1、我們XX院在九月份經過兩次招聘,招進82位新干事。在為期一個月的考核到10月19號分院運動會完后進行了第一次調整,余下七十人左右。第二次人員調整在十二月初進行,這次主要根據(jù)校慶、運動會及平時的工作情況作為標準,現(xiàn)在我院學生干部人數(shù)為57人。我打算明年三月中旬通過“藝苑杯”后再作一次人員調整把人數(shù)控制在四十到五十之間,這個學期我著重對新干事開展了兩次培訓。其中第一次主要培訓他們一些工作方面必備的知識及工作過程中一些要注意的問題包括如可提高自身的素質。第二次主要是培訓他們如何開展活動,開展活動的一些相關事宜及如何處理好各方面的關系還有一次就是選派一部分新成員參加總院的團干學干培訓。下學期我還將開展一系列的培訓旨在培養(yǎng)他們的管理能力和工作能力。我的目標是把機械學院學生會打造成為一支高效率高素質的團隊。按照這幾次培訓下來的效果我想我的目標不難實現(xiàn)。
2、在學生會常規(guī)工作方面,我主要抓學生會的材料上交情況、班級考核及學生會的紀律。這兩方面已經達到了預期的效果,在職的每個學生會干部都會嚴格遵守學生會規(guī)章制度。至于材料上交情況由總院學生會的考核情況可以看出,我機械分院連續(xù)兩個月考核第一,材料基本上沒有扣分,各項工作也完成的很好。現(xiàn)在我分院的工作基本上走上了正軌,下個學期常規(guī)工作我的目標是各方面都能夠完成的沒有一點錯誤。
3、關于活動和外聯(lián)可以說是一個學生會的重中之重,這也是我重點抓的兩塊。對于活動我們分院這個學期自己獨立組織了“迎新杯”籃球賽及“藝人杯”、分院運動會、協(xié)助學生科開展比賽等以及配合總院開展的“四十年校慶”總院運動會等?偟膩碇v活動組織開展的不錯“迎新杯”籃球賽、分院運動會、總院運動會都取得圓滿成功。特別是在總院運動會中獲得了“精神文明獎”,團體總分排名第四與排名得三的藝術學院只相差二十積分而且在所有的活動中都沒有出現(xiàn)什么大的失誤。取得了分院同學老師和領導的好評。至于外聯(lián)首先是學院與學院之間的交流我們機械學院與各個分院都來往而且是經常性的,并且我還在積極與總院學生會溝通交流,積極的配合總院學生會的工作。
再者就是爭取贊助這塊我從接任這個位置以來,就在積極的與外界公司聯(lián)系。并且有一定的成效現(xiàn)在我們分院與兩家公司取得了聯(lián)系。不過還是沒有達到我理想的目標沒有取的預期的成效。
在下學期的工作過程中我將繼續(xù)努力,做好本職工作并且把工作重心轉到培養(yǎng)干事的管理能力、和組織能力以及外聯(lián)這三塊來。一者為我們選擇和培養(yǎng)新一屆的接班人,為機械學院團總支學生會的下一階段工作做好準備。二者是爭取多與其他高校交流走出現(xiàn)代學院。爭取到至少一家長期和作公司為以后學生會的活動有一個支撐。以上就是我個人作為機械分院學生會主席及我們學生會這一學期的工作情況,請予評議。