〖摘要〗委屈地說“這伺候人的活，再也不想干了。這里是演講稿欄目，個人簡歷網(wǎng)小編收集了一篇文章《衛(wèi)生系統(tǒng)演講稿范文》，你不妨予以借鑒。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，我是來自醫(yī)保護理稽查中心的徐洪標(biāo)。我演講的題目是《用真情和愛托起和諧的天空》。
記得美國第32位總統(tǒng)富蘭克林說過一句名言“推動你的事業(yè)不要讓你的事業(yè)推動你�！痹谖覀兩磉吘陀羞@樣的一個人，他有著從警15年的光輝歷史、他有著下崗再就業(yè)7年的管理經(jīng)驗；他有著魁梧的身材、溫和的臉、明凈的額，熱情而有力的聲音；睿智的眼神藏不住軍人般的風(fēng)采。多年的人生經(jīng)歷煉就了他“猝然臨之而不驚，無故加之而不怒”的堅毅品格。他就是我們醫(yī)保護理稽查中心主任——ｘｘｘ同志。
護工管理中心是醫(yī)保護理稽查中心的前身。是基于一殘病人要求提高護理待遇、下崗職工迫切要求返崗等多種問題交織在一起的背景下成立的。當(dāng)時，癱瘓人員多次、集體圍攻局黨政機關(guān)，嚴(yán)重干擾了機關(guān)的工作秩序，造成了很大的負(fù)面影響；同時下崗人員因生活難以保障而屢次進京、進省要求返崗。在這二大矛盾的交叉點；ｘｘｘ同志臨危受命，挑起了護工管理中心這副重?fù)?dān)。面對這散、亂、差的局面，他不等不靠、不怨天不尤人、不跟組織講條件，積極行動、主動出擊；調(diào)兵潛將，整章建制，規(guī)化布局。
說到感情投入我們單位有目共睹，人人皆知；我們主任常說：“工作促進感情，感情推動工作。感情就是生產(chǎn)力，感情就是信訪穩(wěn)定。”誰家里有個大事小情，ｘ主任總是走在最前面。什么婚喪嫁娶、老人生日、孩子上學(xué)；癱瘓人員誰有個難事總能看到他忙碌的身影；他時常自掏腰包，為群眾解決燃眉之急。雖然錢數(shù)不多，可給人帶來的溫暖與安慰是不能用金錢來衡量的。正如冬日的太陽，雖不能給人太多的溫暖，卻能給人帶來欣慰的光明。
在工作方面，ｘ主任按照局制定的“一二三五”工作思路，結(jié)合我們中心的實際情況制定了一套自己的打法，行之有效。他提出的“以人為本，建隊伍”“文化建設(shè)，抓提高”“和諧環(huán)境，抓構(gòu)建”這三大工程，并圍繞三大工程建立了九個規(guī)章制度。用制度管人，用制度約束人；形成在制度面前人人平等的氛圍。本著公平、公正、公開、透明的辦事原則；贏得了群眾良好的口碑。葛金忠同志一語道破了我們大家的心聲“ｘ主任做事兒，我們大家伙服氣�！�
ｘｘｘ同志就是這樣嚴(yán)于律己、寬以待人，把一個原本是信訪穩(wěn)定的重點、難點單位管理成了一個“零上訪、零進京”的先進集體。一個原本矛盾重重、一盤散沙的單位硬是凝聚成了“不是親人勝似親人”的和睦大家庭。
同時，ｘ主任還有著一雙“伯樂”的惠眼，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)出了王成波、王繼軍、萬小林這樣優(yōu)秀的管理人員；鍛造出了陳洪霞、曹亞云等一大批優(yōu)秀護工。一聲聲謝語可以為證，一面面錦旗可以為證。我們主任和他的戰(zhàn)友們用真情和愛托起一片和諧的天空。
對ｘ主任惡語相加的人有過、對ｘ主任舞刀弄棒的人有過、對ｘ主任行賄的人有過。可這些都動搖不了他對社保工作的熱愛、對黨的事業(yè)的執(zhí)著。記得有個叫“楊快手”的人在廣州打來電話“你叫ｘｘｘ，你管護工是嗎，聽說你把我的資金扣了，好，哪天我回去拜訪拜訪你。”ｘ主任用他多年的從警經(jīng)驗從容應(yīng)對、不悲不亢，曉之以理、動之以情，平穩(wěn)地化解了這個難題。類似事件層出不窮。ｘｘｘ同志硬是用自己坦蕩的胸懷、公正的處事、舉重若輕的工作能力贏得了全體管理人員、護工和患者的一致?lián)泶鳌Ｄ杲K領(lǐng)導(dǎo)干部測評滿票通過！有朋友開玩笑地對ｘ主任說“ｘｘ，你滿票通過憑什么？”現(xiàn)在就由我來回答這個問題“憑的是人格的力量、感情的投入、靈活多變的工作方法和一流的業(yè)績。”