為了增強商場的競爭力、凝聚力,提高本商場在當?shù)氐闹�名�?發(fā)揚商場員工的團隊精神,特別定出如下措施:

　　一、員工意見提出標準

　　1、員工對商場服務(wù)的改進,通過對競爭店商品、價格、促銷等方面的調(diào)查,針對本商場現(xiàn)狀,提出改進意見,要求能起到"對癥下藥"的作用.

　　2、商品品項的改進,通過自己平時多向競爭店或本公司其它門店的學(xué)習(xí),提出增加新品、淘汰舊品(滯銷品),使商品品項更能迎合顧客需要.

　　3、針對商場現(xiàn)場中存在的問題,如衛(wèi)生、商品陳列、標識等提出自己的改進建議;

　　4、員工提出改進意見均采用書面形式,并簽名、注明提出日期.

　　二、激勵方案

　　1、每個月末進行一次評比,從中評出前6名(依據(jù)建議本身的可操作性、是否采納、給本商場帶來的效益進行評價).在周三晨會上予以表揚且給予一定的物質(zhì)獎勵;

　　2、獲獎的人員在以后的公司總部組織的各項培訓(xùn)中優(yōu)先考慮;

　　3、前6名的員工,店長在當月績效考核中將分別給予0—5分的嘉獎.

　　人本超市水頭商場

　　20XX/2/5