一學(xué)期將結(jié)束,總結(jié)一年來的工作:在校長***的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校各方面都發(fā)生了變化,個(gè)人負(fù)責(zé)的總務(wù)工作有許多體會。一學(xué)期來主要工作如下:
一、配合校長及分管領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的基建監(jiān)督工作,學(xué)校圍墻修建工作正待進(jìn)行,通過各方面的協(xié)調(diào),爭取下學(xué)期能夠完工。
二、規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)及財(cái)務(wù)公開制度,嚴(yán)格按上級規(guī)定收費(fèi),不提高標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、搭車收費(fèi)、巧立項(xiàng)目收費(fèi)。
三、順利完成校服補(bǔ)訂和發(fā)放工作,減免特困學(xué)生50人次。全校統(tǒng)一著裝。
五、積極配合其他處室完成好學(xué)校的各次重要活動。
存在不足:
一、在完成學(xué)校布置的工作前提下,全體后勤人員要提高認(rèn)識工作主動,增強(qiáng)崗位意識,奉獻(xiàn)精神。今后應(yīng)加強(qiáng)后勤人員的思想理論學(xué)習(xí),提高服務(wù)意識。
二、財(cái)產(chǎn)管理還應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范,做到不鋪張、不浪費(fèi)。
工作思路:
一、繼續(xù)堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,為學(xué)校教學(xué)第一線提供有力的后勤保障。
二、完善學(xué)校后勤管理的制度,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的管理保護(hù)工作。
三、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,提高透明度。規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)行為及財(cái)務(wù)公開制度。
四、協(xié)助校長制定學(xué)校建設(shè)的整體規(guī)劃,繼續(xù)完善、規(guī)范學(xué)校的硬件設(shè)施建設(shè)。
5 、寒期間應(yīng)做好財(cái)產(chǎn)及教學(xué)設(shè)備的維護(hù)檢修,為下學(xué)期各項(xiàng)工作的開展做準(zhǔn)備。
六、學(xué)校學(xué)生公寓樓、食堂(社會投資)應(yīng)繼續(xù)做好監(jiān)督工作,應(yīng)規(guī)范安全檢查后需待整改的各方面的手續(xù),確保下學(xué)期學(xué)校的招生工作的順利進(jìn)行。