一年來,全體多經(jīng)干部職工在段黨政領(lǐng)導(dǎo)和局多元管理中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,通過認(rèn)真黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神,按照局1721發(fā)展規(guī)劃的要求,注重內(nèi)部管理,狠抓施工安全和質(zhì)量,在全體干部職工的共同努力下,較好的完成了各項(xiàng)施工任務(wù),收到了較好的效果。
一、經(jīng)營(yíng)收入情況
1、年計(jì)劃經(jīng)營(yíng)收入*****萬元,實(shí)際完成經(jīng)營(yíng)收入***萬元;
2、年計(jì)劃利潤(rùn)***萬元,實(shí)際完成利潤(rùn)***萬元。
二、主要做法
。ǘ、做好思想政治工作,保證隊(duì)伍穩(wěn)定 多經(jīng)辦有其獨(dú)有的特點(diǎn),因?yàn)橹苯訁⑴c市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),職工的市場(chǎng)意識(shí)比較強(qiáng),相應(yīng)思想也比較活躍,對(duì)形勢(shì)的變化比較敏感,因此在一些大的改革舉措面前思想容易產(chǎn)生波動(dòng),直接影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的好壞。針對(duì)這一現(xiàn)狀,行政和支部采取多種形式做好職工的思想政治工作,穩(wěn)定隊(duì)伍,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。一是提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念。3.18鐵路局直管站段改革措施的實(shí)施,鐵路多元經(jīng)營(yíng)企業(yè)如何發(fā)展,成為職工議論的焦點(diǎn),如何將上級(jí)的改革精神宣傳好,穩(wěn)定職工思想,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提高良好的環(huán)境,黨支部根據(jù)不同時(shí)期的改革形勢(shì),及時(shí)組織職工,深入學(xué)習(xí)貫徹鐵道部、鐵路局的改革精神。并多次召開專題座談會(huì),對(duì)有關(guān)精神進(jìn)行反復(fù)的學(xué)習(xí)討論,使大家吃透精神、領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì),切實(shí)認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念,樹立起“大多經(jīng)”“大發(fā)展”觀念。其次是做好職工的家訪談心工作。為了能夠及時(shí)的了解職工的所思所想,掌握職工思想的動(dòng)態(tài),按照段黨委的要求,我們堅(jiān)持做到每月每位干部家訪一名職工、找職工談心3人次,通過此種形式的工作,及時(shí)的了解職工的思想,解除了職工思想上的一些顧慮,保證了每一位從業(yè)人員都有一個(gè)良好的思想狀態(tài)參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。最后是給職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)學(xué)習(xí)環(huán)境,解除職工的后顧之憂。多經(jīng)工程施工條件比較艱苦,業(yè)余文化生活比較單調(diào),根據(jù)這一實(shí)際,結(jié)合工程施工的特點(diǎn),我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)配備了炊事員、被褥、撲克牌、象棋、羽毛球等生活必需品和娛樂活動(dòng)用品,豐富職工的業(yè)余文化生活,遇到職工家中有困難,支部和工會(huì)便會(huì)及時(shí)的上前問寒問暖,幫助解決實(shí)際困難,解除職工的后顧之憂。增強(qiáng)認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,樹立大多經(jīng)、大發(fā)展觀念
(三)、以用戶為第一,樹立良好的企業(yè)形象 我們?cè)谌粘5氖┕み^程中,始終將建設(shè)方的需要作為工作的出發(fā)點(diǎn),寧肯自己多出力、擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),也要努力確保工程的施工質(zhì)量,滿足建設(shè)方的需求,為建設(shè)單位排憂解難,想盡千方百計(jì)完成施工任務(wù),實(shí)現(xiàn)了信譽(yù)和效益的“雙贏”。今年我們?cè)谔旃诩瘓F(tuán)鐵路專用線施工過程中,為了保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度,我們及時(shí)抽調(diào)骨干力量參與工程施工,并嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)作業(yè)。期間,為了解決施工中因穿插施工影響施工進(jìn)度的問題,我們并沒有因?yàn)槭┕f(xié)議規(guī)定應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)解決的原因袖手旁觀,而是主動(dòng)與多方聯(lián)系,及時(shí)調(diào)整施工方案,保證工程的進(jìn)度。整個(gè)工程建設(shè)下來,受到了建設(shè)方很高的評(píng)價(jià),為我們南陽工務(wù)段贏得了良好的信譽(yù)。
。ㄋ模⒆⒅刭|(zhì)量、嚴(yán)把安全,努力完成各項(xiàng)施工任務(wù) 一年來,工程隊(duì)無論是承攬防洪復(fù)舊還是在專用線施工,都能夠始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,抓質(zhì)量保安全,為此大家做了大量的工作。我們主要從以下幾個(gè)方面入手嚴(yán)格施工管理:
1、精細(xì)組織,防患于未然。作好前期準(zhǔn)備工作,及時(shí)召開職工大會(huì)征集大家的意見、建議,分析施工中可能出現(xiàn)的問題,防患于未然。施工前認(rèn)真組織職工、民工進(jìn)行安全教育,合理安排施工程序,使同志們認(rèn)識(shí)到行車安全和施工質(zhì)量的重要性,充分的樹立了安全第
一、質(zhì)量至上的思想,并根據(jù)不同工程的特點(diǎn),進(jìn)行分析討論,依照規(guī)定撰寫施工組織措施和安全措施。
2、層層落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任,實(shí)際工作過程中,安全質(zhì)量責(zé)任實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制,任務(wù)到崗,責(zé)任到人,抓質(zhì)量、抓安全、保工期。全年未發(fā)生任何違章違紀(jì)現(xiàn)象。
3、嚴(yán)格落實(shí)總結(jié)分析制度,在施工過程中,我們堅(jiān)持做到,每天晚上召開總結(jié)分析會(huì)制度,總結(jié)分析會(huì)內(nèi)容主要有一天整個(gè)工程進(jìn)行情況、施工過程中出現(xiàn)的問題、對(duì)施工的建議改進(jìn)辦法、安全分析、施工要求、第二天的生產(chǎn)安排情況等,具體解決施工中的各種問題,保證施工的順利進(jìn)行。
4、是齊心協(xié)力抓質(zhì)量保安全。每位從業(yè)人員,都能從工作的實(shí)際出發(fā),以集體利益為重,以工地為家,時(shí)刻不忘質(zhì)量和安全,為工程的開展貢獻(xiàn)著自己的一份力量。
三、200X年的工作計(jì)劃
1、根據(jù)不同時(shí)期改革形勢(shì),及時(shí)作好職工形勢(shì)教育工作,使大家能夠及時(shí)了解到改革的新精神,認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,樹立良好的思想,積極投身于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中。
2、結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的形勢(shì),及時(shí)深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究,尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),爭(zhēng)取多的工程施工項(xiàng)目。
3、號(hào)召全體職工,積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,向管理要效益,科學(xué)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
4、做好工程項(xiàng)目的施工工作,以質(zhì)量、安全、效益為目標(biāo),爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
5、鞏固今年黨員先進(jìn)行教育的成果,切實(shí)為職工群眾辦好事,辦實(shí)事,解除職工的后顧之憂,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。
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××年××月××日