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    如何寫MBA推薦信

    2019-08-19    推薦信   


    一、關(guān)于mba推薦信:

    1、只要學校有要求, 即使是可選項目, 也建議一定要提交。

    商學院之所以要求申請者提交推薦信, 一是想從其他人、尤其是從上級或者其他管理者的角度來衡量申請者的工作表現(xiàn)和職業(yè)素質(zhì), 二也是為申請者展現(xiàn)自己社交能力、人脈網(wǎng)絡(luò)提供機會。因此,推薦信是重要的展現(xiàn)申請者實力的手段,不能輕易放棄。


    2、推薦信做幾封,由誰寫?

    如果學校有要求是兩封,就兩封,并且建議一封由自己的頂頭上司寫,因為他/她對你的工作表現(xiàn)和職業(yè)能力比較了解,寫起來會比較中肯。另外一封盡量找自己能找到的來頭大的人來寫,所謂來頭大,指名氣大,職位高:)不過要想辦法能搭上點工作關(guān)系,否則就難以滿足推薦信上“了解申請者工作情況”的要求了。

    如果只要求一封信,請自己能找到的來頭大的人來寫。

    不建議超出商學院要求遞交推薦信。我有位朋友申請清華mba時,提交了19封推薦信,且不說在面試時引起面官側(cè)目,不幸當年未錄取,還得寫了19封信去分別向推薦人說明和致謝,然后又分別領(lǐng)受19個人的安慰,搞得很難受。


    3、哪去找來頭大的推薦人?

    1)自己公司的大老板(如果正好不是頂頭上司時);
    2)曾經(jīng)合作過的客戶的老板,尤其是自己是甲方時,客戶一般都會給面子,我好幾次的推薦信都是找的這個范疇的人;
    3)自己的親戚朋友;有這樣的人也別放過,由于是親友,他們也完全有資格說很了解你:)


    4,怎么寫推薦信?

    少數(shù)推薦人要自己寫推薦信,大多數(shù)推薦人都是讓你自己寫好,他們直接簽字認可。此時別忘了要先將寫好的推薦信請推薦人過目,他們認可后再正式抄寫或者打印,并且推薦人簽完名后復印一份留在推薦人那里備案,以防商學院真會和推薦人聯(lián)系了解情況(商學院總是聲稱可能會和推薦人聯(lián)系進一步了解情況,就我所知還沒人被抽中過回訪,不過小心第一)。
    推薦信里的內(nèi)容也會有寫申請者的業(yè)績成就之類的,這時要避免和申請材料中的短文內(nèi)容雷同?梢钥紤]分別用不同的材料,從不同側(cè)面展示自己的職業(yè)能力。對自己的展示要有個度,否則推薦信中說得過于高于自己,面試時考官有可能先對你有較高的期望,不利于考官對自己實際能力的評判。

    ,推薦信的加封
    一般要求加推薦人名片,并在封口上由推薦人簽名,按學校要求去做就行了。

    6,最后的結(jié)果出來后,不論是否錄取,都應(yīng)當向推薦人通報情況并且致謝,這是必要的禮儀。

    申請材料和推薦信本身在面試中不占分值。但是它是商學院最先接觸到的自己的材料,是申請人向?qū)W校的第一次自我展示,因此需要認真準備。對于有意申請b線的同學,申請材料和推薦信更是至關(guān)重要的籌碼,這時候一封強有力的推薦信會增大b線申請成功的可能性。


    二、推薦信問答

    1,可不可以不找單位的領(lǐng)導寫推薦信?

    答:可以啊,我只是提出建議,也可以找其它渠道認識的管理者來寫的, 沒問題。我申請長江時就是找了兩個朋友寫的推薦信。


    2,我在子公司任職,不想讓頂頭上司知道我考mba,找母公司的工會主席寫會不會好一點?

    答:不想讓領(lǐng)導知道申請mba,這種情況很常見:) 不過不一定上級部門的領(lǐng)導寫推薦信就更好,,除非這位領(lǐng)導要么和你有過工作上的接觸, 要么你能自圓其說,使其有資格評判你的工作能力和職業(yè)表現(xiàn)。


    3,推薦信親屬寫好不好?

    答:應(yīng)該問題不大. 首先不容易看出是親屬所為;其次, 親屬也可能較為客觀地評價申請者的工作能力和職業(yè)素質(zhì);第三, 親屬還可能以更豐富的角度全面地評價申請者。


    4,那會不會有老師評價:你有社交圈子不廣的嫌疑?

    答:首先學校未必能看出來推薦人是申請人的親屬,其次,推薦人是親屬與社交圈子不廣之間沒有必然聯(lián)系。也許申請者的社交圈子頗廣,但是自己有個特牛的親屬,所以讓親屬寫了;也可能申請人的社交圈子很廣牛人也很多,但正好有個既牛又了解自己的親屬,就讓他寫了;再次,即使申請人現(xiàn)在的社交圈子不夠大,但與其是否具備管理能力和潛質(zhì)、能不能成為合格甚至優(yōu)秀的管理者之間也沒有必然聯(lián)系。申請者雖然現(xiàn)在人際圈還小,但人脈缺乏可能有很多原因,如缺乏人脈意識、囿于工作職責、行業(yè)特點等等,這些都不是制約申請人成長為管理者的不可逾越的障礙。

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