根據(jù)自身的實際情況，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到20XX年7月份。對自己20XX年上半年工作做出了評定和總結(jié)，提出了需要改進(jìn)的地方以及解決方法。

一、崗位職責(zé)

工作上有很多不到位的地方，作為公司市場部督導(dǎo)這一職位。沒有使用好公司下發(fā)的考核規(guī)范。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計劃和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本戰(zhàn)略和方法。

每天依照此流程來展開工作（對每一項事情的解和問題的處置都設(shè)有時間的限制）這也就是自愿提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合，解決方法：擬定一個屬于自己的工作流程。相信自己在工作方法上會有所改進(jìn)，并且工作效率也會有所提升。

得到小部分的效果，20XX年在公司業(yè)務(wù)方面。但其中也有很多是鑒于公司同事們協(xié)助和鼓勵。軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實效的公司，請用你業(yè)績說話。

等到他人的只有參考的意見和鼓勵的話語，工作中總會提醒自己：所有呈現(xiàn)的問題只有自己解決。凡事全部需要自己才干解決，沒有任何人來幫助你完成它這樣自己的依賴性就不會那么強，所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你業(yè)績才干證明你能力，其它所有的只是空談。

三、團(tuán)隊協(xié)作

必需做到以身作則，上半年工作中總結(jié)出：現(xiàn)在公司只有較強的個人能力是不行的擁有公司的團(tuán)隊協(xié)作精神才是最為重要的再強的個人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊。目前團(tuán)隊的建設(shè)將成為下半年度的工作計劃。團(tuán)隊中我總是教導(dǎo)我管理者。嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的解決問題的方法，而不是協(xié)助他解決問題。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，同樣也需要贊美和鼓勵的話語，多給信心。

四、存在問題

總是需要鞭笞，自我學(xué)習(xí)力不夠。

需要改進(jìn)工作方法，工作還有潛力沒有全部發(fā)揮。

但只是流于形式，對于平時的培訓(xùn)及會議記錄是有。沒有最后的總結(jié)，采用和實施

五、解決方法

沒有特別重要的事情，合理地安排自己的學(xué)習(xí)時間。不可打亂學(xué)習(xí)計劃

不時改進(jìn)工作方法，給自己制定工作流程。學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時間，利用好五項管理

分析出自己目前的工作問題，在培訓(xùn)和會議之后學(xué)會總結(jié)和分析�？偨Y(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。實施之前做好充分的準(zhǔn)備，將計劃詳細(xì)，實施的時候就比較輕松。

工作總結(jié)中分析出自己工作中存在各種問題，以上就是對20XX年上半年的工作總結(jié)。對下半年的工作計劃和目標(biāo)有很大的協(xié)助。接下來我會認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作，為自己的目標(biāo)而努力！