人物檔案
中文名：王利芬
國籍：中國
民族：漢族
出生地：武漢市黃陂區(qū)
王利芬 —— 優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人、總裁，當(dāng)代中國最具號召力的媒體人和創(chuàng)業(yè)者之一，創(chuàng)辦了迄今為止中國最具影響力的創(chuàng)業(yè)節(jié)目《贏在中國》。
職業(yè)經(jīng)歷
1982年至1989年就讀于華中師范大學(xué)，獲法學(xué)學(xué)士和文學(xué)評論專業(yè)碩士。
1989年至1991年曾在武漢大學(xué)中文系任教兩年。
1994年畢業(yè)于北京大學(xué)中文系，獲得文學(xué)博士學(xué)位。
1995年至1999年，在《東方時(shí)空》、《焦點(diǎn)訪談》、《新聞?wù){(diào)查》三個(gè)欄目中任記者。
1996年出版專業(yè)書籍《變化中的恒定》。
2000年任《對話》欄目制片人兼主持人。
2003年恢復(fù)創(chuàng)辦《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》《全球資訊榜》《第一時(shí)間》，并擔(dān)任上述三個(gè)欄目以及《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》的總制片人。
2004年9月，赴美國耶魯大學(xué)和布魯金絲學(xué)會研究美國電視媒體，回國后出版了《對話美國電視》一書。
2005年9月秋天，回國創(chuàng)辦央視重點(diǎn)欄目《贏在中國》，任主持人兼總制片人，是其主題曲《在路上》的詞作者。
2005年，被達(dá)沃斯“世界經(jīng)濟(jì)論壇評選為“全球青年領(lǐng)袖”并連續(xù)五年被邀請參加達(dá)沃斯年會。
2007年及2009年，兩次受美國哈佛大學(xué)的肯尼迪政府管理學(xué)院邀請參加管理精英培訓(xùn)計(jì)劃。
2008年1月6日，《我們》欄目開播，王利芬任主持人和總制片人，是其主題曲《2008序曲》的詞作者。
2009年9月，辭去央視公職，開始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦優(yōu)米網(wǎng)——服務(wù)國家和知識群體的網(wǎng)絡(luò)電視。優(yōu)米網(wǎng)于2010年3月17日上線。
主要成就
《對話》制片人兼主持人
《贏在中國》制片人兼主持人
《我們》制片人兼主持人
創(chuàng)辦優(yōu)米網(wǎng)
http://t.sina.com.cn/wanglifen
受命籌備《經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)播》
《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》作為中央電視臺經(jīng)濟(jì)頻道的旗艦欄目，是國內(nèi)最具時(shí)效的直播綜合類經(jīng)濟(jì)新聞欄目，第一時(shí)間真實(shí)、準(zhǔn)確、時(shí)效、鮮活地報(bào)道國內(nèi)外的重大經(jīng)濟(jì)新聞，當(dāng)日新聞比例超過90%。
王利芬在《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》的直播流程的基礎(chǔ)上，參與創(chuàng)辦《第一時(shí)間》和《全球資訊榜》，2003年10月-至2004年8月，擔(dān)任廣經(jīng)中心資訊節(jié)目工作室主任。
赴美研究美國電視媒體
2004年9月開始，王利芬遍訪了美國五大廣播電視網(wǎng)NBC、ABC、CBS、PBS、CNN。她的采訪對象既有在全世界享有盛名的節(jié)目主持人：湯姆·布羅考、蒂姆· 盧瑟特、彼得·詹寧斯、華萊士等，也有《60分鐘》、《新聞時(shí)間》、CNN國際頻道等著名欄目和機(jī)構(gòu)中的總制片人、高級制片人、總編輯、高級撰稿人等幕后人員。
贏在中國
《贏在中國》吸引了15萬懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的選手、3000萬的風(fēng)險(xiǎn)投資、數(shù)十位像馬云、史玉柱、牛根生、柳傳志、這樣的企業(yè)家作為評委。《贏在中國》總決賽創(chuàng)造了0.3的收視率（大約400萬觀眾），而這個(gè)數(shù)字是同一時(shí)段播出的其他財(cái)經(jīng)節(jié)目的350倍。
這時(shí)的王利芬，行動對她來說已經(jīng)不再是個(gè)體的瘋狂拼殺，更多時(shí)候我們看到的她，少了些當(dāng)初的犀利和堅(jiān)硬，多了些溫厚的內(nèi)斂和圓融。她做事情非常明顯地帶著“王利芬式”的價(jià)值觀和思考深度，有時(shí)候你會發(fā)現(xiàn)她不只是在做一個(gè)節(jié)目，她是一步步把你拉到那樣的一種思維狀態(tài)中。
王利芬不僅給了許多創(chuàng)業(yè)青年實(shí)現(xiàn)夢想的機(jī)會，也進(jìn)一步成就了自己的事業(yè)。只有深度的思考才能做出深度的節(jié)目，王利芬就是這樣一個(gè)成就別人、成就自己的人。
背景介紹
《贏在中國》是中央電視臺財(cái)經(jīng)頻道的一檔全國性商戰(zhàn)真人秀節(jié)目。2006年、2007年、2008年共舉辦三屆，每屆比賽共選出6名優(yōu)勝選手。冠軍將獲得一家注冊資本不低于人民幣1000萬元的新設(shè)企業(yè)經(jīng)營，亞軍將獲得一家注冊資本不低于人民幣700萬元的新設(shè)企業(yè)經(jīng)營，第3、4、5名將各獲得一家注冊資本不低于人民幣500萬元的新設(shè)企業(yè)經(jīng)營，第6名則獲得注冊資本不低于人民幣300萬元的新設(shè)企業(yè)經(jīng)營。優(yōu)勝選手將出任該企業(yè)的CEO，擁有企業(yè)20%-50%的股份。此外，為每位獲勝選手抽出150名原始股東，共同占有企業(yè)15%的股份。
風(fēng)波起因
2011年9月14號： 一注冊名為“贏在中國原始股東”的網(wǎng)友發(fā)微博稱，《贏在中國》節(jié)目通過短信投票方式，隨機(jī)抽取了數(shù)千名的原始股東，時(shí)隔多年沒有履行任何責(zé)任。
2011年9月18號，據(jù)王利芬的微博了解，“《贏在中國》短信股東涉及第一屆和第二屆共十個(gè)選手公司，第一屆中有四位接受了投資，有一位選手未接受投資，接受投資的公司短信股東都由選手或第三方機(jī)構(gòu)代持，第二屆五位選手只有牟文建和竇大海的公司有投資進(jìn)入，短信股東也由機(jī)構(gòu)或選手代持。其余的選手由于各種情況未獲投資�！�
后續(xù)跟蹤
2012年6月25號，雷杰律師事務(wù)所發(fā)微博說：鑒于在《贏在中國》第一、第二賽季中獲得投資額為500萬元人民幣的項(xiàng)目公司原始股權(quán)的幸運(yùn)觀眾尚未特定化到具體項(xiàng)目公司，該部分觀眾將通過抽簽形式予以特定化。抽簽初定于6月30日舉行并由第三方律師見證。欲到場觀看抽簽的幸運(yùn)觀眾，于本周五前將姓名和聯(lián)系方式私信我們，我們將告知抽簽地點(diǎn)�！摆A在中國原始股東”也轉(zhuǎn)發(fā)此微博。
2012年6月30日，注冊名為“贏在中國原始股東”的網(wǎng)友發(fā)微博稱：在北京市至元律師事務(wù)所律師的見證下，《贏在中國》第一、第二賽季中獲得投資額為500萬元人民幣的項(xiàng)目公司原始股權(quán)的幸運(yùn)觀眾已通過抽簽形式特定化到具體項(xiàng)目公司，名單請見參考閱讀
創(chuàng)辦欄目
《對話》欄目，是中央電視臺經(jīng)濟(jì)部2000年7月全新改版之后推出的一欄演播室談話節(jié)目，每次時(shí)長60分鐘，是中央電視臺目前播出時(shí)間最長的嚴(yán)肅節(jié)目。每次節(jié)目由突發(fā)事件、熱門人物、熱門話題或某一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象導(dǎo)入，捕捉鮮活經(jīng)濟(jì)事件、探討新潮理念、演繹故事沖突，著重突出思想的交鋒與智慧的碰撞。所以，《對話》始終關(guān)注的是人，是在全球經(jīng)濟(jì)浪潮裹挾之下，在前沿陣地拚殺之中的那些興衰沉浮、浴血奮戰(zhàn)、焦慮惶恐、創(chuàng)新求異的中國人。
全球化、互聯(lián)網(wǎng)、WTO等等這樣一些字眼在迅速地縮短各國之間的距離，然而它卻不能填平發(fā)展中國家和發(fā)達(dá)國家之間的落差，我曾經(jīng)多次去發(fā)達(dá)國家采訪，清楚地意識到“發(fā)展中”這三個(gè)字眼的含義，那就是：作為發(fā)展中國家的一員仍然需要含辛茹苦的奮斗。所以即使我們所選取的對象是國外巨子，《對話》的出發(fā)點(diǎn)也永遠(yuǎn)是那些奮斗著的中國人。王利芬在擔(dān)任《對話》欄目制片人的3年多時(shí)間里，采訪了全世界各大集團(tuán)公司企業(yè)的100多名CEO, 文化名人，商界領(lǐng)袖等。
辭職創(chuàng)業(yè)
2009年底，王利芬女士辭去央視公職，開始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了北京優(yōu)視米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（優(yōu)米網(wǎng)）。2010年3月，她所創(chuàng)辦的優(yōu)米網(wǎng)正式上線，并出任優(yōu)視米公司總裁。
北京優(yōu)視米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2010年3月17日，是由著名制片人王利芬女士創(chuàng)辦，經(jīng)國家廣播電影電視總局批準(zhǔn)，擁有視頻節(jié)目制作權(quán)和視頻試聽許可證的民營機(jī)構(gòu)。優(yōu)米公司擁有國內(nèi)頂尖的課程研發(fā)和視頻制作團(tuán)隊(duì)，為創(chuàng)業(yè)者提供電視節(jié)目、商學(xué)院、在線培訓(xùn)等多維度的學(xué)習(xí)產(chǎn)品和服務(wù)。
優(yōu)米網(wǎng)是公司旗下的視頻網(wǎng)站，是以用戶需求為導(dǎo)向，用戶參與內(nèi)容講授，深度互動的互相學(xué)習(xí)平臺，是為創(chuàng)業(yè)者提供有價(jià)值視頻的服務(wù)平臺。在線課程涵蓋了國內(nèi)外近300位知名企業(yè)家主講的企業(yè)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、團(tuán)隊(duì)管理、投融資管理、財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、運(yùn)營等多層次的管理課程，以及行業(yè)精英提供的銷售技巧、人際溝通，項(xiàng)目管理、績效考核、素質(zhì)提升等實(shí)操型課程。讓創(chuàng)業(yè)者和員工共同擴(kuò)展視野，提升實(shí)力，打造出高效的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
截止到2013年5月，優(yōu)米網(wǎng)擁有100萬注冊用戶，15萬付費(fèi)用戶，優(yōu)米網(wǎng)和王利芬的社交網(wǎng)站關(guān)注度超800萬人。精準(zhǔn)鎖定高知、商務(wù)消費(fèi)群，用戶覆蓋中國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、創(chuàng)業(yè)活躍的地區(qū)。
2011年，優(yōu)米網(wǎng)被史坦國際專業(yè)評選機(jī)構(gòu)憑為《2011中國最具投資潛力媒體》。
2013年4月，在網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)網(wǎng)站綜合影響力排名，優(yōu)米網(wǎng)名列第六。
人物語錄
讓我折服的永遠(yuǎn)是精神和人格的魅力�！�
讓我感動的從來都是做人的真誠�！�
讓我佩服的一直是過人的智慧�！�
我相信，這些東西才真正是人類的精華所在，它當(dāng)然是我在生命的雨季時(shí)的縷縷陽光�！�
我曾經(jīng)在學(xué)校讀了二十三年的書，然而每一本書都不如與一個(gè)智者的談話精彩，這種談話不僅可以開采出心靈的富礦，同時(shí)也可以盡情地閱讀他(她)周身的空氣，那種愉悅感真難以言傳�！�
我是一個(gè)喜怒皆形于色，從面部表情可以長驅(qū)直入看到我心靈深處的人，不知暗暗發(fā)過多少誓要改掉這種一眼見底的現(xiàn)狀，變得有成府變得深沉，但總不奏效，已過而立之年恐怕早已定型，再說許多看似有成府的人想什么我似乎也知道，所以也就變本加厲，索性直來直去也許這可能是許多人愿意與我談話的原因吧。
經(jīng)典語錄
⊙、什么人可以從員工升為主管?業(yè)績出色、技術(shù)嫻熟、有效地與他人合作這三個(gè)指標(biāo)最重要。主管要有什么技能?工作計(jì)劃、恰當(dāng)分配工作、激勵員工、教練輔導(dǎo)、績效評估。從主管到總監(jiān)需要什么技能?選拔人才擔(dān)任主管，分配管理工作、評估下屬、學(xué)會超越部門利益而考慮全局，總監(jiān)如果選用“自已人”剛是誤區(qū)。
⊙、錯(cuò)誤決定出現(xiàn)的原因：第一，沒有弄清做出這個(gè)決定所產(chǎn)生的后果和較長遠(yuǎn)的影響。第二，沒有獲得做這個(gè)決定的最關(guān)鍵的信息。第三，做決定前沒有考慮到實(shí)施方案的可行性，第四，核心領(lǐng)導(dǎo)人帶著某種特定的情緒在做決定。第五，做決定的流程和機(jī)制天然存在問題。
⊙、事實(shí)永遠(yuǎn)是事實(shí)，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代更無法掩蓋事實(shí)。但是，更多的人是并不象這位網(wǎng)友一樣這么認(rèn)真地查對事實(shí)，一定有不少人會根據(jù)某些沒有求證過的言論就在頭腦中得出一些與事實(shí)相距太遠(yuǎn)的結(jié)論，這就是為什么事關(guān)一個(gè)人的名譽(yù)時(shí)要特別小心，無論出發(fā)點(diǎn)多么偉大，也要小心，也要謹(jǐn)慎，更要有事實(shí)根據(jù)。
⊙、員工對待工作往往有四種心態(tài)，打工心態(tài)：我是給公司打工的，公司如何跟我沒關(guān)系，只要照領(lǐng)我的工資就行了，所以逮著機(jī)會就怠工就敷衍;職業(yè)心態(tài)：想法是人家請我過來我要對得起工資和信任。專業(yè)心態(tài)：作為專業(yè)人士，我做事的品質(zhì)代表我專業(yè)水準(zhǔn)不能讓人小瞧了。老板心態(tài)：公司與自已息息相關(guān)。
⊙、當(dāng)有人問我“人為什么來到這個(gè)世上”時(shí)，我會毫不猶豫、毫不夸耀地回答：“是為了比出生時(shí)有一點(diǎn)進(jìn)步，也就是說，是為了帶著更美一點(diǎn)、更崇高一點(diǎn)的靈魂死去。”—稻盛和夫這句話在中國這個(gè)環(huán)境下看起來有一些可笑，這就是糟糕的現(xiàn)實(shí)對每個(gè)人靈魂看得見的影響。
相關(guān)名言
在人際交往中，有一些人常常不了了之，指的是一件事情說了沒有下文，這其實(shí)是一個(gè)不好的習(xí)慣，它導(dǎo)致的是未來真有合作的機(jī)會人家首先過濾掉你。其實(shí)你只需要告訴人家行或不行的理由就好，不了了之很不可取。
許多計(jì)劃得很好的事情為什么做不好，第一是時(shí)機(jī)選擇不對，時(shí)機(jī)選擇是一件事情完成過程中最最重要的關(guān)口或接口；第二，是因?yàn)闆]有分步做，做事的順序不對時(shí)，再好的事也做得不倫不類；第三，是因?yàn)榉椒ú粚�，也就是使用的武器不對；而時(shí)機(jī)的選擇，事情的分步方法的利用這三點(diǎn)常常被忽略。
帶著情緒的決定都只會讓事情變得更槽糕，理智地平和地對待矛盾方能看到事物的本質(zhì)和真實(shí)的自己。
創(chuàng)業(yè)一定要做自已喜歡的事情，但是創(chuàng)業(yè)的過程中會有無數(shù)不喜歡的事情要做。能把需要當(dāng)作興趣的人是企業(yè)家的重要素質(zhì)。
那些理想主義情結(jié)很深，從類似北大這樣的地方畢業(yè)的人創(chuàng)業(yè)之后，一定要做商業(yè)計(jì)劃書，并且去跟各種投資人談，這個(gè)好處有幾個(gè)，第一，打掉不切實(shí)際的幻想，讓每一筆贏輸都有根據(jù)。第二，讓你真正知道所謂的商業(yè)的味道或者游戲規(guī)則，第三，如果你是獨(dú)一無二的人才，會讓你更清楚認(rèn)識到自已和公司的價(jià)值。
許多人看到誰的觀點(diǎn)他不同意他就罵？這表明：第一，他只聽得進(jìn)與自己相同的觀點(diǎn)而無法包容別人的想法。第二，罵是他能夠采用的最極端的方式，如果手中有權(quán)他一定是大小小的秦始皇。第三，用罵的方式來交流的人在生活中的交流也不會太好。第四，有的是用罵來平衡自己各種壓不快，但越罵生活將越不快。
其他資訊
訪談錄
人都是要死的，我非常討厭一眼見底的人生，渴望挑戰(zhàn)不同的事情，將隱藏在自己身上的潛能全部激發(fā)出來。我不愿求人，把尊嚴(yán)看得比什么都重要，如果求人讓我喪失尊嚴(yán)，我寧肯選擇去死。
王利芬，一個(gè)畢業(yè)于北大中文系的女博士，憑借著在央視多檔欄目的精彩表現(xiàn)成為名主持。在這位有些強(qiáng)勢的“大女子”到達(dá)事業(yè)頂峰時(shí)，她卻離開央視創(chuàng)辦了優(yōu)米網(wǎng)，用新媒體為中國的年輕人和社會精英搭建溝通平臺。上周，她的優(yōu)米網(wǎng)將巨人董事長史玉柱的午餐時(shí)間拍賣出了200多萬元，聚焦了全社會的眼球。
成長
不斷抉擇改變命運(yùn)
出身知識分子家庭的王利芬回憶，她從小骨子里注滿了不安分的因子，求新求變、崇尚自由的思維和腳步從未停止，擁有典型雙子座的性格特征。
“我決定了的事情，如果別人強(qiáng)行扳過去，我一定還是要把它扳回來，包括命運(yùn)�！奔词姑鎸τ浾�，王利芬也難掩強(qiáng)勢的氣場，這個(gè)性格也貫穿了她的人生�！皬男∥覌寢尵驼f，你這樣將來肯定嫁不出去，我看我不也嫁得挺好�！蓖趵夜笮Α�
1982年參加完高考的王利芬的北大文學(xué)夢未如愿，她去了華中師范大學(xué)政教系，枯燥的政治專業(yè)與她文學(xué)夢相去甚遠(yuǎn)，她決心改變命運(yùn)。從入學(xué)第一天開始，王利芬開始自學(xué)中文。四年后，王利芬與中文系的同學(xué)一起參加本校當(dāng)代文學(xué)批評專業(yè)的研究生考試。結(jié)果，王利芬考了第一。
碩士畢業(yè)后，王利芬去了武漢大學(xué)中文系，任教兩年，她還是沒有忘記北大。1991年，王利芬終于考上了北京大學(xué)的博士研究生。博士畢業(yè)后，王利芬沒有選擇留校任教�！皬闹v師到副教授、教授，從寫一本書到十本書。這樣的人生，一眼都可以看到底，我討厭活得如此沒有懸念�！�
從央視2000多名應(yīng)聘者中脫穎而出，王利芬成為央視的第一個(gè)女博士。王利芬成為央視二套《對話》欄目的制片人，只用了一年，就讓《對話》成為了央視二套的王牌節(jié)目。
2004年9月，王利芬放棄提拔的機(jī)會，赴美國耶魯大學(xué)和布魯金斯學(xué)會訪學(xué)。回國后，王利芬僅用3個(gè)月打造出了一款創(chuàng)業(yè)勵志選秀節(jié)目《贏在中國》�！拔野l(fā)現(xiàn)做電視對我也變得沒有挑戰(zhàn)了，生活又是一眼就能見底的境況，而且讓我過得越來越安逸。安逸是可怕的，它會吞噬你的能力。”于是，王利芬決定又一次改變。
創(chuàng)業(yè)
急流勇退打造優(yōu)米網(wǎng)
這次王利芬辭職了。2010年3月17日，王利芬的優(yōu)米網(wǎng)正式上線，試圖用網(wǎng)絡(luò)視頻的方式搭建年輕人和社會精英的溝通平臺。此時(shí)，距她辭職已半年。
“我所有的經(jīng)歷告訴我，只要是我想要做的，基本都會做出個(gè)樣子。我覺得這個(gè)事情我做最合適�！蓖趵覍ψ约旱倪x擇無比自信。
“谷歌中國前任CE0李開復(fù)也熱衷于幫助年輕人的事業(yè)，他擁有在微軟、谷歌等世界級公司的豪華經(jīng)驗(yàn)，比你更懂互聯(lián)網(wǎng)，你們……”記者表示質(zhì)疑。
“他做不過我！”記者話音未落，思維敏捷的王利芬就斬釘截鐵地給出了答案，“我比李開復(fù)有優(yōu)勢，比他更懂媒體，能迅速知道大眾的需求，并通過優(yōu)米網(wǎng)這個(gè)新媒體滿足他們，這是我的核心競爭力�！�
答疑
炒作不炒作不重要
如今，創(chuàng)業(yè)三個(gè)月以來，王利芬的優(yōu)米網(wǎng)已有了70多名員工，最為團(tuán)隊(duì)津津樂道的是優(yōu)米網(wǎng)開創(chuàng)的第一個(gè)名人拍賣公益欄目，第一期拍賣巨人董事長史玉柱，就取得了200多萬元人民幣的成交“開門紅”，不過也招來了“炒作”質(zhì)疑。
“每個(gè)人都有自己質(zhì)疑的權(quán)利，這是社會的進(jìn)步�！蓖趵彝嘎�，所有拍賣的款項(xiàng)都會捐給幸福工程救助貧困母親，優(yōu)米網(wǎng)一分不拿�！俺醋鞑怀醋鞑恢匾醋饔植环阜�。何況，我拍賣名人既能給網(wǎng)站帶來點(diǎn)擊量，又能幫助貧困母親，何樂而不為？”
王利芬透露，優(yōu)米網(wǎng)現(xiàn)在已有70人，剛上線的時(shí)候，網(wǎng)站點(diǎn)擊流量一度飆升至全球第600位�，F(xiàn)在，優(yōu)米網(wǎng)收入主要靠網(wǎng)站廣告。不過，王利芬說她熟知的有20多位著名企業(yè)家朋友如馬云、史玉柱、柳傳志等都主動要給她投資，但她拒絕了�！肮蓶|太多，根本沒有精力打理，何況他們都幾乎不問我干什么，搞不好成非法融資了。”王利芬又開起了玩笑。
大女子主義觀
女人不要在乎男人評價(jià)
女博士、強(qiáng)勢、鋒芒畢露、沒有女人味，這些字眼疊加在一起，總會給王利芬?guī)碓S多來自社會的異樣眼神和言辭，用王利芬的話說是很多人不喜歡甚至恨她。
王利芬對此有自己堅(jiān)定的想法：“我特別想借助媒體跟所有的女性說，女人要做成事情，活得開心，一定不要在意別人的評價(jià)，尤其男人的評價(jià)”。王利芬說，總有些人只是抓住幾個(gè)片面的細(xì)節(jié)就給人下定論，往往是不負(fù)責(zé)任的。因此，她從不在乎別人的評價(jià)。“因?yàn)橹挥凶约鹤顚Ｗ⒂谧约�，最了解自己�！?nbsp;
“至于嫌我沒女人味的男人，我又不嫁給你，你操什么心啊？”王利芬又是快人快語。
對于目前社會存在的大量“剩女”急嫁的現(xiàn)象，王利芬認(rèn)為純粹是杞人憂天，無謂的擔(dān)憂。
“像我這樣的都嫁出去了，你們還著什么急��？”王利芬拿自己打趣。員工對待工作往往有四種心態(tài)，打工心態(tài)：我是給公司打工的，公司如何跟我沒關(guān)系，只要照領(lǐng)我的工資就行了，所以逮著機(jī)會就怠工就敷衍;職業(yè)心態(tài)：想法是人家請我過來我要對得起工資和信任。專業(yè)心態(tài)：作為專業(yè)人士，我做事的品質(zhì)代表我專業(yè)水準(zhǔn)不能讓人小瞧了。老板心態(tài)：公司與自已息息相關(guān)。
