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  • 農(nóng)村信用社聯(lián)合社上半年工作總結(jié)

    2010-10-21    工作總結(jié)   

    半年來(lái),我縣農(nóng)村信用社在地方黨政和人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)廣大干部職工的共同努力,各項(xiàng)工作得到了順利的開(kāi)展,半年來(lái)主要做了如下幾方面的工作。
    一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
    1、各項(xiàng)存款。6月底各項(xiàng)存款余額  萬(wàn)元,比年初增加  萬(wàn)元,完成全年度存款增長(zhǎng)計(jì)劃的 %,與上年同期增長(zhǎng)額相比增加  萬(wàn)元,各項(xiàng)存款中儲(chǔ)蓄存款 萬(wàn)元,比年初增加 萬(wàn)元,與上年同期增長(zhǎng)數(shù)相比增加 元,對(duì)公存款 萬(wàn)元,比年初減少 萬(wàn)元。
    2、各項(xiàng)貸款。全轄貸款余額 萬(wàn)元,比年初增加 萬(wàn)元,與上年同期增長(zhǎng)額相比增加 萬(wàn)元,已經(jīng)達(dá)到了年初聯(lián)社制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),其中農(nóng)戶(hù)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織貸款 萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款。,企業(yè)、個(gè)體工商業(yè)和其他貸款 萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款。,上半年全轄累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款 萬(wàn)元,與上年同期累放數(shù)相比增加 萬(wàn)元,其中發(fā)放農(nóng)戶(hù)及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款 萬(wàn)元,占總放款的 .%,從貸款投向看,農(nóng)戶(hù)貸款累放 萬(wàn)元,占總放款的。,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織累放 萬(wàn)元,占總放款的 %,工商業(yè)及其他貸款 萬(wàn)元,占總放款的 %;各項(xiàng)貸款中逾期貸款 萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款的 %,呆滯貸款 萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款的 %,呆帳貸款 萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款的 %,逾期貸款比年初下降 萬(wàn)元,呆滯貸款比年初增加 萬(wàn)元,呆帳貸款比年初下降 萬(wàn)元,上半年累計(jì)收回各項(xiàng)貸款 萬(wàn)元,與上年同期收回?cái)?shù)相比多收 萬(wàn)元,六月末存貸比例。。
     3、財(cái)務(wù)收支情況。6月末各項(xiàng)收入 萬(wàn)元,與上年同期收入數(shù)相比增加 萬(wàn)元,其中貸款利息收入 萬(wàn)元,與上年同期貸款利息收入數(shù)相比增加 萬(wàn)元,金融機(jī)構(gòu)往來(lái)利息收入 萬(wàn)元,與上年同期往來(lái)利息收入相比增加 萬(wàn)元,各信用社按照經(jīng)營(yíng)責(zé)任制計(jì)劃都完成了上半年的收入任務(wù);上半年各項(xiàng)支出 萬(wàn)元,帳面軋差盈余社 個(gè),盈余金額 萬(wàn)元,與上年同期盈余金額相比增加 萬(wàn)元,虧損社 個(gè),金額 萬(wàn)元,與上年同期虧損額相比減少 萬(wàn)元。
    二、上半年所做的主要工作

    (一)抓干部隊(duì)伍建設(shè)。一是抓好聯(lián)社班子的建設(shè),根據(jù)中支要求及布署,完成縣聯(lián)社班子的組建工作,通過(guò)競(jìng)聘選撥了具有一定管理能力的人才擔(dān)任了縣聯(lián)社副職領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員;二是調(diào)整充實(shí)了基層社領(lǐng)導(dǎo)班子,對(duì)部分社的班子進(jìn)行了調(diào)整;三是對(duì)部分重要崗位人員進(jìn)行了輪換,把人才合理的利用起來(lái)。
    (二)落實(shí)措施,抓好存貸業(yè)務(wù)。一是抓好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實(shí),年初縣聯(lián)社及時(shí)召開(kāi)了職工代表會(huì),將全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解落實(shí)到各社,并制定出相應(yīng)的考核辦法和措施;由于這項(xiàng)工作抓得早、抓得實(shí)、考核到位,今年各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了迅速發(fā)展;二是各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。各社都能把資金組織工作放在第一位,通過(guò)落實(shí)任務(wù),組織資金,做好服務(wù)工作,同時(shí)經(jīng)過(guò)職工們的共同努力,各項(xiàng)存款有了大幅度的增長(zhǎng),********信用社(分社)已完成了全年度存款增長(zhǎng)任務(wù),*******等信用社(分社)都完成了上半年的存款增長(zhǎng)任務(wù)。二是抓好貸款業(yè)務(wù)。年初以來(lái),我們考慮到信貸資金比較充裕的實(shí)際情況,聯(lián)社制定了貸款營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施辦法和社團(tuán)貸款管理辦法,對(duì)全轄的資金營(yíng)運(yùn)有一個(gè)比較清晰的思路,穩(wěn)中求進(jìn),自求平衡,不求做大,但求做好,在滿(mǎn)足“三農(nóng)”貸款需求的同時(shí),加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度,力爭(zhēng)一個(gè)早字,早安排、早發(fā)放,對(duì)一些經(jīng)濟(jì)條件差,發(fā)展比較困難的信用社,積極為貸款難放的基層社牽線(xiàn)搭橋,采取社團(tuán)貸款的辦法帶動(dòng)他們共同發(fā)展,通過(guò)開(kāi)辦社團(tuán)貸款,開(kāi)拓這些社的信貸業(yè)務(wù),對(duì)一些投資期較長(zhǎng)的可行項(xiàng)目給予了支持,信貸規(guī)模得到了擴(kuò)展,呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭。由此出現(xiàn)了存、貸款業(yè)務(wù)的同步發(fā)展。與上年同期增長(zhǎng)數(shù)相比各項(xiàng)業(yè)務(wù)都得到了不同程度的增長(zhǎng)。上半年各項(xiàng)存款增長(zhǎng)數(shù)與上年同期增長(zhǎng)數(shù)相比增加 萬(wàn)元,各項(xiàng)貸款增長(zhǎng)額與上年同期增長(zhǎng)額相比增加 萬(wàn)元,累放貸款與上年同期累放數(shù)相比增加 萬(wàn)元,各項(xiàng)收入與上年同期相比增加 萬(wàn)元,盈利金額與上年同期相比增加 萬(wàn)元,虧損金額與上年同期相比減少 萬(wàn)元,不良貸款與上年同期相比減少 萬(wàn)元,同比下降 個(gè)百分點(diǎn)。
        (三)做好信貸服務(wù)工作。
    1、做好支農(nóng)工作,積極為“三農(nóng)”服務(wù)。一是貸款向農(nóng)業(yè)傾斜,上半年凈投放 萬(wàn)元,農(nóng)貸增長(zhǎng) 萬(wàn)元,累計(jì)放出各項(xiàng)貸款 萬(wàn)元,其中投入農(nóng)戶(hù)及農(nóng)業(yè)的就達(dá) 萬(wàn)元,占累計(jì)放款的 %,與上年同期相比增加 萬(wàn)元。二是減少小額農(nóng)戶(hù)貸款手續(xù)環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化農(nóng)戶(hù)貸款手續(xù)。首先是使用小額信用貸款證貸款,農(nóng)戶(hù)可直接拿貸款證到柜臺(tái)辦理貸款;其次是加大了貸款證發(fā)放工作的力度,并納入了專(zhuān)項(xiàng)考核,再是農(nóng)戶(hù)要求的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需要都不折不扣的給予解決;三是做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需要的調(diào)查和貸款的發(fā)放工作,入春以后縣聯(lián)社就部署了各社深入農(nóng)戶(hù)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進(jìn)行了調(diào)查,與此同時(shí)各信用社都突出了急農(nóng)民群眾之所急,做到了邊調(diào)查邊發(fā)放,確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款的需要,上半年發(fā)放種植業(yè)貸款 萬(wàn)元,禽畜養(yǎng)殖貸款 萬(wàn)元,農(nóng)田水利貸款 萬(wàn)元,林業(yè)貸款 萬(wàn)元,農(nóng)戶(hù)治病、助學(xué)、高檔消費(fèi)、購(gòu)房和其它等貸款 萬(wàn)元;四是突出支農(nóng)效果,1-6月份支持農(nóng)戶(hù)購(gòu)買(mǎi)肥料 噸,農(nóng)藥 噸,種子 噸;支持農(nóng)戶(hù)養(yǎng)豬、養(yǎng)!☆^,家禽 萬(wàn)羽,糧食 萬(wàn)畝,林果業(yè) 萬(wàn)畝;   
    2、多渠道的做好信貸服務(wù)工作。我縣農(nóng)村信用社在保證支農(nóng)貸款資金的前提下,還為事業(yè)單位、國(guó)營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)發(fā)放項(xiàng)目貸款和發(fā)放個(gè)人住房、消費(fèi)性等貸款金額達(dá) 萬(wàn)元。交通運(yùn)輸業(yè)貸款 萬(wàn)元,滑石礦粉加工廠(chǎng) 萬(wàn)元;其次**有豐富的小水電資源,小水電有著很好發(fā)展前景,上半年我們有選擇的支持了 個(gè)小水電站,共發(fā)放 萬(wàn)元,從已建成投放運(yùn)行的幾個(gè)小水電站來(lái)看,效益較好,還采用社團(tuán)貸款的方式支持了**公司  萬(wàn)元,貸款規(guī)模的擴(kuò)展對(duì)增加信用社財(cái)務(wù)收入起到了一定的作用,這些貸款的發(fā)放直接或間接的為地方培植了稅源。
    (四)抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,確保綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的順利進(jìn)行。為確保綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)作,在領(lǐng)導(dǎo)上非常重視,組織了大量的人力、物力、財(cái)力對(duì)應(yīng)此項(xiàng)工作,對(duì)基層社 個(gè)信用社的門(mén)面和營(yíng)業(yè)柜面進(jìn)行了裝修,對(duì)部分辦公設(shè)施也進(jìn)行了置換,上點(diǎn)的社已置換了新的計(jì)算機(jī)設(shè)備,保證了上線(xiàn)工作的順利進(jìn)行。聯(lián)社財(cái)務(wù)信息部也把主要精力集中在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上來(lái),不僅要抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的管理和技術(shù)指導(dǎo)及安裝等工作,在全轄信用社的帳務(wù)規(guī)范和數(shù)據(jù)移植中盡量走在前面,在每次檢查中都能得到中支的好評(píng)。目前,聯(lián)社建立了清算中心,有  個(gè)網(wǎng)點(diǎn)已正式上線(xiàn)運(yùn)行,有 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)已開(kāi)通了**轄區(qū)內(nèi)的通存通兌業(yè)務(wù),開(kāi)創(chuàng)了信用社網(wǎng)絡(luò)新業(yè)務(wù),同時(shí)也樹(shù)立起了信用社的形象。
    (五)、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全保衛(wèi)工作。一是加強(qiáng)員工的思想教育和防范教育,提高員工的思想意識(shí),抓了黨的“十六大”會(huì)議精神的學(xué)習(xí)和開(kāi)展了解放思想再討論的學(xué)習(xí),從源頭抓了案件的發(fā)生;在安全保衛(wèi)工作上不怕“炒冷飯”。一是加強(qiáng)檢查1-6月份對(duì)全轄各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)不程度的檢查 次,在檢查中對(duì)一線(xiàn)人員當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了應(yīng)急處置辦法的提問(wèn)和演練,增強(qiáng)了值班人員靈活掌握應(yīng)急處置的應(yīng)變能力;二是加強(qiáng)對(duì)槍支彈藥的管理。為使槍支彈藥達(dá)到規(guī)范化和絕對(duì)安全,根據(jù)上級(jí)的管理規(guī)定,定期每個(gè)月進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)檢查,監(jiān)督配槍單位做到完整無(wú)損,保養(yǎng)良好,槍彈帳實(shí)相符,使槍支處在合法合規(guī)使用當(dāng)中。三是加固不符合安全的地方,上半年改造了營(yíng)業(yè)大門(mén) 處,改造營(yíng)業(yè)室后門(mén) 處,加固營(yíng)業(yè)室窗戶(hù) 處,開(kāi)支金額 萬(wàn)元。


    (六)做好稽核監(jiān)察工作,進(jìn)一步落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度。為把各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,確保各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,上半年一是完成了轄內(nèi)信用社**年度會(huì)計(jì)決算工作的跟蹤稽核,稽核面達(dá) %。二是組織了稽核工作組對(duì)*****個(gè)社的主任、信貸員進(jìn)行了離任稽核工作,按照離任稽核工作方案的內(nèi)容,對(duì)上述  個(gè)社的內(nèi)部管理、會(huì)計(jì)出納、信貸管理、安全保衛(wèi)等方面進(jìn)行了認(rèn)真的稽核檢查,對(duì)檢查的結(jié)果發(fā)出了   條整改通知書(shū);三是抓案件防范工作,聯(lián)社始終關(guān)口前移,堅(jiān)守“前沿” 防線(xiàn),年初聯(lián)社主任與社主任、社主任與職工簽訂了“三防一保”綜合責(zé)任狀,層層落實(shí)了責(zé)任制,從而促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展;四是聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員對(duì)基層社員工進(jìn)行了有針對(duì)性的排查,對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律松散,服務(wù)態(tài)度差,工作質(zhì)量低,思想不穩(wěn)定的同志進(jìn)行了談心,促進(jìn)了懶散職工的思想進(jìn)步。
    (七)做好職工的教育培訓(xùn),上半年舉辦了信貸員培訓(xùn)班 期,先后  批選送了  名業(yè)務(wù)骨干參加了**主辦的培訓(xùn)班學(xué)習(xí),聯(lián)社還開(kāi)辦了兩期的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)工作,參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)   人次,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)有效的提高了員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,適應(yīng)了信用社新的業(yè)務(wù)。
    (八)抓好信用社的宣傳工作。為加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村信用社的宣傳,提高農(nóng)村信用社的知名度,正確反映我縣農(nóng)村信用社在經(jīng)營(yíng)管理、支持“三農(nóng)”促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加大支農(nóng)力度中的先進(jìn)典型以及通過(guò)農(nóng)村信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)支持發(fā)展起來(lái)的產(chǎn)業(yè)典型,更有力地提升農(nóng)村信用社的聲望,聯(lián)社制定了“宣傳工作實(shí)施方案”加大了考核力度,具體落實(shí)了宣傳工作任務(wù),廣泛的通過(guò)各界媒體進(jìn)行宣傳,上半年利用開(kāi)通通存通兌之機(jī)懸掛大幅橫幅標(biāo)語(yǔ)  條,柜臺(tái)送發(fā)宣傳資料  份,廣電局采編新聞  條,《**日?qǐng)?bào)》上稿采用  篇,向《**合作金融動(dòng)態(tài)》投稿  篇,采用  篇,《**信息》上稿采用  篇。
    三、存在問(wèn)題
    1、職工思想政治教育工作有待加強(qiáng),個(gè)別職工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度不嚴(yán),我行我素的思想仍然存在。其次是職工隊(duì)伍開(kāi)拓業(yè)務(wù)和處理業(yè)務(wù)的功底不足,整體素質(zhì)有待提高。
    2、個(gè)別社至今尚未將今年的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)分解落實(shí)到組到人,有的主任設(shè)有起帶頭作用,致使職工的工作積極性設(shè)有調(diào)動(dòng)以起來(lái),少數(shù)員工工作不安心。
    3、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,個(gè)別社上半年的存款任務(wù)不僅未完成而且比年底還下降了;在貸款形態(tài)中平時(shí)沒(méi)有真實(shí)反映,通過(guò)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)切換后反映出的不良資產(chǎn)占比過(guò)大,“一逾兩呆”貸款的催收力度不夠。
    4、資金投放不出,信貸規(guī)模小。部分社存、貸比例仍然不高,貸款業(yè)務(wù)發(fā)展不夠理想,資金沒(méi)有投放出去產(chǎn)生效益。
    四、下半年工作意見(jiàn)
    1、      集中精力大抓業(yè)務(wù)。
    一是繼續(xù)抓好資金組織工作,雖然上半年各項(xiàng)存款完成了全年任務(wù)的  %,但我們要看到,所增的量不大,與我們目前所處的環(huán)境和地位還有一定差距,一些基層社的信貸資金還比較薄弱,農(nóng)行撤點(diǎn)后,一些基層社認(rèn)為沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了,柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量有所下降,不遵守營(yíng)業(yè)時(shí)間,對(duì)此群眾很不滿(mǎn)意,存款乃信用社立社之本,沒(méi)有存款,信用社發(fā)展壯大從何談起,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)已基本開(kāi)通,我們還要從強(qiáng)化柜臺(tái)服務(wù)入手,加強(qiáng)宣傳,打出自己的品牌,力爭(zhēng)存款工作上一個(gè)新臺(tái)階。
    二是抓住時(shí)機(jī)做好資金回籠工作,大力清收到、逾期貸款,狠抓清降工作,積極盤(pán)活不良資產(chǎn)。六月末,全轄的不良貸款從數(shù)據(jù)上看,距離年初責(zé)任制目標(biāo)還差很遠(yuǎn),由于調(diào)整占用形態(tài),呆滯貸款有不降反升的勢(shì)頭,為遏制這種勢(shì)頭,改善信用社經(jīng)營(yíng)管理,降低不良貸款,我們必須把抓降工作作為下半工作的重中之重來(lái)抓,主要措施一要加大考核力度,采取激勵(lì)措施,對(duì)稽核部門(mén)作出處罰決定的“三違”貸款責(zé)成責(zé)任人收回;二要依靠政府和社會(huì)力量,依靠法律手段進(jìn)行催收,按照中支清收盤(pán)活不良貸款指導(dǎo)意見(jiàn),聯(lián)社掛點(diǎn)人員要深入基層,積極協(xié)助基層信用社盤(pán)活不良資產(chǎn),三要堅(jiān)持“有利于降低風(fēng)險(xiǎn),減少損失,有利于保全信用社資產(chǎn),有利于不良貸款本息的清收”等“三個(gè)有利于”的原則,千方百計(jì)把不良資產(chǎn)降下來(lái),力爭(zhēng)完成下降任務(wù)。
    三是尋找貸款銷(xiāo)路擴(kuò)大信貸規(guī)模,用好用活資金,積極做好貸款營(yíng)銷(xiāo)工作,擴(kuò)大信貸總量,拓展服務(wù)領(lǐng)域。
    四是抓好財(cái)務(wù)收入。***年全轄各項(xiàng)收入計(jì)劃  萬(wàn)元,到六月末完成各項(xiàng)收入  萬(wàn)元,占年度計(jì)劃  %,帳面盈余 萬(wàn)元,形勢(shì)總體是好的,但發(fā)展不平衡,下半年的收入任務(wù)仍很大,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需要投入人力和財(cái)力,下半年的工作任務(wù)將更加繁重,因此,我們要把抓促降和抓財(cái)務(wù)收入緊密結(jié)合起來(lái),作為下半年工作重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行按季考核制度,千方百計(jì)增加財(cái)務(wù)收入,力爭(zhēng)完成上級(jí)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    2、強(qiáng)化內(nèi)部管理,落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度管人治社,使農(nóng)村信用社的各項(xiàng)管理工作躍上一個(gè)臺(tái)階。
    3、抓好“三農(nóng)”服務(wù)工作。農(nóng)村信用社要端正支農(nóng)方向,只有發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),才能狀大自身業(yè)務(wù),對(duì)“三農(nóng)”的貸款要不折不扣的給予支持,在農(nóng)副產(chǎn)品上市銷(xiāo)售季節(jié),貸款投向要向農(nóng)產(chǎn)品加工、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等方面傾斜。
    4、抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。積極抓好上點(diǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和上點(diǎn)后的檢查工作,同時(shí)做好上半年未上點(diǎn)社的帳務(wù)規(guī)范和數(shù)據(jù)切換工作力爭(zhēng)今年我縣信用社網(wǎng)點(diǎn)全部開(kāi)通綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
    5、抓好安全保衛(wèi)和“三防一!惫ぷ鳎乐垢黝(lèi)案件的發(fā)生。


                                    **縣農(nóng)村信用聯(lián)社

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