一、總則
　　 
　　第一條  目的
　　(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。
　　(二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內所表現出來的工作業(yè)務能力，以及努力程度的評價，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓工作，進而促進人事管理工作的公正和**，提高工作熱情和帶動生產率。

　　 
　　第二條  人事考核的用途
　　    人事考核的評定結果，將用于以下諸方面。
　　    (一)教育培訓，自我開發(fā)。
　　    (二)合理配置人員。
　　    (三)晉升、提薪。
　　    (四)獎勵。
　　 
　　第三條  適用范圍
　　    本規(guī)定適用者范圍是“就業(yè)規(guī)則”第三條所規(guī)定的職工。然而，下列人員除外：
　　    (一)兼職、特約人員。
　　    (二)連續(xù)出勤不滿6個月者。
　　    (三)考核期間休假停職6個月以上者。
　　 
　　第四條  用語的定義
　　    本規(guī)定中使用的專用術語定義如下：
　　    (三)s(senior中間管理層)——ⅴ.ⅵ.ⅶ級職工。
　　    (四)m(management經營決策層)——ⅷ.ⅸ.ⅹ.?級職工。
　　 
　　第九條  考核的等級
　　    (一)s——出色、不可挑剔(超群級)。
　　    (二)a——滿意、不負眾望(優(yōu)秀級)。
　　    (三)b——稱職、令人安心(較好級)。
　　    (四)c——有問題、需要注意(較差級)。
　　    (五)d——危險、勉強維持(很差級)。
　　第十條  人事考核表
　　    人事考核表，按上述人員分類，分為《作業(yè)層人事考核表》，《中間管理層人事考核表》、《經營決策層人事考核表》。
　　 
　　四、考核的實施
　　 
　　第十一條  實施期與考核期
　　    (一)人事考核的實施期一年次， 月和 月。
　　    (二)考核觀察期如下：
　　    1.與 月的實施期相對應的考核觀察期，從 月日起至第二年的 月底，為期 個月。
　　    2.與 月的實施期相對應的考核觀察期，從 月日起至 月  日，為期 個月。
　　 
　　第十二條  考核者
　　    (一)人事考核按職務等級進行，原則上進行兩種層次的考核，即第一次考核和第二次考核。
　　    (二)一次、二次考核的擔當者，即考核人員，原則上按下表中規(guī)定執(zhí)行。
　　    (三)在考核期間，如果考核者遇到人事調動，被調離現職務，則考核者所擔當的考核工作，進行到被調離日為止，由后任者擔當考核者，把考核工作繼續(xù)推進下去。
　　    (四)因一次考核者缺勤或其他原因而不能繼續(xù)進行考核時，由二次考核者代行其事，而二次考核可以因此而省略掉。
　　    (五)因二次考核者缺勤或其他原因而不能繼續(xù)進行考核時，則二次考核可以因此而省去。
　　    (六)在職務級別層次很少的單位或部門，二次考核可以省略。
　　    (七)因一次、二次考核者都缺勤或其他原因而不能繼續(xù)進行考核時，則由總務部長對此作出決定。