類型: 全職
婚姻: 已婚
院校: **大學(xué)
電腦: 熟練
主修: 機(jī)電一體化
英語: 無
求職意向INTENTIONOFJOB
工作職位: 職業(yè)教育/培訓(xùn) 佛山市求職狀態(tài): 在職,會考慮好機(jī)會
發(fā)展方向: 從事2年以上的教育培訓(xùn)工作,有著2年的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn),在教學(xué)管理,教師培養(yǎng)以及公司運(yùn)營,前臺教務(wù)等工作都是熟悉與流暢的,希望在未來的工作中能夠?qū)W習(xí)更多的技能,或鞏固管理技術(shù)與教學(xué)服務(wù)等
培訓(xùn)教育DESCRIPTIONOFJOB
2018年01月畢業(yè)廣州現(xiàn)代信息工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院 大專 機(jī)電一體化
2014年11月畢業(yè)
技能特長SPECIALSKILL
CAD電腦繪圖,使用CAD軟件進(jìn)行對機(jī)械模型進(jìn)行繪制。Scratch編程構(gòu)成程序的命令和參數(shù)通過積木形狀的模塊來實(shí)現(xiàn),CNC編程對各項(xiàng)加工機(jī)床進(jìn)行實(shí)體編程,后對程序優(yōu)化,進(jìn)行量式生產(chǎn)。青少年機(jī)器人技術(shù)與人工智能編程能力測導(dǎo)師:經(jīng)過全國青少年電子技師科普活動組委會審核批準(zhǔn),予以對機(jī)器人技術(shù)與人工智能編程進(jìn)行授課與監(jiān)考工作經(jīng)歷EXPERIENCEOFWORK
2016年10月-至今博盛科技教育有限公司/教學(xué)主管
工作內(nèi)容:一、常規(guī)工作
1、制定一學(xué)年工作計(jì)劃;
2、制定周工作計(jì)劃,并按質(zhì)完成;
3、落實(shí)校長安排的工作和協(xié)調(diào)完成其他主管的工作;
4、配合前臺做好咨詢報(bào)名、測試工作,負(fù)責(zé)培訓(xùn)前臺咨詢專業(yè)課程方面;
5、協(xié)助校長開好每周工作例會,積極傳達(dá)并推動執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度;
6、每周召開一次教研會,帶動各老師認(rèn)真過課,探討教學(xué)問題及學(xué)生情況;
7、提出合理分配班級,并對招生提出合理化建議;
8、不定期進(jìn)行聽課,對不足之處及時(shí)與相關(guān)教師溝通調(diào)整;
9、及時(shí)關(guān)注本學(xué)科教材的更新;
二、教研活動工作
1、制定學(xué)科教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)流程(給出一個(gè)完整的教案模板)
2、組織老師們研究新教材重難點(diǎn),并與我校所用的現(xiàn)用教材進(jìn)行整合。
3、研究制定行之有效的提高成績方法及控班的有效手段。
三、教學(xué)管理工作
1、組織集體備課和說課;
2、主持安排(新班、短訓(xùn))公開課、展示課、匯報(bào)課的教研活動;
3、監(jiān)督教學(xué)流程的實(shí)施情況;
4、組織教師對學(xué)員成品展示進(jìn)行分析和總結(jié);
四、家長學(xué)生服務(wù)工作
1、監(jiān)督實(shí)施學(xué)生溝通工作;
2、監(jiān)督實(shí)施學(xué)生補(bǔ)課工作;
3、解決家長教學(xué)投訴工作;
4、掌握各班學(xué)習(xí)、紀(jì)律等情況
五、續(xù)班、招生工作
1、參與制定實(shí)施續(xù)班和招生工作計(jì)劃、方案
2、監(jiān)管各班家長會的招開;
3、積極配合運(yùn)營組織的招生活動;
六、教師服務(wù)工作
1、掌握最新教師動向,了解教師心態(tài),及時(shí)溝通并反饋給校長;
2、積極安撫有情緒的教師;
3、積極解決教師反映的正當(dāng)問題(解決不了,積極向校長匯報(bào));
4、積極參與招聘新員工的試講,并給出合理的建議;
5、組織本學(xué)科教師的培訓(xùn)活動,提高教師專業(yè)素養(yǎng);
離職原因:個(gè)人原因
2014年11月-2016年10月
深圳比亞迪股份有限公司/生產(chǎn)組長
工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常管理,人員出勤,現(xiàn)場紀(jì)律,跟進(jìn)現(xiàn)場生產(chǎn)情況,計(jì)劃生產(chǎn)調(diào)整,統(tǒng)籌,現(xiàn)場設(shè)備調(diào)試,設(shè)備工藝穩(wěn)定。
一、提高產(chǎn)品質(zhì)量
質(zhì)量關(guān)系到市場和客戶,班組長要領(lǐng)導(dǎo)員工為按時(shí)按量地生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品而努力。
二、提高生產(chǎn)效率
提高生產(chǎn)效率是指在同樣的條件下,通過不斷地創(chuàng)新并挖掘員工生產(chǎn)積極性、改進(jìn)操作方法和管理流程,生產(chǎn)出更多更好的高質(zhì)量的產(chǎn)品。
三、降低生產(chǎn)成本
降低成本包括原材料的節(jié)省、能源的節(jié)約、人力成本的降低等等。
四、防止工傷和重大事故
有了安全不一定有了一切,但是沒有安全就沒有一切。一定要堅(jiān)持安全第一,防止工傷和重大事故,包括努力改進(jìn)機(jī)械設(shè)備的安全性能,監(jiān)督職工嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事等。很多事故都是由于違規(guī)操作造成的。
離職原因:家庭原因