一、各項工作業(yè)績及特點
一年來，我認真履行崗位職責，以實事求是、積極進取、務求實效的態(tài)度，致力于業(yè)務發(fā)展、改革創(chuàng)新、內(nèi)控管理和隊伍建設，帶領(lǐng)全社干部職工，奮力拼搏，推動各項工作穩(wěn)健扎實開展。通過一年的努力，信用主社各項業(yè)務發(fā)展再創(chuàng)佳績，經(jīng)營效益穩(wěn)步提升，服務水平不斷提高。主要有以下特點：
1、各項業(yè)務發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營效益穩(wěn)步提升。截止12月31日，存款余額16349.45萬元，比年初增加3812.56萬元。年增長率30.41％，完成縣聯(lián)社下達2600萬元計劃的146.64%。各項貸款余額達到22118.11萬元，較年初凈增6997.45萬元，完成縣聯(lián)社下達2800萬元計劃的249.9%。全年累計投放各項貸款18062萬元，不良貸款按五級分類賬面余額1575.75萬元，比年初下降204.74萬元，降幅為11.5%，完成縣聯(lián)社下達下降計劃100萬元的204.74%，占比由11.9%下降到7.04%；四級分類賬面余額409.5萬元，較年初下降20.5萬元，降幅為4.8%，占比由2.8%下降到1.9%,收回置換貸款20萬元，全年累計收回四級不良貸款40.5萬元，完成縣聯(lián)社下達下降計劃40萬元的101.25%，成功處置抵貸資產(chǎn)102萬元。實現(xiàn)總收入1876.89萬元，比同期增加450.82萬元，增長幅度31.55%。其中貸款利息收入1848.59萬元，比同期增加431.30萬元，增長幅度30.43%；完成縣聯(lián)社下達1620萬元計劃的114.11%。中間業(yè)務收入23.32萬元，比同期增收19.72萬元，增長幅度547.78%；實現(xiàn)賬面利潤1490.95萬元，比去年增加694.71萬元，增長幅度87.25%，完成縣聯(lián)社計劃1250萬元的119.28%，人均實現(xiàn)盈利42.7萬元。
2、加速了網(wǎng)點建設，風險防范功能明顯提高。年內(nèi)對花椒坡分社進行了網(wǎng)點改造，改善了辦公條件，加強了安全防范措施，提高了風險防范功能，提升了企業(yè)形象。
4、狠抓精神文明創(chuàng)建。我社認真開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，扎實開展民主評議行風政風工作，繼續(xù)保持縣級最佳文明單位、市級愛國衛(wèi)生先進單位，創(chuàng)建文明窗口5個，青年文明號兩個，提升了單位的社會形象。
二、履職的主要措施
（一）狠抓員工教育，鍛造優(yōu)秀的干部職工隊伍。一是為了使各項目標任務能夠落到實處，按照縣聯(lián)社的工作部署，結(jié)合我社實際，及時召開員工大會，明確了年度工作的指導思想、基本目標、原則和實施步驟，落實了各網(wǎng)點、各崗位的職責和任務，形成了齊抓共管的良好格局。在此基礎上，我社通過以會代訓、專題討論、集體學習、自學提高等方式教育員工正確認識農(nóng)村信用社的市場定位、信用社應承擔的社會責任以及信用社業(yè)務特點和優(yōu)勢，提高員工的思想認識，激發(fā)其工作熱情，全年累計學習sc6000系統(tǒng)106人次，學習蜀信卡、反洗錢等理論知識、業(yè)務操作123人次，學習信貸系統(tǒng)52人次。通過教育使員工信心倍增，工作思路更加明確。二是深入學習落實貫徹科學發(fā)展觀。根據(jù)上級文件的要求，我社堅持結(jié)合自身實際，堅持深化理論學習，堅持以點帶面，堅持高標準嚴要求，堅持邊查邊改邊落實，突出實踐特色，理清科學發(fā)展思路，扎實做好檢查分析階段的各項工作，取得了明顯成效。通過深入持續(xù)的學習，進一步提高了自身的競爭意識和競爭能力，樹立起了咬定發(fā)展不放松，加快發(fā)展不動搖的思想。三是以人為本,凝聚人氣,激發(fā)員工的工作熱情。隨著我社各項業(yè)務的展開,業(yè)務量迅猛增長，工作時間長、人員少,高強度的工作使得員工精神長期緊張,十分辛苦。而銀行業(yè)又是一個高風險行業(yè),如果不及時調(diào)整好員工的思想狀態(tài),進行正確的引導,正常的工作將受到影響,甚至會造成嚴重的后果。我結(jié)合全社實際情況,一方面合理分工,優(yōu)化組合,另一方面通過談心、家訪等形式加強員工的思想教育,灌輸危機意識、責任意識與發(fā)展意識,讓每位員工都了解和理會我社發(fā)展的目標和市場定位，充分調(diào)動員工的工作熱情。目前我社業(yè)務快速發(fā)展,人氣旺盛,發(fā)展勢頭好,這說明我找準了工作方法。四是繼續(xù)開展案件防范“回頭看”工作，一方面開展了一次以規(guī)章制度執(zhí)行和柜臺操作風險為主的案件專項治理“回頭看”深度排查工作；另一方面對20XX年11月以來的新增貸款進行了“回頭看”自查，對1000萬元以上的大額貸款進行逐筆自查，再一方面加強了個人貸款管理，嚴防信貸資金流入股市、房地產(chǎn)的自查等。通過持續(xù)深入的開展案件防范工作，進一步增強了全社員工對操作風險及案件的防范意識，提高了員工的制度執(zhí)行力，為信用社的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。五是繼續(xù)做好黨風廉政建設，認真開展行風政風評議活動，通過內(nèi)部和外部評議，使全社黨風、政風、行風不斷得到好轉(zhuǎn)。
（二）狠抓經(jīng)營，推進信用社各項業(yè)務健康發(fā)展。一是狠抓存款組織工作。今年以來，我們將資金組織工作作為基礎工作來抓，按照“早謀劃、早動員，早收益”的籌資工作整體思路，采取有力措施，保證了存款的穩(wěn)步增長。早在年初，我社就召開了各網(wǎng)點負責人會議，結(jié)合城區(qū)特點，按季節(jié)科學的制定了切合實際，獎罰分明的業(yè)務經(jīng)營考核辦法，從信用社主任到一線員工，做到人人身上有任務，月月工作有考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲。其次我社改變工作作風，提高工作效率，改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，使我社內(nèi)勤服務水平不斷提高，得到了廣大儲戶的好評。再次是狠抓低成本資金的組織，積極的爭取了一些效益好的單位和資金收支較大的企業(yè)在我社開立存款帳戶，大力吸收低成本資金，全年新增單位活期存款賬戶39戶，增長幅度為130%。二是狠抓貸款營銷，創(chuàng)新信貸品種，加強信貸基礎工作。20XX年以來，我社適時分析金融危機形勢，認真執(zhí)行現(xiàn)行貨幣政策，從嚴監(jiān)管，規(guī)范管理，切實防范風險，不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項經(jīng)營目標考核指標打下堅實的基礎。首先在貸款投放上，我社狠抓貸款投放風險管理。進一步加大了信貸風險管理，嚴格執(zhí)行“三查”制度，嚴格執(zhí)行信貸風險防范控制管理體系，嚴格執(zhí)行禁止投放“兩高一資一剩”等過剩產(chǎn)能行業(yè)。并認真做好了信貸情況“回頭看”及加強個人貸款管理嚴防信貸資金流入股市的自查，通過自查，我社的所有貸款均符合信貸政策及國家的相關(guān)政策，無違規(guī)操作發(fā)放貸款的情況。其次是根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議精神，積極開展調(diào)查研究，與企業(yè)互通信息，加強理解與配合，共同協(xié)商解決問題的途徑，加大對中小企業(yè)的支持力度，積極抵御金融危機，構(gòu)筑新型銀企關(guān)系。進一步提高對信貸營銷的認識，不斷分析客戶需求，最大限度地搶占市場份額。一方面繼續(xù)做好“小額農(nóng)貸”，加大支農(nóng)貸款投放力度，幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收，為社會主義新農(nóng)村建設做出更大的貢獻；另一方面加大對個私經(jīng)濟、居民個人的營銷力度，選擇信用好、還貸能力強的個體工商戶和城鎮(zhèn)居民做為我社信貸營銷的主要對象。再次是創(chuàng)新信貸品種，挖掘新的效益增長點。為深入貫徹“擴內(nèi)需，調(diào)結(jié)構(gòu)，促增長”的宏觀政策，認真落實十七屆三中、四中全會精神，全面踐行科學發(fā)展觀。我社瞄準了日趨旺盛的汽車消費市場，通過調(diào)研、學習，考察，于20XX年6月8日推出了汽車按揭貸款業(yè)務，成為縣內(nèi)首家開辦汽車按揭貸款業(yè)務的金融機構(gòu)。截止12月31日，全社共辦理了152筆汽車按揭貸款，共發(fā)放貸款1998萬元，現(xiàn)有貸款151筆，貸款余額1750萬元，實現(xiàn)利息收入72.68萬元。第四是做實建檔授信，加強信貸基礎工作。今年我社將建檔、評級、授信做為貸款營銷的切入點。一是對農(nóng)戶的情況進行了實地調(diào)查，按照全縣統(tǒng)一的評級、授信標準尺碼執(zhí)行，對原有的農(nóng)戶經(jīng)濟檔案進行了重新修訂。全社對轄區(qū)內(nèi)的17913戶農(nóng)民進行了建檔，在此基礎上對13444戶農(nóng)戶進行了授信；二是在去年建檔授信的基礎上，繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)的公司類客戶、個體經(jīng)營戶、公務員、事業(yè)單位人員等，進行拉網(wǎng)式建檔。我社對轄區(qū)內(nèi)4763戶個體工商戶進行了全部建檔。通過做實基礎工作，為信貸系統(tǒng)上線打下了堅實的基礎。三是狠抓不良貸款的清收和盤活。我社不斷加大不良貸款清收盤活力度，明確清收重點，積極采取經(jīng)濟、行政、法律等手段，多措并舉，大力清收盤活，收到了明顯成效。全年共清收不良貸款208筆，金額20.47萬元，全年共訴訟立案14筆。全年累計申請執(zhí)行40筆，全社共清理積案收回資金11.35萬元。以130.17萬元的價格成功地處理了位于鎮(zhèn)陽崗街的一宗抵押資產(chǎn)，實現(xiàn)了28.17萬元的增值。既盤活了信貸資金，又為處置抵債資產(chǎn)探索了一條新的途徑。
（三）堅持以豐富多彩的活動為載體，深入開展信合宣傳，塑造良好的企業(yè)形象。一是鼓勵員工積極參加慶祝祖國60周年活動，培育員工的集體感、榮譽感、凝聚力、向心力。全社共6人次參加慶祝60周年系列活動，其中1人次獲得一等獎，1人次獲得二等獎。通過慶祝祖國60周年系列活動，既展示了員工的精神面貌，又全面地展示了信用社的發(fā)展成果。二是以城鄉(xiāng)環(huán)境治理為支點，持續(xù)宣傳信用社。我社充分利用城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作來持續(xù)宣傳信用社，我社定期或不定期地進行衛(wèi)生大掃除，確保信用社環(huán)境整潔、舒適。全年對承包的地段累計進行了300余人次的環(huán)境綜合治理，每一次環(huán)境治理都不忘宣傳信用社，使環(huán)境綜合治理與信用社的宣傳有機地結(jié)合起來。三是以信息調(diào)研為手段，積極宣傳信合事業(yè)。今年，我社把信息調(diào)研與宣傳報道做為一項重要工作來抓，為提升信用社社會知名度起到了積極作用。一年來，共發(fā)表信息調(diào)研與宣傳報道累計13.5余篇次，其中，縣級6.5篇次，市級2篇次，省級5篇次。
過去的工作在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導和同志們的關(guān)懷下，雖然取得了一定的成績，但是，也還存在一些問題，主要表現(xiàn)在管理水平有待進一步提高；工作疏漏依然存在；蜀信卡的發(fā)行力度仍有待加強，人均存款占有率低于全縣平均水平等。在今后的工作當中，我將發(fā)揚成績、克服不足、改進方法，爭取把各項工作做的更細、更好，為信用社又好又快的發(fā)展做出更大的貢獻。