1管理無情，人有情。
2我公司的對外公開投資，帳面虧損階段，則被鄙視和同情；
帳面盈利階段，則被污蔑和謾罵。
不過，喬布斯說的對：“不要把時間浪費在別人的世界里”，被鄙視、同情、污蔑、謾罵，神馬都是浮云。
3做成功一個店之后離你大的成功就不遠了。
4我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車里。
5一個產(chǎn)品一個品牌，品牌不能亂延伸。
6賺有錢人的錢，而對消費能力低的玩家實行免費。
7找到自己的細分市場。抓住關鍵環(huán)節(jié)，重點抓好市場調(diào)研。
8營銷是沒有專家的，惟一的專家是消費者，就是你只要能打動消費者就行了。（生活中的道理亦如此，萬變不離其宗）
9作為我們曾經(jīng)失敗過，至少有過失敗經(jīng)歷的人，應該經(jīng)常從里面學點東西。
人在成功的時候是學不到東西的，人在順境的時候，
在成功的時候，沉不下心來，總結(jié)的東西自然是很虛的東西。
只有失敗的時候，總結(jié)的教訓才是深刻的，才是真的。
10做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實地、
集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，
不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
11企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發(fā)展。
12我非常關注我的消費者，他們的一點小事都當成很大事情來做。
對于不是我的消費者，盡管罵的狗血噴頭，我都很遲鈍，不是很關注。
13我們創(chuàng)造了21個億萬富翁，186個千萬、百萬富翁。本文來自語錄大
14我先找到差異化，我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒？
產(chǎn)品差異化，創(chuàng)造營銷事件，讓媒體作為新聞自覺去報道。
營銷里面有個叫第一法則。
你到哈佛去學的時候，他會說一個案例。
對美國人來說，誰第一個飛越大西洋的人？
一般都能回答得出來，但是問誰是第二個飛越的，就沒人能回答出來了。
誰是第三個飛越的？記得了。
為什么？第三個是第一個女性飛越，她擁有了個第一。
15要花大的精力建立一個連最基層的員工可以看明白及易于操作的手冊，尤其是《管理手冊》和《營銷手冊》。
16抓住關鍵環(huán)節(jié)，重點抓好市場調(diào)研。
17百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。
18我不反對員工買寶馬豪宅，相反，員工買得起是老板的榮耀。
瀏覽上個貼，發(fā)現(xiàn)多數(shù)人都認為我是保健品起家的。
其實，89-96年我的主業(yè)是IT，做6403漢卡和手寫電腦等。
04-11年主業(yè)仍然是IT。
98-02年我精力在保健品。
我職業(yè)生涯中2/3時間是搞IT的。
投資銀行不是主業(yè)，政府是不許民企插手管理滴。
19一般還沒有誰有這樣一個機會，個人資產(chǎn)負到兩億。
因為當時確實沒有，所以我這個當時首窮估計還是名副其實地。
20商業(yè)是什么？
商業(yè)的本質(zhì)就是在法律法規(guī)許可范圍內(nèi)獲取利益，我是一個商人，
做的事情就是在不危害社會的前提下為企業(yè)賺取更多利潤。
要一個商人又要賺錢又要宣揚道德，那不是商人，而是慈善家。