什么，如果自己在這方面有優(yōu)勢(shì)，就要突出介紹什么，說(shuō)清楚自己的優(yōu)勢(shì)對(duì)于擔(dān)任這個(gè)職位有哪些幫助。
什么算是優(yōu)勢(shì)？
別人沒(méi)有的經(jīng)歷，你有；別人項(xiàng)目不為人知，你的項(xiàng)目有口皆碑；別人項(xiàng)目成果一般，你的成果出眾。
具體點(diǎn)說(shuō)就是，一線互聯(lián)網(wǎng)大廠背景、百萬(wàn)級(jí) DAU/ 千萬(wàn)級(jí) GMV 項(xiàng)目、多年某一垂直領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)、從 0 到 1 產(chǎn)品搭建經(jīng)驗(yàn)等都是優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)。
舉個(gè)例子：
5 年電商產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，熟悉電商前臺(tái)產(chǎn)品從獲客到交易的整體流程，在之前 xx 電商項(xiàng)目中將交易轉(zhuǎn)化率提升了 30%，為公司增加了上千百萬(wàn) GMV。
一線互聯(lián)網(wǎng)電商公司產(chǎn)品工作經(jīng)驗(yàn)，曾深入業(yè)務(wù)一線調(diào)研需求，熟悉采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等線下業(yè)務(wù)管理模式。
擅長(zhǎng)平臺(tái)型產(chǎn)品工作，具備產(chǎn)品從 0 到 1 搭建及中長(zhǎng)期規(guī)劃能力，對(duì)市場(chǎng)變化敏感度高，能夠結(jié)合公司戰(zhàn)略找到破局點(diǎn)。
其內(nèi)容核心就是借 " 個(gè)人優(yōu)勢(shì) " 說(shuō)明你為什么可以勝任這個(gè)崗位。
個(gè)人優(yōu)勢(shì)列舉 3 個(gè)左右即可，不必求多，以免失去重點(diǎn)。
2）關(guān)于 " 劣勢(shì) "
回答這個(gè)問(wèn)題的原則是：內(nèi)容基于事實(shí)，不會(huì)對(duì)工作帶來(lái)影響，通過(guò)努力可改變。
你先要清楚招聘崗位有哪些要求、招聘方關(guān)注候選人的哪些經(jīng)驗(yàn)和能力，這些可以通過(guò)分析崗位信息或咨詢面試邀約人獲得。
回答時(shí)，一方面可以實(shí)事求是地表達(dá)自己在經(jīng)驗(yàn)、積累方面的劣勢(shì)，另一方面也要說(shuō)明自己彌補(bǔ)劣勢(shì)的方法。
答案切記不要與崗位要求有沖突，比如崗位要求思路清晰，能解決復(fù)雜業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的產(chǎn)品問(wèn)題，如果你回答自己的劣勢(shì)是邏輯思維差，這就沒(méi)法往下聊了……
那么，針對(duì)上面的崗位，求職者可以這樣表達(dá)自己的劣勢(shì)：
個(gè)人具備中期產(chǎn)品規(guī)劃能力，但在長(zhǎng)期產(chǎn)品規(guī)劃方面經(jīng)驗(yàn)尚少。
原因是之前工作中缺少制定長(zhǎng)期產(chǎn)品規(guī)劃的機(jī)會(huì)，一方面由于市場(chǎng)變化很快，長(zhǎng)期規(guī)劃的方案難以順應(yīng)市場(chǎng)變化，另一方面公司在工作方式上也提倡小步快跑、快速迭代。
從個(gè)人角度出發(fā)，非常愿意提升產(chǎn)品規(guī)劃能力，根據(jù)公司戰(zhàn)略及市場(chǎng)趨勢(shì)制定產(chǎn)品長(zhǎng)期規(guī)劃，以滿足崗位要求。
我們?cè)贀Q個(gè)角度思考，其實(shí)事物往往具有兩面性，在一些問(wèn)題上的劣勢(shì)，很可能是另一些問(wèn)題上的優(yōu)勢(shì)。
比如，對(duì)于產(chǎn)品新人，工作經(jīng)驗(yàn)的劣勢(shì)也說(shuō)明他們不會(huì)受到固有思維和習(xí)慣約束，可以從更多樣的角度發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，這是好事情。
面試的總結(jié)與反思
面試是一個(gè)雙向選擇的過(guò)程，以開放的心態(tài)面對(duì)即可，把它當(dāng)成一次交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不要成為心理負(fù)擔(dān)。
面試表現(xiàn)得好，恭喜你！距離成功僅一步之遙。
面試表現(xiàn)不好，也不要?dú)怵H，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再接再厲。
記下這幾個(gè)動(dòng)作，在面試的過(guò)程中迭代成長(zhǎng)吧：
面試前，針對(duì)個(gè)人的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)有所認(rèn)識(shí)，必要時(shí)聽聽身邊同事、朋友意見。
面試提問(wèn)環(huán)節(jié)，可以詢問(wèn)面試官個(gè)人存在的不足，傾聽對(duì)方的評(píng)價(jià)。
面試結(jié)束后，復(fù)盤面試中回答不好的問(wèn)題細(xì)節(jié)，重新思考或請(qǐng)教高人獲得更優(yōu)答案。
希望以上內(nèi)容對(duì)大家有所幫助，同時(shí)，預(yù)祝各位面試成功！