尊敬的**董事長(zhǎng)、**總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
首先感謝公司采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會(huì)。今天我以平和、誠(chéng)懇、進(jìn)取的心態(tài)站在這里,競(jìng)聘生產(chǎn)副總經(jīng)理一職,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)們的檢閱、認(rèn)可和同事們的支持。希望帶給大家的是一個(gè)真誠(chéng)、穩(wěn)重和銳意進(jìn)取的我,希望大家給我一個(gè)勇挑重?fù)?dān)、開(kāi)拓進(jìn)取、回報(bào)公司的機(jī)會(huì)。
現(xiàn)將本人基本情況、工作體會(huì)和打算向在坐的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
我之所以競(jìng)聘生產(chǎn)副總,主要緣于三個(gè)理由:
第一:在來(lái)**科技工作之前,我曾在**藥廠工作過(guò),親身經(jīng)歷了一家原本朝氣蓬蓬的企業(yè)由盛而衰的痛心歷程,當(dāng)年的我,因?yàn)楣ぷ髟诨鶎,面?duì)企業(yè)破產(chǎn)是心有余而力不足;現(xiàn)在,每當(dāng)**董事長(zhǎng)和**總經(jīng)理在公司會(huì)議上強(qiáng)調(diào)“責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感和使命感”的時(shí)候,我的內(nèi)心就會(huì)涌起陣陣漣漪。今天,“**科技,我們的家”,遇到了前所未有的困難,公司多年的企業(yè)文化熏陶和多年培養(yǎng),觸動(dòng)了我內(nèi)心深處的使命感,促使我有責(zé)任、也有信心站在這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)為化解公司的危機(jī)而出謀劃策。
第二:我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力,而且有著大家常說(shuō)的**廠“山里人”特有的朝氣和自我提升、自我超越的激情。我參加過(guò)華南理工大學(xué)高級(jí)工商班的修練,參加過(guò)中山大學(xué)行政管理的學(xué)習(xí),也是廣東省藥學(xué)會(huì)會(huì)員和肇慶市企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員,同時(shí),也是中山大學(xué)-花旗銀行TOT培訓(xùn)師,市安全應(yīng)急專家組成員,20XX年以來(lái),還參加了清華大講堂的學(xué)習(xí),并接受過(guò)美國(guó)FDA、歐盟、TGA、EHS等涉及質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康、社會(huì)責(zé)任等方方面面的國(guó)際權(quán)威認(rèn)證審核的洗禮,這些學(xué)習(xí)與修練和十?dāng)?shù)年中層管理實(shí)踐,不僅開(kāi)拓了我的視野,而且也讓我接受了許多諸如電子商務(wù)等現(xiàn)代化管理理念,讓我了解了國(guó)內(nèi)外的差距所在,提升了我自己改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的素質(zhì),使我對(duì)工作充滿了激情與自信、對(duì)未來(lái)充滿了憧憬和希望。
第三:多年的中層管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動(dòng)能力。
20XX年,集**文化與**廠管理經(jīng)驗(yàn)的《新型學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的實(shí)踐》獲得廣東省現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng),為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
十多年來(lái),我引導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)“以呵護(hù)**品種為已任”,帶領(lǐng)**團(tuán)隊(duì)較好地完成了公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核方案,20XX年,組織**廠通過(guò)國(guó)內(nèi)GMP審核,并于****年通過(guò)了歐盟、FDA、TGA、EHS等國(guó)際權(quán)威認(rèn)證審核及羅氏、三河等行業(yè)巨頭的客戶質(zhì)量審核,20XX年,**清潔生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)通過(guò)了市科技局成果鑒定:填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白;****年,以**精細(xì)化管理實(shí)踐為素材的《六有精細(xì)化管理在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力再造中的實(shí)踐》榮獲**集團(tuán)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。
二、如何做好一個(gè)合格又稱職的副總經(jīng)理
那么如何做好一個(gè)合格又稱職的副總經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,為公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理排排憂解難,以騰出時(shí)間和精力從事戰(zhàn)略規(guī)劃和野蠻的市場(chǎng)搏殺工作中,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”:
就是既為上,也為下,即上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位解難。
“二個(gè)中心:”
就是圍繞“一上三降”與規(guī)范管理兩個(gè)中心,突出對(duì)標(biāo)管理。
“三個(gè)做到”就是:
第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),做到有權(quán)不濫用、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人,不負(fù)眾望,不辱使命。
第二、做到與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新,全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。
第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系:做到對(duì)上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作。
三、工作思路
現(xiàn)在,我想談?wù)勔恍┕ぷ魉悸罚驗(yàn)殚L(zhǎng)期在生產(chǎn)單位工作,對(duì)公司相關(guān)信息了解有限,我的一些工作思路一時(shí)難以系統(tǒng)、全面,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委多多指正。
(一)管理方面
第一、結(jié)合“六有精細(xì)化管理”實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),大力推行對(duì)標(biāo)管理理念:
有人曾經(jīng)問(wèn)我,**產(chǎn)品為何能通過(guò)FDA、TGA等重多的權(quán)威認(rèn)證審核?為什么能連續(xù)十多年完成公司內(nèi)部下過(guò)的生產(chǎn)考核方案,我回答說(shuō),它是**科技上上下下團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、求實(shí)、進(jìn)取的必然,也是**管理團(tuán)隊(duì)大力踐行“六有”精細(xì)化管理和“對(duì)標(biāo)管理”的必然。如果我擔(dān)任生產(chǎn)副總一職,我會(huì)一如發(fā)既往地推行“六有”精細(xì)化管理,貫徹落實(shí)**控股集團(tuán)“對(duì)標(biāo)管理”要求,在這里,我簡(jiǎn)單地概括一下六有精細(xì)化管理的內(nèi)涵:即企業(yè)的任何管理活動(dòng)都必須做到“事事有程序、人人有責(zé)任、作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)、體系有監(jiān)督、不良有糾正、執(zhí)行有保障”。并大力推行企業(yè)內(nèi)部對(duì)標(biāo)管理、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)標(biāo)管理和行業(yè)對(duì)標(biāo)管理,規(guī)范內(nèi)部管理流程、尋找與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和行業(yè)標(biāo)桿的差距,穩(wěn)住公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑的陣腳。
第二,創(chuàng)新管理,凝聚人心,打造學(xué)習(xí)型、開(kāi)拓型企業(yè)
完善生產(chǎn)業(yè)績(jī)績(jī)效考核體系,將企業(yè)、部門的績(jī)效與個(gè)人的工作績(jī)效直接掛鉤,打破平均主義,鼓勵(lì)“多勞多得”,保證公司技術(shù)體系良性發(fā)展。
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(二)、生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)
1、加大老產(chǎn)品技術(shù)革新的力度:
3、原材料試代用工作:
4、通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行小改小革,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
5、推進(jìn)**產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
6、加大源頭治理的環(huán)保理念
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(三)、項(xiàng)目管理
(1)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:
(2)項(xiàng)目論證:
(3)企業(yè)并購(gòu):
(4)項(xiàng)目發(fā)展、項(xiàng)目引進(jìn)、研究、實(shí)施人員的激勵(lì)政策:
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結(jié)束語(yǔ)
在我的匯報(bào)和競(jìng)聘演說(shuō)即將結(jié)束的時(shí)候,我最想說(shuō)的就是:如果我在競(jìng)聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為**科技的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力。
并借此機(jī)會(huì),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng)!
感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任!