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  • 度七年級級主任工作總結(jié)

    2016-08-10    工作總結(jié)   

        這學(xué)期我擔(dān)任七年級級主任,并擔(dān)任七(5)、七(6)兩個班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作;仡欉@學(xué)期的工作,工作中有許多收獲和快樂,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

    (一)、開學(xué)初學(xué)校組織學(xué)習(xí)高金英老師的講座,學(xué)習(xí)開封求實先進管理經(jīng)驗。

           求實Xx老師“做一個快樂的班主任”通過文字交流,和愛的教育.感恩教育.責(zé)任教育.給家長文字教流。

    高金英在報告中講到:學(xué)生分三種類型:視覺型,聽覺型,感覺型。課堂教學(xué)法中,有的學(xué)生聽講后馬上能把聲音錄在自己腦子里,腦子里有臺錄音機;有的學(xué)生能把畫面清晰地印在自己的腦子里,腦子里有臺照相機;有的學(xué)生則是會產(chǎn)生一種強烈的感受。不同的學(xué)生對一種事物的反映是不一樣的,但是無論什么學(xué)生,都是有潛質(zhì)的。根據(jù)NLP與教育整合理論,使我在教學(xué)中茅塞頓開,思路清晰,建立無窮的信心。所以我們要懂得怎樣去挖掘?qū)W生的潛能,使學(xué)生更好的發(fā)揮自己的長處。

           二、班級管理

          七班級管理工作是學(xué)校教育工作的基礎(chǔ),而良好的開端是創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的關(guān)鍵。

    (一)、初建家庭,確定奮斗目標(biāo)。

           在新班要樹立良好的班風(fēng),首先得樹立學(xué)生的信心,樹立良好的集體輿論,確立共同的奮斗目標(biāo)。因此開學(xué)的第一天,我就對學(xué)生說:“現(xiàn)在我們這個大家庭共有40個人!睂W(xué)生一聽愕然了,我想我哪兒說錯了呢?沒想到學(xué)生馬上糾正:“不是,我們是38人!薄澳俏覟槭裁匆f40人呢?”我反問道。學(xué)生想了好久才說,那可能是加上么老師和尹老師吧!“是呀!現(xiàn)在我們46人就是組成一個大家庭。無論如何我們要把大家庭的每一個成員拉上去,決不能讓一個人掉隊!比缓笞寣W(xué)生說說你打算怎樣為大家庭出力!學(xué)生紛紛談了自己的感想,有的說愿意與學(xué)困生結(jié)對,有的說愿意幫班級做事,有的說……我抓住這一契機,讓同學(xué)們討論了“怎樣才算班級的小主人”這個問題。學(xué)生們通過討論知道了,要當(dāng)小主人,其實并不難,做任何事的時候,多想想集體,想想大家,時刻記住“班榮我榮,班恥我恥”就成了。大家還主動提出每周評選“小主人星”的活動。

    這樣一來,同學(xué)們的主人翁意識高漲。大家你幫助我,我監(jiān)督你,形成了人人都是班級小主人的積極向上的風(fēng)貌。

    (二)、實施自我管理,培養(yǎng)管理能力。

           班級常規(guī)管理是一項整體的育人工程。把學(xué)生的積極因素調(diào)動起來,才能形成合力,共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機制。因此,我校自20XX年并校以來就實行學(xué)生全員管理體制,為學(xué)生設(shè)置多種崗位,讓每個學(xué)生都有機會上崗“施政”,有服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機會。

    1、建立值日班長制。

           由學(xué)生自己報名參加值日班長輪流制當(dāng)值日班長,班中的事由值日班長全權(quán)負(fù)責(zé),組織早上晨讀,午間紀(jì)律等,班長協(xié)助工作。值日班長負(fù)責(zé)檢查當(dāng)天的衛(wèi)生、紀(jì)律,督促每一位同學(xué)做好自己的份內(nèi)事,檢查班干部的工作情況。這樣極大地激發(fā)了學(xué)生的主動性,培養(yǎng)了他們的才能,班組的自我管理得到了加強,班集體內(nèi)部也日趨團結(jié)。

    2、民主改選班干部。

          為了使更多的學(xué)生有當(dāng)干部的機會,讓每一個學(xué)生都相信“我能行”。同時也能時時督促班干部把事情做好。我采取干部定期輪換制的方法。開學(xué)初,我把班干部的職務(wù)名稱全部寫在一塊小黑板上,并提出競爭目標(biāo):兩周之內(nèi)進行民主選舉,進行無記名投票。要求學(xué)生根據(jù)自己的標(biāo)準(zhǔn)選自己的干部,這是讓大家產(chǎn)生主人翁意識的第一步。

           兩周后的班會課上,一支雄赳赳氣昂昂的小干部隊伍選出來了。我立即召開班干部會議,告訴他們這可不是掛個名那么簡單,凡是有為班集體抹黑的,將一票否決無條件進入干部隊伍,并提出兩周考察時間。讓小干部產(chǎn)生“憂患意識”,這是走向主人翁的第二步。兩周過去了,我開始給干部們進行細(xì)致的分工,并陪著他們開展了幾周的工作。我教衛(wèi)生委員如何合理安排打掃衛(wèi)生;教中文娛委員怎樣安排班會活動的主持;教宣傳委員如何做好黑板報的出版工作;教小組長如何做好作業(yè)情況的記載工作。教時手把手,干時放手干。發(fā)現(xiàn)漏洞,馬上補,發(fā)現(xiàn)錯誤,馬上改,因為分工細(xì)致,小干部任務(wù)明確,所以,他們很快就形成了自己的工作習(xí)慣,基本上能獨立開展工作!盎疖嚺艿每,全靠車頭帶”,小干部的積極性感染著同學(xué)們,榜樣的作用激勵著同學(xué)們。

    3、人人有事做,事事有人做。

           明確每位學(xué)生在班級中的位置和責(zé)任,使學(xué)生體會到自身的價值和尊嚴(yán)。為調(diào)動每一個學(xué)生的積極性,就要使每一位學(xué)生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔(dān)負(fù)一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度(每月輪換一次,評比一次優(yōu)秀班干部)、值日生管理制度(每兩周評比依次優(yōu)秀值日班長,進行表彰)、和任務(wù)承包責(zé)任制度(誰負(fù)責(zé)擦哪扇窗,誰負(fù)責(zé)倒垃圾,誰負(fù)責(zé)排自行車,誰負(fù)責(zé)擦黑板,誰負(fù)責(zé)路隊匯報等)。在這種廣泛的參與過程中,使學(xué)生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責(zé)任意識。

    (三)、建立競爭機制,形成競爭氛圍。

           讓學(xué)生參與競爭是提高學(xué)生心理素質(zhì),增長其才能的重要途徑。在改革開放的現(xiàn)代社會,我們更應(yīng)增強學(xué)生的競爭意識,培養(yǎng)學(xué)生的自尊心、自信心、上進心和耐挫力。這樣,才能使學(xué)生將來能適應(yīng)社會的發(fā)展。因此,我在班級中建立競爭機制,創(chuàng)造競爭氣氛。

    1、人人都有一個競爭對手。

           每個學(xué)生自找一名水平相當(dāng)?shù)膶κ,競爭對手比學(xué)習(xí)、比思想、比體育、比發(fā)言、比關(guān)心集體等等。每次考試、比賽之后,誰輸了就把個人競賽中的一顆星送給對方,以便時時激勵雙方。有一次,我們班的劉浩數(shù)學(xué)單元測驗考完之后,迫不及待地來問我分?jǐn)?shù),當(dāng)他知道他考了72分,而他的對手小張考了67分,比他低5分時。他一蹦三尺高,在教室里大喊:“小張,你得送我一顆星……”沒過幾天,他又來找我,告訴我他要換競爭對手了,因為他超過了小張。通過這樣的競爭,優(yōu)等生更優(yōu),基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生也不甘落后,奮起直追,進步也較快。

    2、組組都有一個追擊目標(biāo)。

           除了個人競賽,我在班上還實行“兵教兵”,“最佳表現(xiàn)小組”、“富有挑戰(zhàn)小組”、“最佳合作小組”等,分別對得分最高的、競爭最激烈的、小組最團結(jié)的三個小組進行獎勵,鼓勵其他小組都朝這個方向發(fā)展。并幫助尚需努力的小組想出響應(yīng)方案。通過競爭,班級中形成了一種互相監(jiān)督、互相幫助、你追我趕的氛圍,充分發(fā)揮了學(xué)生的主體作用,促進學(xué)生和諧、生動、活潑地發(fā)展。

    (四)、指導(dǎo)小組成員間的團結(jié)協(xié)作,是走向成功的法寶。

           我和張培老師默契配合,一發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題及時交流,班會發(fā)言時互相補充,如遇學(xué)生犯錯誤時,我扮演黑臉,她扮演白臉,一個嚴(yán)厲,一個溫和,達到最佳得教育效果。真正實現(xiàn)了“三個和尚有水吃”的神話。

    (五)、細(xì)節(jié)教育,用真愛點燃學(xué)生的熱情。

           觀察不到學(xué)生細(xì)節(jié)的教育是目中無人的教育;不善于捕捉學(xué)生細(xì)節(jié)的教育是缺乏技巧的教育;記憶中不存儲學(xué)生細(xì)節(jié)的教育是缺少真愛的教育。總之沒有細(xì)節(jié)的教育是粗糙的教育、不完美的教育!--這是校長常說的一句話,也是全校教師的座右銘。作家冰心說:“世界上沒有一朵鮮花不美麗,也沒有一個孩子不可愛。”的確是這樣,每個孩子都有一顆向善向上的心,每個孩子都希望得到老師關(guān)注,希望親近老師,獲得老師的喜愛,尤其是一些因成績、家庭或其他原因而心有自卑感的同學(xué),更希望得到老師的呵護。美國著名心理學(xué)家威廉.詹姆斯研究發(fā)現(xiàn):“人類本性中最深刻的發(fā)現(xiàn)就是受到贊美!苯處熞P(guān)注學(xué)生心靈的成長,用發(fā)自內(nèi)心的欣賞點燃學(xué)生心中得火花,走進學(xué)生心靈,了解他們的心理需求,讓每一個學(xué)生都得到最充分的發(fā)展。因此,我盡量與學(xué)生多接觸,及時發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點或者是存在的問題,并把它們記錄下來,整理好后,以“心靈相約”的形式與學(xué)生交流。

    三、教學(xué)方面

           教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心,一學(xué)期來,在堅持抓好新課程理念學(xué)習(xí)和應(yīng)用的同時,我積極探索教育教學(xué)規(guī)律,繼續(xù)嘗試著進行“學(xué)案自學(xué)法”的探索與實踐,改革課堂教學(xué),取得了一些效果,具體表現(xiàn)在:

    1、做好課前準(zhǔn)備和課后反思工作。

           每天認(rèn)真閱讀、挖掘、活用教材,研究教材的重點、難點、關(guān)鍵,研讀新課標(biāo),明白這節(jié)課的新要求,思考如何將新理念融入課堂教學(xué)中。認(rèn)真書寫學(xué)案,利用網(wǎng)絡(luò)資源,參考別人的教學(xué)教法教學(xué)設(shè)計,根據(jù)我校學(xué)生的具體情況制定課時計劃。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備。

    2、把好上課關(guān),提高課堂教學(xué)效率、質(zhì)量。

           我校的數(shù)學(xué)課堂主要采用“自學(xué)與思考———自學(xué)與應(yīng)用——拓展與提高——回顧與歸納——中考鏈接” 的模式展開。

           自學(xué)與思考:通過認(rèn)定學(xué)習(xí)目標(biāo),以目標(biāo)為導(dǎo)向,以提綱和問題為切入點,讓學(xué)生進行學(xué)習(xí),給學(xué)生一個自主學(xué)習(xí)的機會,這是一個獨立完成的環(huán)節(jié)。

           自學(xué)與應(yīng)用:即針對學(xué)生自學(xué)內(nèi)容設(shè)計相應(yīng)的實際應(yīng)用的問題,所學(xué)內(nèi)容與哪些實際問題相鏈接,幫助學(xué)生進一步把握知識與知識、知識與實際問題之間的內(nèi)在聯(lián)系,培養(yǎng)學(xué)生運用所學(xué)的知識解決實際問題的能力。

    拓展與提高:主要針對學(xué)有余力的學(xué)生,側(cè)重于學(xué)生能力考察,將課本內(nèi)容加寬加深,可包含識記類、理解類、應(yīng)用類、創(chuàng)新型、討論型等多種多樣的題目,作為鞏固訓(xùn)練,以檢驗所學(xué)知識,培養(yǎng)多種能力。

    回顧與歸納:主要由學(xué)生來總結(jié)所學(xué)的主要內(nèi)容和學(xué)習(xí)感受、心得、收獲、體會或提出疑難問題等,以便及時總結(jié)得與失,彌補知識缺漏。

           中考鏈接:這主要讓同學(xué)們了解所學(xué)內(nèi)容在中考中是怎樣考察的,以什么形式、題型、材料來設(shè)計問題,難度如何,從而啟發(fā)學(xué)生思維,規(guī)范學(xué)生解題。

    3. 做好課后反思工作。

           課后及時對該課作出總結(jié),寫好教學(xué)后記,并進行階段總結(jié)。

    一份耕耘,一份收獲,教學(xué)工作苦樂相伴。在以后的教學(xué)工作中,我要不斷總結(jié)經(jīng)驗,力求提高自己的教學(xué)水平。還要多下功夫加強對學(xué)生的輔導(dǎo),相信一切問題都會迎刃而解,我也相信有耕耘總會有收獲!

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