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  • 應聘執(zhí)行總經(jīng)理自薦簡歷參考2012版

    2014-02-01    分類求職簡歷   


    個人基本簡歷


    目前所在地: 廣州 民族: 漢族
    戶口所在地: 廣州 身材: 170 cm 70 kg

    婚姻狀況: 已婚 年齡: 50
    誠信徽章:   人才測評:


     求職意向及工作經(jīng)歷
    人才類型: 普通求職 
    應聘職位: 高級管理、生產(chǎn)/營運、行政總監(jiān)/經(jīng)理/主管:
    工作年限: 25 職稱: 高級
    求職類型: 全職 可到職日期: 一個星期
    月薪要求: 面議 希望工作地區(qū): 廣州 佛山 東莞

    個人工作經(jīng)歷:

    公司名稱:起止年月:2002-01 ~ 2012-02香港冠華集團生產(chǎn)基地(1200人)
    公司性質:外商獨資所屬行業(yè):汽車及零配件
    擔任職務:執(zhí)行總經(jīng)理 
    工作描述:負責集團公司的綜合全面管理 
    離職原因:公司停業(yè) 
     
    公司名稱:起止年月:1992-01 ~ 2002-01廣東恒寶企業(yè)集團有限公司(中外合資)、美國恒寶有限公司(美資)(4600人)
    公司性質:中外合資所屬行業(yè):貿(mào)易/消費/制造/營運
    擔任職務:工廠長、銷售總經(jīng)理、8家工廠管理中心、集團副總裁 
    工作描述:負責營銷管理5年\工廠管理4年\行政財務管理一年 
    離職原因:另尋發(fā)展 
     
    公司名稱:起止年月:1988-01 ~ 1992-01深圳致高集團有限公司(港資2300人)
    公司性質:民營企業(yè)所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
    擔任職務:任工廠廠長、行政總監(jiān)、總經(jīng)理 
    工作描述:負責工廠管理\行政管理 
    離職原因:另尋發(fā)展 
     
    公司名稱:起止年月:1982-10 ~ 1988-01深圳靈川機器制造公司(港資800人)
    公司性質:外商獨資所屬行業(yè):機械/機電/設備/重工
    擔任職務:技術員、生產(chǎn)科長、質量部長、總經(jīng)理助理 
    工作描述:負責生產(chǎn)管理及質量管理 
    離職原因: 
    志愿者經(jīng)歷:
     
     教育背景
    畢業(yè)院校: 華南理工大學
    最高學歷: 碩士獲得學位: EMBA 畢業(yè)日期: 2008-10-01
    所學專業(yè)一: 工商管理 所學專業(yè)二: 經(jīng)濟學
    受教育培訓經(jīng)歷: 起始年月終止年月學校(機構)!I(yè)獲得證書證書編號1978-091982-07四川大學企業(yè)管理本科1992-011992-12參加全國首屆會計職稱考試培訓財務會計知識-1994-011994-12參加現(xiàn)代企業(yè)管理培訓班現(xiàn)代企業(yè)管理知識1995-011995-12參加美國洛杉磯企業(yè)管理培訓班現(xiàn)代企業(yè)綜合管理知識1996-091999-07華南理工大學經(jīng)濟學碩士研究生1999-011999-12參加日本現(xiàn)代企業(yè)目標管理培訓班現(xiàn)代企業(yè)目標設計、管理、監(jiān)控2002-012002-12參加德國人力資源管理培訓班現(xiàn)代企業(yè)人力資源與人力資本
     
     語言能力
    外語: 英語 一般
    其它外語能力: 德/法/俄
    國語水平: 優(yōu)秀 粵語水平: 優(yōu)秀
     
     工作能力及其他專長
     本人有多年外資企業(yè)、民營企業(yè)中、高層工作經(jīng)歷、特別是大中型企業(yè)高層次的管理工作,有現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)的理論基礎,有多年企業(yè)實際管理工作經(jīng)驗;對企業(yè)中長期的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃有豐富的實踐經(jīng)驗。在企業(yè)的供應、儲存、生產(chǎn)計劃的編制、生產(chǎn)流程控制、生產(chǎn)成本控制,國內外營銷貿(mào)易管理、營銷策劃、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)計件管理、企業(yè)崗位設計、績效考核、管理制度的設計、制定、實施及完善、員工管理、培訓、行政人力資源、財務管理等方面均有一定實際操作經(jīng)驗;對ISO90010-2000,14001等國際質量標準及“5S”的推行和實施有一定經(jīng)驗;有較強的溝通協(xié)調能力;對管理干部的績效考核現(xiàn)場管理,有一定的心得,能勝任企業(yè)的高層管理崗位。

    職稱:高級經(jīng)濟師、會計師工程師。
    本人有多年大、中、小私營企業(yè)、外資企業(yè)、合資公司、股份企業(yè)中、高層工作經(jīng)歷、特別是大中型企業(yè)高層次的管理工作,有現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)的理論基礎,有多年企業(yè)實際管理工作經(jīng)驗;對企業(yè)中長期的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃有豐富的實踐經(jīng)驗。在企業(yè)的供應、生產(chǎn)控制、生產(chǎn)流程計劃、生產(chǎn)成本控制,品質控制、國內外營銷貿(mào)易管理、營銷策劃、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)計件管理、企業(yè)崗位設計、績效考核、行政管理制度的設計、制定、實施及完善、員工管理、培訓、行政人力資源、采購管理、財務管理等方面均有一定實際操作經(jīng)驗;對ISO9001——2000,14001等國際質量標準及“5S”的推行和實施有一定經(jīng)驗;有較強的溝通協(xié)調能力;對管理干部的績效考核及現(xiàn)場管理,有一定的心得,能勝任企業(yè)的高層管理崗位。

    1、工廠管理:
     1) 設計并實施生產(chǎn)流程管理制度、生產(chǎn)現(xiàn)場管理。   2) 設計并實施品質控制流程、3)iso產(chǎn)品質量管理的流程、目標推行。4)生產(chǎn)成本控制、PMC控制實施、生產(chǎn)現(xiàn)場人員管理。5)采購計劃的設計與實施、供應商的開發(fā)及評估。6)產(chǎn)品交期的控制和計劃。7)Tpm的推行,生產(chǎn)設備的管理和維護。
    2、行政和人力資源:
      1)公司管理制度的制訂、推行、完善。2)招聘的設計、篩選、員工及管理人員的培訓、績效考核。3) 培訓課程的設計及實施。4)管理人員崗位設計、監(jiān)督、指導。5) 員工關系的設計及實施。部門間的溝通協(xié)調。
    6)薪酬制度的設計及實施。7)對外關系的建立及溝通。
    3、營銷管理:
      1)營銷市場渠道的拓展、維護。2)營銷方案的設計、策劃及實施。4)營銷人員的管理、指導、培訓、考核。
      5)產(chǎn)品及企業(yè)品牌的包裝設計及實施6) 銷售貨款的回收及跟進。7)客戶的開發(fā)、溝通、維護、改善。
    4、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃:
      1)企業(yè)短期、中期、長期發(fā)展規(guī)劃的制訂。2)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分步實施的辦法。3)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃過程中的完善。4)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃落實到各部門的執(zhí)行方法。
    5、財務管理:
    1產(chǎn)品成本核算的監(jiān)督及控制。2)費用的監(jiān)督及控制。3)利潤、稅金的監(jiān)督及控制計劃。4)采購成本控制。   5)待攤費用、材料成本、完工及在產(chǎn)品成本的。6)資金計劃。


     詳細個人自傳
    個 人 簡 歷
    姓   名 譚頌文 性  別 男 出生年月 1962. 民  族 漢
    藉   貫 廣東 健康狀況 良 好 工作年限 26年 文化程度 碩士研究生
    畢業(yè)學校 華南理工大學 專 業(yè) 經(jīng)濟學 職 稱 高級經(jīng)濟師、會計師 職業(yè)經(jīng)理人
    聯(lián)系電話 13927214200 電子郵箱 tsw1204@126.com
    學 習 經(jīng) 歷
    時  間 就讀學校 專  業(yè) 學  歷
    1996—1999 華南理工大學 經(jīng)濟學 碩士研究生 畢業(yè)
    1978—1982 四川大學 經(jīng)濟管理 本科 畢業(yè)
    工 作 經(jīng) 歷
    工 作 時 間 單 位 名 稱 任 職 情 況
    2002—2012.2 香港冠華集團生產(chǎn)基地(1200人) 任執(zhí)行總經(jīng)理
    負責工作:負責集團生產(chǎn)基地三家工廠的全面管理
    工作業(yè)績:1.把一家只有96名員工的生產(chǎn)企業(yè),發(fā)展成三家規(guī)模的現(xiàn)代化工廠.
            2.銷售額從3000萬/年發(fā)展成專做外貿(mào)OEM加工年銷1.7億美元的較大企業(yè).
            3.建立起規(guī)范的生產(chǎn)行政品質等管理制度,產(chǎn)品從單一走向多元化.
    1992—2002 廣東恒寶企業(yè)集團有限公司(中外合資)
    美國恒寶有限公司(美資)(4600人) 任美國銷售總經(jīng)理、德國銷售總經(jīng)理8家工廠管理中心總經(jīng)理集團行政副總
    負責工作:1.負責國際貿(mào)易組建開拓、維護。2負責國內市場組建開拓發(fā)展.   3.負責八家生產(chǎn)工廠的管理.  負責工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設
    工作業(yè)績:1.國際貿(mào)易額從每年2000萬美元提升到1.5億美元.  2.國內銷售額從每年300萬提升到每年1.2億. 3.工廠產(chǎn)值從1.3億人民幣提升到8億.
    1988—1992 深圳致高集團有限公司(港資2300人) 任工廠廠長、行政副總經(jīng)理
    負責工作:1.負責一個大型加工廠的全面管理     2.負責集團行政管理
    工作業(yè)績:1.在任廠長期間,工廠的產(chǎn)值從1億提升到2.6億.     2.利潤增長了4倍
            3.在任行政副總期間,理順和制訂了系統(tǒng)的管理制度.員工流動率下降了15%
    1982—1988 深圳靈川機器制造公司(港資800人) 技術員、生產(chǎn)科長、質量部長、總經(jīng)理助理
    負責工作:1.生產(chǎn)流程管理      2.工藝技術管理      3.質量體系管理
    工作業(yè)績:1.生產(chǎn)效率從原來的67%提到97%    2.一次檢驗合格從原來88.6提高到98.5%
    培 訓 經(jīng) 歷
    培 訓 時 間 單 位 名 稱 培 訓 知 識
    1992年 參加全國首屆會計職稱考試培訓 財務會計知識
    1994年 參加現(xiàn)代企業(yè)管理培訓班 現(xiàn)代企業(yè)管理知識
    1996年 參加美國洛杉磯企業(yè)管理培訓班 現(xiàn)代企業(yè)綜合管理知識
    1999年 參加日本現(xiàn)代企業(yè)目標和項目管理培訓班 現(xiàn)代企業(yè)目標項目設計、管理、監(jiān)控
    2002年 參加德國人力資源管理培訓班 現(xiàn)代企業(yè)人力資源與人力資本
    2004年 參加大中企業(yè)生產(chǎn)成本控制培訓 生產(chǎn)成本的有效控制
    2006年 參加清華大學企業(yè)行政管理培訓 企業(yè)行政管理的對應設計及應用
    2007年 參加企業(yè)流程再造設計培訓 企業(yè)流程的再造管理
    2009年 參加企業(yè)高管財務培訓 企業(yè)財務管理
    個人技能
    本人有多年大、中、小私營企業(yè)、外資企業(yè)、合資公司、股份企業(yè)中、高層工作經(jīng)歷、特別是大中型企業(yè)高層次的管理工作,有現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)的理論基礎,有多年企業(yè)實際管理工作經(jīng)驗;對企業(yè)中長期的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃有豐富的實踐經(jīng)驗。在企業(yè)的供應、生產(chǎn)控制、生產(chǎn)流程計劃、生產(chǎn)成本控制,品質控制、國內外營銷貿(mào)易管理、營銷策劃、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)計件管理、企業(yè)崗位設計、績效考核、行政管理制度的設計、制定、實施及完善、員工管理、培訓、行政人力資源、采購管理、財務管理等方面均有一定實際操作經(jīng)驗;對ISO9001——2000,14001等國際質量標準及“5S”的推行和實施有一定經(jīng)驗;有較強的溝通協(xié)調能力;對管理干部的績效考核及現(xiàn)場管理,有一定的心得,能勝任企業(yè)的高層管理崗位。

    1、工廠管理:
     1) 設計并實施生產(chǎn)流程管理制度、生產(chǎn)現(xiàn)場管理。   2) 設計并實施品質控制流程、3)iso產(chǎn)品質量管理的流程、目標推行。4)生產(chǎn)成本控制、PMC控制實施、生產(chǎn)現(xiàn)場人員管理。5)采購計劃的設計與實施、供應商的開發(fā)及評估。6)產(chǎn)品交期的控制和計劃。7)Tpm的推行,生產(chǎn)設備的管理和維護。
    2、行政和人力資源:
      1)公司管理制度的制訂、推行、完善。2)招聘的設計、篩選、員工及管理人員的培訓、績效考核。3) 培訓課程的設計及實施。4)管理人員崗位設計、監(jiān)督、指導。5) 員工關系的設計及實施。部門間的溝通協(xié)調。
    6)薪酬制度的設計及實施。7)對外關系的建立及溝通。
    3、營銷管理:
      1)營銷市場渠道的拓展、維護。2)營銷方案的設計、策劃及實施。4)營銷人員的管理、指導、培訓、考核。
      5)產(chǎn)品及企業(yè)品牌的包裝設計及實施6) 銷售貨款的回收及跟進。7)客戶的開發(fā)、溝通、維護、改善。
    4、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃:
      1)企業(yè)短期、中期、長期發(fā)展規(guī)劃的制訂。2)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分步實施的辦法。3)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃過程中的完善。4)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃落實到各部門的執(zhí)行方法。
    5、財務管理:
    1產(chǎn)品成本核算的監(jiān)督及控制。2)費用的監(jiān)督及控制。3)利潤、稅金的監(jiān)督及控制計劃。4)采購成本控制。   5)待攤費用、材料成本、完工及在產(chǎn)品成本的。6)資金計劃。


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