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  • 寒假“三下鄉(xiāng)”實踐報告

    2016-05-29    寒假社會實踐報告   

    寒假“三下鄉(xiāng)”實踐報告

    下鄉(xiāng)地點:歷城區(qū)唐王鎮(zhèn)          
    實踐時間: 20XX 年7月11日 至 20XX 年7月19日    共 9天

    一、下鄉(xiāng)地點簡介

    濟南市歷城區(qū)唐王鎮(zhèn),位于濟南市東郊、濟南國際機場東鄰、美麗的白云湖畔、濟青高速公路沿線,有一千年古鎮(zhèn),山東省著名的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),久負盛名的大白菜之鄉(xiāng)

      唐王鎮(zhèn)具有一千多年的歷史。相傳,唐王李世民東征于此地安營,在考察了一番后,信口吟詩一首:齊魯多圣賢,物華天亦寶,人杰地更靈,大業(yè)在此成。唐王鎮(zhèn)由此而得后,或許借唐太宗的靈氣,更有改革開放的東風,唐王鎮(zhèn)日益欣欣向榮,各項事業(yè)蒸蒸日上。

      唐王鎮(zhèn)擁有人口5.9萬人,面積73平方千米,耕地7400畝,地勢平坦,土質(zhì)肥沃,地下水質(zhì)資源豐富,灌溉便利,氣候四季分明,具有得天獨厚的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。經(jīng)過多年的發(fā)展,唐王鎮(zhèn)已成為濟南市著名的特色農(nóng)業(yè)、高新農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)為一體的高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)區(qū)。唐王鎮(zhèn)種植小麥、玉米、大豆、花生等糧油作物,糧食總產(chǎn)達4750萬公斤,生產(chǎn)白菜、西紅柿等幾十種蔬菜,大棚菜生產(chǎn)已形成規(guī)模,蔬菜產(chǎn)量達到2.25億公斤,而三鮮(鮮食花生、玉米、大豆)生產(chǎn)已形成特色,還種植葡萄、李子、蘋果等水果,并已經(jīng)和正在引進一些名、優(yōu)、特、高新瓜果蔬菜品種,如反常色蔬菜、黑玉米等。由于發(fā)達的農(nóng)業(yè)為畜牧業(yè)提供了豐富的飼料資源,養(yǎng)有豬、黃牛、奶牛、羊等牲畜。境內(nèi)的白云湖則為漁業(yè)生產(chǎn)提供了良好的條件,漁業(yè)生產(chǎn)紅紅火火。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值達3.8億元。

      唐王鎮(zhèn)以木器加工、蔬菜深加工、服裝加工、礦泉水灌裝等低污染產(chǎn)業(yè)為主。

    唐王鎮(zhèn)工業(yè)交通便利,距濟南機場只有5千米,濟青高速公路穿越境內(nèi),貫穿全鎮(zhèn)的龍泉路和唐遙路大十字路為主的路網(wǎng)使全鎮(zhèn)交通四通八達,利用世行貸款加強農(nóng)業(yè)灌溉項目修建的田間生產(chǎn)路使農(nóng)產(chǎn)品運輸十分便利。

    唐王鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)已具規(guī)模,鎮(zhèn)政府駐地住有居民2萬余人,城鎮(zhèn)建設(shè)整齊有序,以龍泉大街中心的鎮(zhèn)政府駐地樓房林立,學校、商場、郵電、酒店、銀行、農(nóng)貿(mào)市場齊全。

    二、前期準備

    20XX6月中旬,濟南歷城下鄉(xiāng)隊正式組建,形成了一支以柯成兵、張兆文同學為首的團結(jié)向上,充滿激情與活力的隊伍。

    準備內(nèi)容:

    1.了解唐王鎮(zhèn)韓東村的基本概況(與實際情況有差異)

    2.舉行小型活動,增進隊員之間的友誼與下鄉(xiāng)情感,增強團隊的凝聚力

    3.’學習三農(nóng)理論,拓寬隊員知識面,引起隊員對三農(nóng)問題的深入思考,在團隊中形成了百家爭鳴的思辯氛圍

    4.先后進行了支教與調(diào)研培訓(xùn),增加了隊員在下鄉(xiāng)實際操作過程的技巧

    5.進行活動分工,確定各項活動負責人,以保證各項活動的順利進展

    6.文藝節(jié)目的排練,隊員們都付出了不小的努力

    7.在幾次不同的會議中,討論了文藝下鄉(xiāng)的方式目的及意義等內(nèi)容,給隊員以一定方向上的指導(dǎo)

    8.下鄉(xiāng)臨行前的各項物品的準備

    三、實踐內(nèi)容

    以組建文藝隊為主線,以調(diào)研相關(guān)為內(nèi)容,配合有“一對一”幫扶活動和趣味運動會活動等活動貫穿其中的下鄉(xiāng)實踐。

    四、實踐階段具體流程

    7月11日  撒網(wǎng)式調(diào)研,了解下鄉(xiāng)地點的基本情況和文藝基礎(chǔ)

    7月12日  依然進行撒網(wǎng)式調(diào)研,參與并協(xié)辦文藝晚會

    7月13日  開展文藝骨干個案調(diào)研;宣傳并動員村民參與14日的才藝展示

    7月14日  文藝骨干個案調(diào)研攻堅階段;確定才藝展示人員;舉辦晚會

    7月15日  對村民才藝展示進行回訪調(diào)研;舉辦趣味運動會

    7月16日  進行理論學習;召開文藝骨干會議

    7月17日  “一對一”個案幫扶;對18日晚會進行宣傳

    7月18日  對節(jié)目進行最后排練,準備晚會;舉辦“濟南大學與唐王鎮(zhèn)聯(lián)合會演”文藝晚會

    7月19日  對文藝晚會進行回訪,道謝、道別;離開唐王

    五、唐王鎮(zhèn)七村(韓東、韓西、顏家、唐東、唐西、司家、東張)有關(guān)組建文藝隊SWOT矩形分析

    S)優(yōu)勢

    1.地處唐王鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府駐地,基礎(chǔ)設(shè)施完善(如唐王廣場、橋頭廣場等)

    2.唐王鎮(zhèn)歷史悠久,文化底蘊深厚,呂劇的發(fā)源地,文化氛圍濃厚

    3.文藝骨干較多,特別是老一輩藝術(shù)家;另外,后起之秀,也在茁壯成長

    4.村民比較富裕,對文藝有需求,能夠自愿、自發(fā)的組織一些文藝活動

    W)缺陷

    1.政府缺乏指導(dǎo)與資助

    2.村莊過于密集,地域范圍過大,人員整合困難

    3.文藝形式與年齡層次之間存在差異

    4.現(xiàn)有舞蹈隊,分布過于分散

    O)機會

    1.目前已有4支舞蹈隊分布在不同村落

    2.當前文化產(chǎn)業(yè)正在興起與發(fā)展

    3.國家宏觀政策:弘揚中華傳統(tǒng)文化,加強精神文明建設(shè)

    T)威脅

    1.市場經(jīng)濟沖擊,人們的金錢觀強化,對精神上的追求降低

    2.有關(guān)文藝方面的投資大,收益期長;政府追求政績,文藝方面投資份額小

    3.村民過于依賴鎮(zhèn)政府,而政府卻沒有明確的支持態(tài)度

    4.追求不當利益的人,利用文藝隊謀求個人利益的可能性

    六、有關(guān)調(diào)研

    我們主要采用訪談法,進行調(diào)研活動,包括7月11-12日的撒往式調(diào)研、7月13-14日的文藝骨干個案調(diào)研、7月17日的“一對一”個案幫扶調(diào)研以及回訪村民調(diào)研

    一、撒網(wǎng)式調(diào)研

    采用這種調(diào)研方式,是適合我們的。首先,通過這種方式,我們大體掌握了下鄉(xiāng)地點更加詳細的基礎(chǔ)情況。同時,也讓村民知道已經(jīng)有志愿者進駐此地,消除村民的疑惑,獲取村民基本信任,便于以后活動的開展。其次,我們通過這種方式,直接或間接的了解到一些具有文藝才能的人群,基本確定了我們要尋找的文藝骨干,使得調(diào)研更具針對性。再次,通過這種方式,我們能夠打開思路,聽取最廣大村民對組建文藝隊的看法,以方便我們對文藝隊組建的可行性進行探究。最后,我們?nèi)〉昧嗽谧疃痰臅r間內(nèi),獲得最大收益的效果。

    二、文藝骨干個案調(diào)研

    撒網(wǎng)式的調(diào)研結(jié)束后,我們確定了文藝骨干的候選人,接下來就是對這些人進行個案調(diào)研,以聽取他們對組建文藝隊的意見,試探他們對文藝隊的意向和態(tài)度,以及他們所能預(yù)見的組建文藝隊可能遇到的困難。

      這種深入性的調(diào)研,能夠幫助我們了解文藝骨干的背景,以及確定他們對組建文藝隊的支持度和參與度,把握文藝隊的發(fā)展方向;對他們進行角色定位,以便確定文藝隊的發(fā)起人和領(lǐng)導(dǎo)者;我們得到了更多可行、可取的意見,是我們對文藝隊的組建有了更加清晰和清醒的認識。

    附:(例)文藝骨干個案格式

    序號

    1

    訪問時間

    20XX-7-13

    姓名

    韓超

    性別

    年齡

    32

    聯(lián)系方式

     

    民族

    健康狀況

    健康

    公益心

    熱情度

    職業(yè)

    龍鳳緣慶典公司老板

    娛樂方式

    唱歌等

    家庭住址

    唐王鎮(zhèn)顏家村

    調(diào)研員

    劉彥彬、李倩、周升磊

    調(diào)研員描述及評估:

    1.       提出青年文藝者演出基本不可能不與經(jīng)濟利益掛鉤,公益性的演出可能性小

    2.       中老年文藝者,有空閑時間,現(xiàn)在各劇團處于演出淡季,但在冬春季節(jié)的旺季里,能夠參與的機會少

    3.       文藝隊組建問題,從實際出發(fā),應(yīng)與鎮(zhèn)政府聯(lián)系,與電視臺合作,增加影響力

    4.       考慮到安全問題,年齡問題,避免意外事故發(fā)生等潛在問題

    5.       通過鎮(zhèn)政府出面,考慮到避免砸場子,暴力事件的發(fā)生,如派警霧員值勤,以保證文藝活動的順利進行

    6.       現(xiàn)在志愿者尋找的對象只是文藝組織者,而并非都是文藝骨干

    7.       適時適當?shù)奶峁┮繇、燈光等設(shè)備,支持大學生文藝活動

    韓超大哥從整體上分析了文藝隊組建存在的一些問題。本身是龍鳳緣的老板,因此,他提到的一些問題是與經(jīng)濟利益掛鉤的。盡管他提到不能夠長期提供音響等設(shè)備,但隨著社會環(huán)境的變化,及其年齡的增長,會出現(xiàn)功利心下降,公益心增強的可能性,對組建文藝隊有一定的作用。

    三、“一對一”個案幫扶個案調(diào)研

      主要針對老、弱、病、殘群體,使他們感受到人間真情,社會上依然關(guān)注和關(guān)心他們。調(diào)研的主要目地是與他們建立長期的幫扶關(guān)系,為解決他們的生活困難盡一份綿薄之力。

    四、調(diào)研思考

    1.       在對個人的調(diào)研上,我們應(yīng)縱觀其人生經(jīng)歷,生長環(huán)境,生活環(huán)境的變遷以及影響其發(fā)展的其他各種因素,而并非僅從一個點或一個橫向的角度去評判一個人。

    2.       通過調(diào)研,我們應(yīng)該認識到10天之內(nèi)在一個相當大的“村落聯(lián)合體”中組建文藝隊,是可望而不可即的。另外,我們還需要拷問我們自己,我們真正了解農(nóng)村嗎?農(nóng)村中復(fù)雜的血緣和地緣關(guān)系,我們思考的夠多嗎?

    3.       我們做調(diào)研強調(diào)價值中立的原則,是不是過于強烈的自我感受已經(jīng)影響了我們的調(diào)研呢?顯而易見,我們與韓作學(大爺)的“龍泉舞蹈隊”地緣上的優(yōu)勢,使得我們前期活動過于依賴他,而忽略其他骨干的存在,就是與“感覺”有關(guān)。

    4.       我們被隨機的分為3個調(diào)研小組,從而分化為不同的小群體,導(dǎo)致三組成員在工作上的交流甚少,使得各隊調(diào)研人員對事實情況的整體把握不夠,整個團隊也無法達到同一個認識的高度。另外,各調(diào)研小組都過于強調(diào)自己調(diào)研結(jié)果的重要性,無意中忽視了其他組,甚至整個團體的存在,這樣導(dǎo)致對調(diào)研結(jié)果缺乏客觀的分析。過于強調(diào)調(diào)研結(jié)果而占據(jù)話語權(quán)的小組,可能會對其他組的隊員造成某種認識上的誤導(dǎo)。

    5.       調(diào)研負責人的失職。調(diào)研負責人沒有協(xié)調(diào)好各調(diào)研小組的關(guān)系,對調(diào)研結(jié)果缺乏整體把握。同時,調(diào)研負責人之間的交流很少,對于調(diào)研中出現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)或做出相應(yīng)的引導(dǎo)。

    七、有關(guān)文藝

    一、舉辦或參與文藝晚會

      在本次唐王下鄉(xiāng)過程中,我們共舉辦或參與文藝晚會3次,包括712日參與由韓作學(大爺)組織的文藝晚會,714日晚由我們組織的村民才藝展示,718日由我們組織的“濟南大學與唐王鎮(zhèn)聯(lián)合會演”文藝晚會

      從這3次文藝晚會中,我們總結(jié)了許多有益的經(jīng)驗和教訓(xùn),文藝晚會不單純是文藝晚會,它還包括晚會前的整體策劃及準備,節(jié)目的安排,節(jié)目的精彩程度和觀眾對晚會的總體評價等

      組織一場文藝晚會,我們將做如下準備:1.選定晚會地點2.確定晚會節(jié)目及演員3.進行晚會分工,確定工作人員4.排練節(jié)目5.準備活動用品6.布置會場   另外,我們還將考慮到一些潛在問題,如會場秩序、安全問題、音響燈光設(shè)備故障問題、天氣問題等

    二、文藝隊組建相關(guān)

      1.文藝骨干相關(guān)看法:

    (1)不以營利為目的的文藝演出,可以活躍本地文化氛圍

    (2)與當?shù)卣嘟Y(jié)合,取得政府支持

    (3)考慮到現(xiàn)實問題:晚會設(shè)備問題、演員年齡問題、安全問題

    (4)村民思想觀念功利性強,對文藝隊看法不一

    (5)需要有組織、有系統(tǒng)的組織文藝隊,發(fā)揮文藝骨干的領(lǐng)導(dǎo)作用

    (6)有相對固定的時間、地點,文藝隊分期演出

    (7)文藝隊要大眾化,提高本地人的文化素質(zhì)

    (8)各村文藝水平,不代表唐王鎮(zhèn)的文藝水平,需要在各村建立文化網(wǎng)絡(luò)

    (9)以促進會的形式,形成文化帶動模式,即以文藝隊帶動本地文化發(fā)展

    (10)文藝形式要緊跟時代變化,反映當今社會面貌

    2.文藝隊組建形式

     (1)先有后優(yōu)

      我們下鄉(xiāng)實踐的第一個思路就是文藝隊的先有后優(yōu)。我們先建立綜合性的文藝隊,然后逐漸地改進和完善。然而,這種思路所涉及的問題非常多,需要協(xié)調(diào)各方面的利益。整體上是,我們是把復(fù)雜問題簡單化了。

      (2)專業(yè)化

      這種組建文藝隊的思路,基本內(nèi)容是,在原有文藝的基礎(chǔ)上,建立若干個平行的專業(yè)化文藝隊。這種思路可適應(yīng)各層次年齡的人群參與,如建立呂劇隊、舞蹈隊、秧歌隊等。該思路尚未具體實施,還需進一步進行論證或?qū)嵺`。

      3.文藝總結(jié)

    (1)幾次文藝晚會舉辦的都比較成功,特別是18日的。在文藝方面的相對成功,與我們及時吸取和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)以及做出的各種努力和準備是分不開的

    (2)在組建文藝隊方面,急于求成,忽略了或降低了對其他社會與人的因素的考慮

    (3)組建文藝隊的思路過于單一,且時間有限,無法對多種思路進行思考和實踐

    八、致謝

    感謝唐王鎮(zhèn)宣傳科、韓西村委、龍鳳緣慶典公司對18日晚會的支持,感謝韓作學(大爺)對14日晚會的支持,并對韓欣悅的父母、提供住宿的老鄉(xiāng)和幫助我們的大嬸表示感謝。

    九、下鄉(xiāng)人員具體分工

    安全員:趙雷、韓欣悅

    醫(yī)療保健員:劉彥斌

    文藝負責人:李代麗、徐學英

    宣傳員:李倩

    財務(wù)員:陳文慧、崔振明

    書記員:安麗、張成龍

    后勤負責人:王紀元

    調(diào)研負責人:崔振明、周升磊

    新聞員:韓欣悅、趙雷

    體育委員:王紀元

    學習委員:周升磊、李代麗

    十、具體下鄉(xiāng)人員

    張兆文   柯成兵   韓欣悅    崔振明   李代麗   李倩   王紀元   周升磊  劉佳   張成龍   趙磊   陳文慧   安麗   劉彥彬  

    注:徐學英同學由于其他原因未能參與下鄉(xiāng)實踐階段

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