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  • 工廠高層求職簡(jiǎn)歷參考

    2019-12-31    分類求職簡(jiǎn)歷   

    類型: 全職

    婚姻: 已婚

    院校: **大學(xué)

    電腦: 熟練

    主修: 工商管理

    英語(yǔ): CET4

    求職意向INTENTIONOFJOB

    工作職位: 首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理|部門經(jīng)理 佛山市中山市廣州市
    求職狀態(tài): 找工作,隨時(shí)到崗
    發(fā)展方向: 獨(dú)立負(fù)責(zé)工廠事業(yè)部或供應(yīng)鏈模塊的管理,運(yùn)用自己多年的工廠內(nèi)部管理積淀及與供應(yīng)商的談判能力,充分發(fā)揮從管理細(xì)節(jié)處入手要效益的效果?膳c團(tuán)隊(duì)充分合作完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)與采購(gòu)降本方案。

    培訓(xùn)教育DESCRIPTIONOFJOB

    1994年06月畢業(yè)
    湘潭大學(xué)  本科  工商管理

    1990年07月畢業(yè)
    永興一中  高中  文科

    技能特長(zhǎng)SPECIALSKILL

    豐富的工廠高層經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)戰(zhàn)略與時(shí)間管理、制度與流程優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)打造、溝通(含授權(quán)、培訓(xùn)與激勵(lì))、會(huì)議主持及管理文件制定等技能。

    工作經(jīng)歷EXPERIENCEOFWORK

    2018年05月-2019年08月(1年3個(gè)月)

    東莞市格尚電器有限公司/總經(jīng)理
    工作內(nèi)容:1.優(yōu)化公司運(yùn)營(yíng)方向,集中公司資源聚焦增值產(chǎn)品業(yè)務(wù),砍掉不增值業(yè)務(wù);2. 引進(jìn)優(yōu)質(zhì)客戶資源,幫助企業(yè)渡過經(jīng)營(yíng)難關(guān);3. 優(yōu)化公司廠房整體布局,充分利用廠區(qū)現(xiàn)有空間,緩解倉(cāng)儲(chǔ)空間不足問題;4. 重新梳理和優(yōu)化公司的產(chǎn)品線、供應(yīng)鏈、研發(fā)、制造體系和品控體系,打造一支精干有力、奮發(fā)向上的工作團(tuán)隊(duì)。5. 為公司董事長(zhǎng)建言獻(xiàn)策,做董事長(zhǎng)的好幫手。
    離職原因:管理風(fēng)格沖突

    2016年06月-2018年04月(1年10個(gè)月)
    廣東萬(wàn)事泰集團(tuán)有限公司/事業(yè)三部副總
    工作內(nèi)容:1、根據(jù)集團(tuán)公司總經(jīng)理授權(quán),全面主持事業(yè)三部生產(chǎn)營(yíng)管理工作,代表總經(jīng)理對(duì)公司內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行全面管理,工作中重大問題或?qū)徟马?xiàng)向總經(jīng)理匯報(bào)。
    2、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作。
    3、審定和優(yōu)化公司的基本管理制度、具體規(guī)章和獎(jiǎng)罰條例,規(guī)范內(nèi)部管理,根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理工作需要,進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整與完善。
    4、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控,保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    5、對(duì)公司生產(chǎn)結(jié)營(yíng)中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策,授權(quán)范圍外的積極跟蹤反饋。
    6、廣泛汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),確定公司的近期目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。
    7、協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),樹立良好的企業(yè)形象。
    8、召集、主持行政會(huì)議、專題會(huì)議,傳達(dá)決策、總結(jié)工作,聽取各職能部門的匯報(bào),進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào),充分收集有關(guān)數(shù)據(jù)、事例進(jìn)行分析,提出解決問題的可行性方案,巡察各部門工作狀態(tài),并進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。
    離職原因:個(gè)人發(fā)展

    2015年04月-2016年05月(1年1個(gè)月)
    珠海雙喜電器股份有限公司/副總經(jīng)理
    工作內(nèi)容:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、整體目標(biāo)和年度工作計(jì)劃,主導(dǎo)公司制造中心、研發(fā)部、品質(zhì)部、采購(gòu)部和PMC部這五個(gè)部門的經(jīng)營(yíng)管理工作,下達(dá)和分解所轄部門的任務(wù)指標(biāo),全面配合公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成;主導(dǎo)分管部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)公司發(fā)展所需人才;主導(dǎo)分管部門的績(jī)效管理工作等。
    2011年08月-2015年03月(3年7個(gè)月)
    廣東萬(wàn)事泰集團(tuán)有限公司/事業(yè)二部副總經(jīng)理
    工作內(nèi)容:1、根據(jù)集團(tuán)公司總經(jīng)理授權(quán),全面主持事業(yè)二部生產(chǎn)營(yíng)管理工作,代表總經(jīng)理對(duì)公司內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行全面管理,工作中重大問題或?qū)徟马?xiàng)向總經(jīng)理匯報(bào)。
    2、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作。
    3、審定和優(yōu)化公司的基本管理制度、具體規(guī)章和獎(jiǎng)罰條例,規(guī)范內(nèi)部管理,根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理工作需要,進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整與完善。
    4、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控,保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    5、對(duì)公司生產(chǎn)結(jié)營(yíng)中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策,授權(quán)范圍外的積極跟蹤反饋。
    6、廣泛汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),確定公司的近期目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。
    7、協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),樹立良好的企業(yè)形象。
    8、召集、主持行政會(huì)議、專題會(huì)議,傳達(dá)決策、總結(jié)工作,聽取各職能部門的匯報(bào),進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào),充分收集有關(guān)數(shù)據(jù)、事例進(jìn)行分析,提出解決問題的可行性方案,巡察各部門工作狀態(tài),并進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。
    2004年07月-2011年06月(6年11個(gè)月)
    佛山市富士寶電器科技有限公司/PMC經(jīng)理
    工作內(nèi)容:1、根據(jù)銷售中心的要貨計(jì)劃,完成生產(chǎn)交付,提高生產(chǎn)柔性。
    2、按照質(zhì)量規(guī)范和客戶要求,實(shí)施生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制,質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),提高員工質(zhì)量意識(shí),確保作業(yè)規(guī)范。
    3、持續(xù)進(jìn)行工藝改進(jìn)、精益生產(chǎn)、QCC和生產(chǎn)方式等優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率,縮短生產(chǎn)周期,降低制造成本。
    4、協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件。
    1998年09月-2004年06月(5年9個(gè)月)
    東莞冠宏五金制品公司/PMC主管
    工作內(nèi)容:1、開始入職一年多在沖壓車間開沖床,然后晉升為車間統(tǒng)計(jì),從事車間收發(fā)物料收發(fā),車間生產(chǎn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)及入庫(kù),生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和生產(chǎn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)與錄入等工作。
    2、兩年后調(diào)到寫字樓PMC部從事跟單員工作。一年后晉升為副主管,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)什劃編排,生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)及異常處理,物料請(qǐng)購(gòu)與交期跟進(jìn)。兩年后晉升為PMC部主管,負(fù)責(zé)整個(gè)公司生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制和倉(cāng)庫(kù)管理工作。

    自我評(píng)價(jià)EVALUATIONOFSELF

    ⑴ 具有對(duì)新興事物敏感和學(xué)習(xí)的能力,對(duì)關(guān)鍵問題判斷和決斷力,強(qiáng)大的執(zhí)行力以及樂觀和堅(jiān)韌不拔的毅力。
    ⑵ 擁有清晰的戰(zhàn)略方向,善于編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,制定年度生產(chǎn)計(jì)劃、各階段奮斗目標(biāo)和中心工作任務(wù),關(guān)注市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及消費(fèi)者研究、把握行業(yè)發(fā)展方向及趨勢(shì)、關(guān)注行業(yè)最前沿的產(chǎn)品及技術(shù)。
    ⑶ 熟悉公司各職能部門組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和優(yōu)化管理,組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃?rùn)z查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程。
    ⑷擅長(zhǎng)制定公司整體的產(chǎn)品及技術(shù)研發(fā)計(jì)劃與規(guī)劃,特別是創(chuàng)新產(chǎn)品的規(guī)劃,關(guān)注并研究新技術(shù)、新材料在產(chǎn)品中的應(yīng)用。
    ⑸ 擅長(zhǎng)發(fā)掘公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),并推動(dòng)實(shí)施,協(xié)助銷售中心維護(hù)和發(fā)展現(xiàn)有客戶的良好合作關(guān)系,拓展公司業(yè)務(wù)渠道,同時(shí)確保銷售接單必須給公司帶來利潤(rùn),并做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
    ⑹擅長(zhǎng)跟進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成情況,提供分析意見和改進(jìn)建議,能夠結(jié)合公司實(shí)際,具有從公司的各個(gè)環(huán)節(jié)降低公司運(yùn)營(yíng)成本、提升效益,實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)成本最小化。
    ⑺ 具有推行精益生產(chǎn)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式工作經(jīng)驗(yàn),質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)。
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