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    年社區(qū)常職干部綜合目標管理責任書

    2014-09-07    責任書   

    為了進一步加強社區(qū)干部管理,切實轉變工作作風,促進社區(qū)工作規(guī)范化、制度化,確保政令暢通,保證各項工作目標任務的完成,結合社區(qū)實際特制定本目標管理責任書:

    1、居委會干部要實踐“三個代表”,努力學習和認真貫徹黨和國家的各項方針政策,熱愛居民委員會工作。
        2、班子內部團結合作,分工明確,責任到人,主任全面負責,其它成員協(xié)助主任搞好本職工作。

    3、在工作中做到分工不分家,大事講原則,小事講風格,并形成互相幫助,團結協(xié)作的工作作風。若遇緊急、臨時出現(xiàn)的工作須集體加班完成的,由社區(qū)書記、主任研究決定。
         4、熱心群眾工作,虛心接受群眾意見,大膽工作,努力為群眾排憂解難。
         5、嚴格作息時間,按時上班,不遲到、不早退、不曠工,并向群眾公開,接受群眾監(jiān)督。上午9:00上班,下午17:00下班。中午12:00至14:00實行輪流值班制。遲到或早退一次,扣發(fā)當月工資20元;遲到二次加倍處理;一年累計三次以上或因遲到、早退、曠工受到上級紀檢監(jiān)察部門通報的,取消當年評優(yōu)資格,視其情況扣發(fā)全年獎金的5%-20%,并責令本人做出書面檢查;對節(jié)假日值班或汛期等特殊時期未到崗者,加倍處理。

    6、準時參加鄉(xiāng)、社區(qū)組織的各項會議,不遲到、不早退、隨意走動或無故缺席。遲到、早退或隨意走動1次,從當月績效考核工資中扣發(fā)20元;每月遲到、早退或隨意走動2次以上的,扣發(fā)當月績效考核工資的40%;全年遲到或早退10次以上的,取消年度評優(yōu)評先資格,并扣發(fā)績效工資的60%;無故缺席1次,從當月績效考核工資中扣發(fā)20元;每月無故缺席2次以上,扣當月發(fā)績效考核工資的30%;全年無故缺席3次以上的,除每次扣20元外,取消年度評優(yōu)評先資格,并再扣發(fā)績效考核工資的50%。

    7、對于布置的工作按時完成,不得當面接受背后抵制。對沒有按時完成上級或社區(qū)書記、主任安排的各項工作任務者,發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)30元,全年發(fā)現(xiàn)3次以上的,除每次扣30元外,取消年度評優(yōu)評先資格,并再全年扣發(fā)績效考核工資的60%。

    8、全年累計事假15天以上(參加公務員考錄和學歷教育考試、面授、面試、論文答辯除外)、或者累計病假20天以上(婚假和產假除外)、或者無故曠工2次以上的,扣發(fā)年終平均獎金的10%;事假和病假累計超過30天、或者無故曠工4次以上的,扣發(fā)年終平均獎金的50%;事假和病假累計超過60天、或者無故曠工5次以上的,全額扣發(fā)年終獎金。除扣發(fā)年終獎金,并取消本年度各種評獎資格。

    9、社區(qū)干部實行聯(lián)系居民小組工作制度,指導、監(jiān)督、協(xié)助居民小組長落實好本轄區(qū)的各項工作任務。

     

    明威社區(qū)黨支部委員會 (簽字):   

     

    明威社區(qū)居民委員會 (簽字):    責任人簽字:

     

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