男
年齡： 48 身高： 170CM
工作經(jīng)驗(yàn)： 15年以上 婚姻情況： 已婚
院校： 華南理工大學(xué) 主修： 機(jī)械設(shè)計(jì)與制造
學(xué)歷： 本科 電腦水平： 精通 英語： CET4
求職意向
工作職位： 首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理工廠廠長/副廠長CTO/CIO廣州市
求職狀態(tài)：
發(fā)展方向： 高級管理職位。能充分運(yùn)用自己多年來在處資企業(yè)中所積累的部門及項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)組建和商務(wù)運(yùn)作的豐富經(jīng)驗(yàn)； 施展自己在運(yùn)作管理、技術(shù)設(shè)計(jì)管理、生產(chǎn)工藝跟蹤改進(jìn)方面的技能并與公司產(chǎn)品發(fā)展相結(jié)合。
培訓(xùn)教育
1988年9月~1991年7月華南理工大學(xué) 機(jī)械設(shè)計(jì)與制造 本科技能專長
1,有扎實(shí)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),2,熟悉各類生產(chǎn)制造工藝,
3,精通沖壓及注塑模具的制作和設(shè)計(jì),
4,熟悉各國電器安規(guī)標(biāo)準(zhǔn),
5,熟悉電器類生產(chǎn)工藝和測試標(biāo)準(zhǔn),
6,熟悉ISO管理體系,精通工廠管理流程,
7,20年外資廠管理經(jīng)念。
工作經(jīng)歷
時(shí) 間：1991年10月1994年10月公司名稱：精威制造廠
公司性質(zhì)：外資企業(yè)
擔(dān)任職位：模具主管
工作描述：
主要負(fù)責(zé)公司技術(shù)部的日常管理,負(fù)責(zé)模具圖紙的設(shè)計(jì)與制作。
負(fù)責(zé)模具部的日常工作安排.
時(shí) 間：1994年10月1999年5月
公司名稱：金仕電器廠
公司性質(zhì)：外資企業(yè)
擔(dān)任職位：工程經(jīng)理/主管
工作描述：
主要負(fù)責(zé)家用電器(多士爐,電水煲,烤箱,三文治機(jī)等)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和模具設(shè)計(jì)與制造;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的安規(guī)測試和認(rèn)證
離職原因：
時(shí) 間：1999年6月2001年12月
公司名稱：華潤電器制造有限公司
公司性質(zhì)：私營企業(yè)
擔(dān)任職位：總經(jīng)理
工作描述：
全權(quán)負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)作的管理工作，制定管理體系加以實(shí)施和保持，并持續(xù)改良。通過增強(qiáng)顧客滿意，確保顧客的要求得到確定并予以滿足，去拓展市場、擴(kuò)大生產(chǎn)。
工作業(yè)績：
該公司原來是制造消毒碗柜生產(chǎn)廠家，因當(dāng)時(shí)該行業(yè)競爭激烈，已進(jìn)入微利時(shí)代，公司老板需尋求出路；
當(dāng)時(shí)由我?guī)腠?xiàng)目（烤面包機(jī)），兩個(gè)月內(nèi)由我獨(dú)立完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)及模具設(shè)計(jì)，并組織建立模具部進(jìn)行模具制，在模具制造同時(shí)開始租賃廠房進(jìn)行生產(chǎn)線規(guī)劃并訂制，同時(shí)進(jìn)行國外客戶聯(lián)系、建立公司組織架構(gòu)（原廠只作五金制造制車間）并招聘相關(guān)人員成立各職能部門、建立iso管理體系、工作流、公司制度等、建立供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)；
于4個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)試產(chǎn)成功并出第一柜貨，標(biāo)志轉(zhuǎn)營成功，公司開始停止原生產(chǎn)的消毒柜，全力投入出口小家電，于第六個(gè)月新公司完全運(yùn)作正常，相關(guān)工作流初步形成閉環(huán)，并開始增加設(shè)計(jì)制造快速電執(zhí)水煲，并于第八個(gè)月內(nèi)試產(chǎn)成功，并一張接到訂單60 萬臺(tái)；
離職原因：
時(shí) 間：2001年12月2010年11月
公司名稱：騫力萊（深圳） 電器制造有限公司
公司性質(zhì)：合資企業(yè)
擔(dān)任職位：副總經(jīng)理
工作描述：
任公司副總經(jīng)理兼管理者代表:分管技術(shù)部與品質(zhì)部的日常工作,產(chǎn)品開發(fā)終審確認(rèn),產(chǎn)品安檢測試,產(chǎn)品認(rèn)證,品檢標(biāo)準(zhǔn)終審.
離職原因：公司清盤
時(shí) 間：2010年2013年
公司名稱：德昌譽(yù)機(jī)械制造有限公司
公司性質(zhì)：民營企業(yè)
擔(dān)任職位：助理總經(jīng)理
工作描述：
1，制定公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，運(yùn)營模式、業(yè)務(wù)流程和工作流程，組識制定公司品質(zhì)管理體系；制定公司中高層管理的績效考核模式；督導(dǎo)執(zhí)行公司各部的運(yùn)營管理制度，對下屬業(yè)績進(jìn)行考核評估，保證公司的正常運(yùn)作。根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施，確保公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成；督導(dǎo)各部門日常經(jīng)營和管理工作；根據(jù)公司的相關(guān)理念，負(fù)責(zé)組織制定公司的各工作流的管理制度，為各個(gè)部門業(yè)務(wù)開展和經(jīng)營管理工作營造科學(xué)、規(guī)范、良好的組織環(huán)境和企業(yè)文化；協(xié)調(diào)公司內(nèi)外的關(guān)系，為公司贏得良好的運(yùn)作環(huán)境；組織處理公司層面的重大突發(fā)事件，保證公司的正常運(yùn)作；主持公司管理評審，下達(dá)并跟蹤管理改善任務(wù)，及驗(yàn)證改善結(jié)果。
工作業(yè)績：
1，根據(jù)公司行業(yè)特性重組公司組識架構(gòu)，建立各崗位職責(zé)、績效考核 管理體制；
2，對iso9000/2008程序文件進(jìn)行改版，組織對各環(huán)節(jié)操作流程進(jìn)行重整，建立各部門各環(huán)節(jié)工作流，并得到有效實(shí)施；
3，建立pmc部，整合供應(yīng)鏈、制造鏈及銷售鏈之間的呼應(yīng)關(guān)系，使相互形成閉合環(huán)；
4，建立pe部（生產(chǎn)工程），建立技術(shù)的輸出、實(shí)施、生產(chǎn)技術(shù)支援、過程監(jiān)控、過程返饋機(jī)制，使技術(shù)由輸出到過程返饋形成閉環(huán)，為技術(shù)的實(shí)施、改良能得到最大限度的運(yùn)用；
5，建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析與運(yùn)用體制，編制”數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析控制程序“，確定各節(jié)點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)、分析與運(yùn)用的工作流，使各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)能得到有效的運(yùn)用，能為管理改善提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)；
6，將人事部升級為行政部：完善相關(guān)行政制度，建立“制度執(zhí)行力”監(jiān)督體制，針對招工難，完善薪金、福利機(jī)制，制定激勵(lì)機(jī)制，將員工流失率控制在3%內(nèi)，核心員工保有率達(dá)100%；
7，通過強(qiáng)化市場部及售后服務(wù)管理，2013年客戶滿意度達(dá)98.5%;
8，公司2013年銷售額增長率為19.5%，2013年為30.2%，
自我評價(jià)
1,具有豐富的團(tuán)隊(duì)組建與擴(kuò)充經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理與協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)，有20多年之設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)；2，擅長項(xiàng)目的計(jì)劃、預(yù)算控制、資源統(tǒng)籌、質(zhì)量控制及生產(chǎn)管理；
3,組織、管理、公關(guān)能力強(qiáng).能獨(dú)立規(guī)劃、起草各項(xiàng)規(guī)章制度
4,溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng).能善于溝通部門與部門之間.干部與干部之間.干部與員工之間的協(xié)作關(guān)系.
5,精通6S和ISO9001管理體系,能獨(dú)立建立管理體系
6,精通各國電器安規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，精通多種歐美家用電器(多士爐，快速水煲，烤箱，攪拌機(jī)等）的產(chǎn)品設(shè)計(jì)及生產(chǎn)工藝。
7,性格獨(dú)立,處事果斷 ，為人處事頗有原則性.
8,有強(qiáng)烈的企業(yè)認(rèn)同感，平易近人，工作認(rèn)真，負(fù)責(zé).