一 人事工作流程
一、執(zhí)行并完善企業(yè)的人事制度與計劃,培訓與發(fā)展,績效評估,做好員工保險、福利等方面的管理工作。
二、組織并協(xié)助各部門對各類管理人員、技術人員及一般員工的招聘工作,對培訓計劃進行編排與實施,對新進人員及在職員工的培訓規(guī)劃及督導執(zhí)行。(注:在人才市場(包括網(wǎng)上)對人才信息進行收集,與大中專院校,技工學校及職業(yè)高中建立人材招募渠道)
三、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職等相關政策及流程。對員工考勤、考核、工資、獎金、晉升的管理及作業(yè)。對人員的離職解聘處理。
四、對員工人事信息管理與員工檔案的維護,核算員工的薪酬、福利的事宜。
五、調(diào)查處理各種重大工作失職、違規(guī)違紀案件;調(diào)查處理員工投訴,調(diào)處勞資糾紛。
七、組織督促各部門編制部門規(guī)章制度、工作計劃,工作總結(jié)、業(yè)務管理程序,開好辦公列會,并負責跟進、檢查、監(jiān)督、考核。
八、辦好總經(jīng)理交辦的工作。
二 勞資關系
一、當新錄用人員進廠后,設定一周的試崗期,試崗期滿時,由主管部門對試崗員工按照企業(yè)員工考核體系進行試崗考核,若發(fā)現(xiàn)有任何不符合錄用條件者,隨時解聘。
二、新錄用人員試用期為三個月,試用期滿時,由本人提出轉(zhuǎn)正申請,總經(jīng)理辦會同部門主管對試用人員工按考核體系進行試用期考核,若發(fā)現(xiàn)有任何不符合錄用條件,隨時解聘?己撕细窈,經(jīng)總經(jīng)理批準,轉(zhuǎn)為公司正式員工,公司與之簽訂勞動合同,同時設立勞動人事檔案,辦理保險等相關福利事項。在簽訂勞動合同,形成正式的勞動關系應注意一些事項:
簽訂勞動合同的注意事項
(1)提供企業(yè)的勞動手冊;(2)履歷表;(3)在辦公場所當場簽;(4)體檢
三、在技術開發(fā)、銷售領域涉及到了如何保護企業(yè)的秘密和防止不正當競爭問題。應在勞動中約定解除勞動合同時對企業(yè)造成損失,勞動者賠償下列損失:(1) 企業(yè)錄用其所支付的費用;(2 )企業(yè)支付的培訓費用,雙方另有約定的按約定辦理;(3 )對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失;(4) 勞動者競業(yè)避止和保密條款。其中以競業(yè)避止和保密條款最為重要,用人單位應當與知悉本單位商業(yè)、技術秘密的高級管理人員和技術骨干在勞動合同中約定,在終止或解除勞動合同后的一定期限內(nèi),負有保密義務;并且不能到生產(chǎn)同類產(chǎn)品或經(jīng)營同類業(yè)務,且有直接競爭關系的其他單位任職。保密期限通常以某類產(chǎn)品或者服務的壽命周期為限,一般為一到三年;應當詳細約定違反競業(yè)避止和保密條款的賠償數(shù)額或者計算方法;由于競業(yè)避止肯定會限制勞動者的勞動能力,凡有這種約定的用人單位也應向有關人員支付一定數(shù)額的補償費。(其中培訓費包括外派學習的費用)
四、企業(yè)因生產(chǎn)特點或工作性質(zhì)等原因,在一段時間內(nèi)必須進行連續(xù)生產(chǎn)或工作,而采用集中工作,集中休息,輪休調(diào)休、彈性工作時間等方式,確保職工的休息休假權利和完成生產(chǎn)、工作任務, 實行不定時工作制和綜合計算工時工作。(衣機的生產(chǎn),銷售有淡、旺季之分。)
三 薪酬
對新員工的薪酬起點,以企業(yè)薪酬管理體系所對應的級別或崗位對號入座。
制定薪酬應作如下考慮:
1.同當?shù)仄渌髽I(yè)比較底薪。
2.同原薪比較,使企業(yè)的薪資更具有競爭力。
3.如果是企業(yè)崗位所需的,引進后足以填補某項空白或其才干,業(yè)務水平而足以擔當所在部門的業(yè)務骨干,他的薪水理應當高于同崗位的其他員工。
4.對實際工作考核和評價,視其所創(chuàng)造價值的大小予以合理加薪。
5.額外的激勵措施,滿一年的骨干員工,在年終獎發(fā)放時,設立特別贈予獎,以表彰為企業(yè)做出的貢獻,員工在企業(yè)服務年限越長,獎金累計就越大。
薪酬結(jié)構:固定薪酬(職務工資)+可變薪酬(績效工資)+間接薪酬(福利政策)
據(jù)查:當?shù)仄髽I(yè)(生產(chǎn)型)
1.車間工人:試用期600元/月(3月試用期)不足月針對辭職和解聘的員工 按天計算,20元/天
一般行政人員:試用期900元/月 (3月試用期)不足月針對辭職和解聘的員工 按天計算,30元/天
2.轉(zhuǎn)正后,車間工人工資按計件算+績效工資+福利
轉(zhuǎn)正后,行政人員工資1200+績效工資+福利
績效工資由部門經(jīng)理和總經(jīng)理根據(jù)本人表現(xiàn)確定。