每一個成功的人都是一個領導者。成為領導者，這是一個決定。你必須決定你要成為領導者，還是跟隨者？如何成為優(yōu)秀的領導者呢？到底領導者該做哪些事情呢？

　　第一， 領導者設定目標；

　　第二， 領導者創(chuàng)造組織價值觀；

　　第三， 領導者讓大家一起參與找出組織共同的理念和使命；

　　第四， 領導者做策略規(guī)劃；

　　第五， 領導者做詳細的計劃；

　　第六， 領導者是一個激勵大師，他是一個非常有影響力的人；

　　第七， 領導者善于溝通、善于傾聽、善于表達、善于搜集信息、善于學習。 這些都是領導者需要做的事情。

　　領導者要成功的話，還需要懂得如何授權。所有的領導者之所以會成功，因為他有很棒的下屬。所謂的強將手下無弱兵，有弱兵的鐵定不是強將。所以，看你的兵就知道你是怎樣的將。

　　一個領導者的好壞，判斷的標準有兩點。

　　第一點，領導者是不是能夠不斷地吸引好的人才加入你的組織；

　　第二點，當領導者不在的時候，這個組織表現好不好。你不在，組織表現很好，表示你很棒。你在，組織表現好，你不在，組織表現不好，表示你還可以，但需要再進步。

　　另一點，領導者一定要以身作則，不斷地付出。領導者必須不斷給部屬關懷，大力贊揚部屬。

　　完成偉大事業(yè)的人，起初并不偉大，可是他能夠使自己偉大起來，他不斷地改進，他是個意志堅定、迅速而有能力的學習者。

　 （智聯(lián)編輯：聞燕燕）

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