一、經(jīng)營(yíng)理念
資源優(yōu)化，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
二、管理理念
對(duì)上要服從，對(duì)下要服眾，可以越級(jí)檢查，不可以越級(jí)指揮，可以越級(jí)反映，不可以越級(jí)匯報(bào)
管理原則：建制度，定標(biāo)準(zhǔn)，簡(jiǎn)流程，重文化，考績(jī)效
以中為用，員工成長(zhǎng)則企業(yè)強(qiáng)大（理論依據(jù)：己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人）
四、批評(píng)理念
接受別人的批評(píng)是在無(wú)償?shù)南硎軐?duì)方的思想高度。
批評(píng)暫時(shí)傷害你的自尊，但會(huì)使你的未來(lái)更有高貴。
五、工作理念
如果你有智慧，請(qǐng)你貢獻(xiàn)智慧，
如果你沒(méi)有智慧，就請(qǐng)你貢獻(xiàn)汗水，
如果你沒(méi)有智慧，又不想貢獻(xiàn)汗水，就請(qǐng)你離開(kāi)崗位。
六、用人理念：優(yōu)秀人才惠，平庸之人最昂貴；
用人原則：“德才兼?zhèn)洹钡娜钨t原則，“用人如器”的適用原則，“用人不疑”的信任原則。
人才標(biāo)準(zhǔn)：忠誠(chéng)敬業(yè)，創(chuàng)造價(jià)值
七、成長(zhǎng)理念
領(lǐng)導(dǎo)交待一二三，你要做出四五六來(lái)，交出超出領(lǐng)導(dǎo)期望的成果，收獲進(jìn)步的精彩。
八、進(jìn)步理念
每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，環(huán)境不是你不進(jìn)步的理由。
九、學(xué)習(xí)理念
創(chuàng)新來(lái)源于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)帶來(lái)新思想，思想帶來(lái)新決策
學(xué)習(xí)內(nèi)容：學(xué)會(huì)做人（弟子規(guī)）、學(xué)會(huì)做事（論語(yǔ)）、學(xué)會(huì)管理自己、學(xué)會(huì)追求知識(shí)、學(xué)會(huì)追求發(fā)展
一十、薪資理念
你的價(jià)值就在于創(chuàng)造價(jià)值，沒(méi)有創(chuàng)造價(jià)值而獲得的報(bào)酬是恥辱。
十一、晉升理念
沒(méi)有接班人就不能晉升，要想晉升必須有接班人
十二、成本理念
節(jié)約一元錢，永遠(yuǎn)比賺一元錢容易得多，節(jié)約也是一種貢獻(xiàn)。
十三、行為理念
結(jié)果第一，過(guò)程第二，沒(méi)有結(jié)果的行動(dòng)是的浪費(fèi)
十四、決策理念
大局為重，和而不同，道在人間，結(jié)果導(dǎo)向
十五、執(zhí)行理念：
沒(méi)有條件，沒(méi)有借口，沒(méi)有不可能
理論依據(jù)：
一、沒(méi)有條件：滿足提條件的人，就會(huì)激發(fā)一群人要條件的證據(jù)，同時(shí)打擊一群無(wú)條件的優(yōu)秀執(zhí)行者。
二、沒(méi)有借口：先講原因再講結(jié)果，讓他擁有找借口的力量，先講結(jié)果后講原因，讓他沒(méi)有找借口的底氣。
三、沒(méi)有不可能：不可能扼殺無(wú)數(shù)的可能，而不可能都是自我的假想和定義，事實(shí)上根本都不存在，人生的成長(zhǎng)就是自我征服。
十六、監(jiān)督理念
監(jiān)督是一種責(zé)任，監(jiān)督是目標(biāo)達(dá)成的有力保障
十七、作風(fēng)理念
謙卑、專業(yè)、馬上行動(dòng)，堅(jiān)持再堅(jiān)持
十八、成功理念
人生沒(méi)有失敗，放棄是的失敗
十九、會(huì)議理念
管理就是溝通，會(huì)議是溝通的一種重要的方式。
二十、授權(quán)理念
責(zé)任明確，授權(quán)適當(dāng)，授而不棄
二十一、氛圍理念
健康、快樂(lè)、和諧、穩(wěn)定
二十二、理念宣言
實(shí)踐、實(shí)效、實(shí)操
敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè) 二十三、心態(tài)理念
容物、容人、容天下
欣賞、感恩、快樂(lè)人
理論依據(jù)：
看別人不順眼，是因?yàn)樽约盒逓椴粔颉?