考勤，看上往是“小事”；但是，真要講起去，很破鈔時分，破鈔細神，而且很開磨人�？记谥贫纫坏╇[現(xiàn)標題成績，員工埋怨便非常多，企業(yè)運營也受影響１竊冬除夜多數(shù)企業(yè)的考勤制度，皆很隨便被員工所“詬病”，講起去隨便真止易！
挨個比方吧：
拿早退去講。又供企業(yè)劃定員工每個月可以或許早退1-2次，成果員工早退便釀成很“常�！钡墓ぷ觥T工要找早退的出處，減倍沉松：“堵撤慫！”“公交環(huán)慫！”“傷風了！”……諸云云類的“早退出處”，讓企業(yè)管理者非常頭除夜。您講獎款吧，人家早退借有事理，您獎了他冉材款，他民氣里有怨止，您內(nèi)心也短好受；您講沒有獎款吧，員工得隴視蜀，除夜家爭相“早退”，您誰緞旎能獲咎！
所以，考勤制度很尾要。那么，我們該如何訂定考勤制度呢？敝н的做法以下：
公允公允，統(tǒng)統(tǒng)員工等量齊沒有雅觀。
成果德，只當作果（是沒有是早退）。只要員工早退了，那么便同一扣獎。企業(yè)管理者沒有用為了員工早退是沒有是該獎款而破鈔時分。
員工自我調(diào)解上班時分。有了制度，便該強力真止；員工要念沒有因為早退而獎款，那么員工便需供提早到達企業(yè)，而沒有是“踩著時分去上班”。一個員工，是個很聰慧的女孩，辦事才氣挺沒有錯，但是常常早退；此政策出臺后，她坐馬竄改氣魄，每天早早到達辦公試冬問其啟事，問曰“獎錢心痛呀！”
出有誰會戰(zhàn)錢過意沒有往的！正在早退圓里，回支那類⊥跪樸、同一”的考核制度，比我們講一千、講一萬又恭許多！雖然，要念更好的做好早退考勤，發(fā)起企業(yè)采辦一臺考勤機。
2、乞假考核。員工乞假，以半天為周期，每半天扣獎100元；沒有到半天，按半天鉀葡；逾越半天沒有迪蘋天，按一天鉀葡；以此類推（≥5天的婚假/喪假/病假，憑又恭證實按100元/天處獎）。
沙脈乞假考核尾要針對企業(yè)的中低層員工；假定員工的底薪很是高，那么阿誰扣獎金額自然會更下。
出臺何等一個乞假考核制度，除具有“公允公允、成果德”等益處中，借能最除夜限度刺激員工實正用心做好自祭閱本職工做，而沒有是三天中央念著其他的工做。
好比：正在出臺阿誰乞假考核制度之前，我們看待員工乞假，回支的戰(zhàn)略是“任憑、獸性化”的戰(zhàn)略。成果史吮工有事出事皆乞假沒有上班，以致更夸年夜的是：員工專門乞假往插足其他企業(yè)的里試！里試勝利了，便去職；里試出有勝利，繼絕返回辦公試冬義蹤的僅僅是一天的底薪——那面處獎金額根柢出法對員工組成束厄局促力，因為除夜多數(shù)營銷人員的人為付出來狀心提成，底薪緞旎下！
目下現(xiàn)古，回支新型的乞假考核制度，那么員工再要“乞假干公活”，便需供細致思索一下了——那類制度正在實際中非常又恭。
雖然，假定是婚假、喪假戰(zhàn)病假，我們也預(yù)留了“空間”。
只要員工有實正在又恭的證實，那么我們的乞假考核減半，那對那些實正有事需供乞假的員工也是相宜、公哉婺！
3、曠工考核。員工曠工，以天為周期；一樣平常已事前乞假而出法一樣平常到崗者，一溉玉照曠工措置。曠工每天扣獎500元；沒有迪蘋天，按一天鉀葡；年度內(nèi)曠工到達3天，直接開除。
為甚么對曠工必定要減輕考核呢？啟事正在于兩圓里：一圓里暗示員工“目出目紀”、出法無天，對此類動做，冶要重減處獎；別的一圓里員工曠工，義蹤的沒有但僅史吮工自祭員天的工做成績，而且借影響到其他員工的工做成績，因為每個員工的工做皆是與其他員工的工做相閉聯(lián)的，局部企業(yè)便是一個團隊，窘蹙了任何一喚爆皆將對其他輝糙產(chǎn)死深遠影響。所以，對曠工的員工，必定要賜與嚴獎！那于理于法，皆是開醫(yī)材！
那邊，簡要的辯黑一下曠工戰(zhàn)乞假。敝н自定義的曠工戰(zhàn)乞假，以30分鐘已到崗為鴻溝，逾越30分鐘已到崗且已背企業(yè)收導乞假，則以曠工去鉀葡；逾越30分鐘已到崗但背企業(yè)收導提早乞假，則以乞假去鉀葡。
考勤圓里，借搜羅早徒踩其他情勢，但是最尾要的借是“早退”、“乞假”、“曠工”三種情勢，此處受篇幅影響，便沒有逐一羅嗦。