20xx年,在學(xué)校黨支部、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,規(guī)范總務(wù)管理,堅持勤儉約原則,把“務(wù)實、高效”的工作作風(fēng)到實處,使總務(wù)管理有了新突破。

　　一 、日常服務(wù)管理發(fā)生明顯的變化,在水、電、門窗維修方面基本上做到及時、快捷，未造成影響教學(xué)的現(xiàn)象發(fā)生。

　　二、創(chuàng)造條件改善師生的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境，在學(xué)校的支持下，更換九年級和其他部分班級黑板，安裝教師辦公室窗簾，解決了教學(xué)樓長期積水發(fā)臭而影響師生學(xué)習(xí)生活問題和水池、廁所經(jīng)常堵塞問題。

　　三、做好實驗室的改建工作，今年三月份學(xué)校對科學(xué)、自然4個實驗室進行了改造，在改造過程中，總務(wù)人員堅守崗位，假日不離工地，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、配合學(xué)校嚴(yán)把工程決算的審計關(guān)。

　　四、規(guī)范食堂管理工作，特別是下半年，食堂就餐人數(shù)增加，在物價上漲幅度大、食堂占地面積小的實情下，總務(wù)處切實落實食堂管理制度，嚴(yán)把收費關(guān)、采購關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、食品衛(wèi)生關(guān)、節(jié)約關(guān)，食堂就餐秩序及各項運行井井有條，減虧幅度得到教職工的高度認可。

　　五、加強開源節(jié)流工作，管好學(xué)校每一點財力、物力。一方面我們增大檢查力度，做好學(xué)校節(jié)水、節(jié)電管理；第二我們從管好學(xué)校財物的借用出發(fā)，確保物品領(lǐng)取的審核，做到按需供應(yīng)、按需借用，及時發(fā)放和回收

　　六、進一步加強學(xué)校體育場地對外開放的制度建設(shè)和日常管理，明顯提高我校場地對外開放的社會效益，深受市民的好評，20xx年我校再次被評為武漢市場地開放先進單位。

　　七、堅持不懈地抓學(xué)校安全管理，做好防火、防盜、防食物中毒工作，做到了以上三項事故為零。

　　八、做好清產(chǎn)核資、財務(wù)預(yù)算工作，保證學(xué)校財物、資金科學(xué)利用，提高教學(xué)裝備的完好率和使用率。

　　九.配合學(xué)校工會、中小學(xué)教導(dǎo)處、政教處、大隊部等部門開展的各項集體活動的后勤保障工作。

　　十、完成住房補貼、B級食堂、教學(xué)裝備等申報工作。