從三鹿的問題奶粉，到豐田轎車的召回。一個食的安全，因質(zhì)量原因?qū)е缕飘a(chǎn)；一個用的安全，使企業(yè)的財力蒙受巨大損失。無不說明質(zhì)量在當(dāng)今社會的重要性。而對于火工企業(yè)，我們的產(chǎn)品更要為使用者的生命安全考慮，就要努力實現(xiàn)零事故。因此也寄期望于技改研發(fā)室重責(zé)，如何研發(fā)出更加安全、高效，使用更加便利的產(chǎn)品。

質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是我們火工單位，與外地產(chǎn)品在價格之戰(zhàn)上沒有任何優(yōu)勢，以質(zhì)量求生存才是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，質(zhì)量才是我們戰(zhàn)勝競爭對手的法寶。

今年以來公司接到市場的幾起質(zhì)量投訴，例如近來投訴的產(chǎn)品錯碼、亂碼、少裝、半爆等就是我們公司全體管理及操作人員必須認(rèn)真對待的質(zhì)量問題，它不是小事一樁，如果不從中吸取教訓(xùn)，將會失去市場、失去誠信、失去生存能力，員工遭秧，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的危險境地。從這幾起投訴中我們可以發(fā)現(xiàn)質(zhì)量是人控制的，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任，關(guān)鍵是責(zé)任心的培養(yǎng)。我們要把自己當(dāng)做企業(yè)的一份子，工作中，每個細(xì)微環(huán)節(jié)都要認(rèn)真敬業(yè)，如果工作不細(xì)心，操作不規(guī)范，清潔不到位就可能造成質(zhì)量事故。一根腳線、一個藥頭、一個?點、一次粗心，都是些不起眼的小問題，但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。實際上我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一位員工生產(chǎn)出來的。而不是質(zhì)檢員百分之幾里檢出來的，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個員工心中，全員參與嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，只有層層把關(guān)，點點控制，要將問題產(chǎn)品止于我，而不能止于下，將質(zhì)量風(fēng)險杜絕在我的工作之中，杜絕在萌芽狀態(tài)。我們的產(chǎn)品才能真正的占領(lǐng)市場，才能成為人們心目中信任的產(chǎn)品。

我們的企業(yè)能從1965年創(chuàng)建，延續(xù)至今是因為有濃厚的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證，企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一個員工精心打造出來的。讓我們以優(yōu)質(zhì)的民爆品牌托起我們大家美好的明天而努力。