拉瑪西亞 - 簡介

Youth of Academy Barcelona

在巴塞羅那的主場諾坎普球場的一旁，坐落著巴薩青年隊的足球?qū)W�！�—拉瑪西亞。
1988年，克魯伊夫來到巴塞羅那擔任主教練，一手創(chuàng)建了拉瑪西亞足球?qū)W校以及訓練基地。近20年來，從這里走出了普約爾、哈維、梅西、伊涅斯塔、法布雷加斯和路易斯·加西亞等一系列堪稱世界及的球星。本賽季在巴塞羅那嶄露頭角的bojan和dos santos；在埃弗頓表現(xiàn)出色的arteta，為利物浦把守球門的reina；在曼聯(lián)逐漸成長起來的pique等希望之星也都是拉瑪西亞自己培養(yǎng)的。當范尼無法抵擋皇馬的秋波暗送而拒絕拜仁時，魯梅尼格有失風度地喊出：“不就是錢嗎？拜仁將拿出更多的資金招募球星！”其實范尼去皇馬未必全是為了錢——有時候，俱樂部對球員的吸引力不是簡單地用支票涵蓋的。拜仁或皇馬或許曾是世界上最具吸引力的俱樂部，但至少今天，這個榮譽不屬于他們。目前，在我們這個海藍色行星上，最令人艷羨的俱樂部是巴塞羅那。歐洲冠軍的榮耀、夢之隊的流光溢彩、藝術家的風流倜儻，巴塞羅那的魅力足以讓任何一位球員心旌搖曳。巴薩的成功再一次證明，金錢不是成功的全部要素：普約爾是加泰羅尼亞人自己培養(yǎng)的，梅西、哈維以及伊涅斯塔也都是巴薩青訓生產(chǎn)線鍛造出的完美作品。座落在諾坎普一旁的巴薩青年隊的足球?qū)W校拉瑪西亞，被一個個響亮的名字一層層地疊上了神秘面紗。這就是巴塞羅那的魅力，在這里不但成名球星可以獲得更大的空間揮灑自己的才華；即便只是一名無名的小球員，也擁有“一朝成名天下聞”的夢想與機會。

拉瑪西亞 - “巴薩模式”獨樹一幟

這是一個平常的加泰羅尼亞清晨，只有人群的嘈雜和快活的笑聲透露著不同尋常的訊息。游客模樣的人拿著各式數(shù)碼相機和可拍照手機在一扇緊閉的大門外排成長隊，他們的笑聲雖然興奮，但也夾帶著朝圣者在抵達圣地時的坎坷與緊張。這扇大門的另一側(cè)，就是巴塞羅那隊的訓練基地——現(xiàn)在它已經(jīng)成為堪與“圣家族大教堂”和巴塞羅那柔軟的沙灘相匹敵的旅游圣地，藝術足球的擁躉駱繹不絕地涌向這里。當訓練場的大門打開，亢奮的人群開始了緩慢移動，游客的目光急于窺探大門后的玄機。有時人們就是如此盲目，甚至不肯花點心思留意那些靜默的風景：其實就在阿里斯蒂德斯街的另一邊，另一堂訓練課也在進行中。和一線隊周圍成百上千的擁躉不同，青年隊的訓練課只有零星的幾個人在觀看。沒有人簇擁在這里尖叫和歡呼，但這些甚至還長著青春痘的孩子卻是整個足球世界都羨慕的財富，在他們之前，普約爾、哈維、梅西、伊涅斯塔、法布雷加斯和路易斯·加西亞都從這兒走向了另一個更恢宏的舞臺。其他俱樂部在嫉妒巴塞羅那“幸運地”獲得小羅和德科的同時，卻默契地集體忽視了巴薩訓練營正在和他的一線隊一起，成為世界足壇最大的一個球星生產(chǎn)線。即便在貴為歐洲冠軍隊的巴薩大名單中，也有普約爾、哈維、巴爾德斯、伊涅斯塔、莫塔、梅西和奧萊格等9人來自俱樂部的少年星工廠——拉瑪西亞足球?qū)W校。西班牙的孩子是幸福的，不僅因為他們總能在煦暖的陽光下踢球，更因為他們的足球天賦得到了足夠重視。在西班牙，重視俱樂部青訓系統(tǒng)的建造和完善幾乎成了俱樂部生存的自然法則。西班牙青少年國家隊也因此受益匪淺：西班牙17歲以下青年隊在U17歐洲杯中已經(jīng)奪取過6次冠軍，一項難以超越的紀錄。和青少年隊的風光無限并行的是西班牙成年隊的屢戰(zhàn)屢敗。激烈的聯(lián)賽競爭讓青年球員很難獲得主力位置固然是原因之一，但在英超、意甲以及德甲，本土球員同樣必須面對外籍球員的競爭。導致西班牙青年球隊得意，成年隊卻屢屢失勢的一個重要原因或許就是瓦倫西亞等球隊的存在——雖然幾乎每個西班牙球隊都有一個儲量豐富的采石場(西班牙人習慣將俱樂部的青少年球隊稱作“La Cantera”，西語中意為采石場。)但瓦倫西亞、塞維利亞和拉科魯尼亞等幾家俱樂部卻習慣性地從阿根廷引進價廉物美的成年球員。為了追上自己的老對手巴薩，皇馬耗巨資建立了達120萬平方米的訓練基地巴爾德維巴斯（Valdebebas）。巴爾德維巴斯不是弗洛倫蒂諾留下的最后一座紀念碑，而是這位地產(chǎn)大亨為了讓后世的記住他的又一次賭博；他希望在皇馬的“采礦場”里挖掘出自家的鉆石。不過至少從目前來看，皇馬的青訓成果遠不如巴塞羅那，后者甚至會流失法布雷加斯和皮克這樣的青年才俊，這在其他俱樂部看來是不可想象的。

拉瑪西亞 - 開礦者克魯伊夫

和皇馬氣勢恢宏的訓練場比起來，巴塞羅那位于阿里斯蒂德斯大街左側(cè)的青年隊訓練場簡陋得令人吃驚。在一塊人工草皮上，巴薩4個年齡梯隊的青少年隊分享著訓練空間。在德國、法國這些基礎設施發(fā)達的國家里，即便是地區(qū)球隊的青少年球隊也會大驚小怪地驚呼，“在人工草皮上我們沒法訓練。”但巴薩球員就能做到，他們在面對面、甚至可以感覺到對方的鼻息的空間里自得其樂地做動作：擺脫對手、加速、變向…… 在巴薩的訓練哲學里，這是最基本的一環(huán)——在最狹小的空間里踢球。所以巴薩成年隊總能在同樣的空間完成更多的個人表演和團隊配合也就不足為怪了。巴塞羅那的選材標準獨具一格：他們的球探最關心的不是小球員能跑多快，力量有多大，抑或他們的身材有多高大；唯一的標準就是，小球員和球結(jié)合在一起的時候能有怎樣出色的表演，巴薩整個訓練計劃的核心就是培養(yǎng)技術型球員�！白钪匾�的永遠都是對球和比賽的控制�！奔s爾迪·克魯伊夫的聲音從幾千公里外傳來，但傳達的巴薩選材精髓卻沒有任何改變。32歲的約爾迪·克魯伊夫在頓涅茨克礦工隊踢球時遭受了一次嚴重的膝傷，盡管此后努力恢復，但重回綠茵場的嘗試最終還是失敗了。雖然球員時代平淡無奇，但約爾迪·克魯伊夫是介紹巴薩青訓體系的最佳人選；因為，一切都從他的家庭開始。約爾迪·克魯伊夫的父親，我們在提到他的名字的時候只需要提起他家族的姓氏——克魯伊夫。約翰·克魯伊夫代表了整個克魯伊夫家族的榮耀，當然與此同時他也遮蔽了其他克魯伊夫家族成員閃光的可能。當克魯伊夫1988年接過巴塞羅那教鞭時，驕傲的荷蘭人最先提出的要求不是購買誰，而是召見所有青年隊的教練。在巴塞羅那管理層看來，克魯伊夫這樣的出人意料是對他們的冒犯，因為“巴薩有能力買下世界上任何一位球星(努涅斯語)�！辈贿^強硬的克魯伊夫還是見到了所有的青年隊教練，荷蘭人的訓話言簡意賅：所有梯隊從他駕臨巴塞羅那這一天起，必須采用433陣型，并在比賽中建立“控球、傳遞以及用技術瓦解對手”的信念。1990年，克魯伊夫?qū)⒐系蠆W拉直接從青年隊提拔進了主力陣容。偉大的瓜迪奧拉用自己的雙腳證明，加泰羅尼亞自家的孩子也可以和阿根廷以及巴西人一樣踢出魔幻足球，整個大區(qū)為巴塞羅那癡狂�！澳鞘潜硌輹r刻的開始�！睍r至今日，約爾迪·克魯伊夫回憶起父親治下的那支“夢之隊”仍充滿了孩童對英雄的景仰和崇拜。其實約爾迪·克魯伊夫本人也是巴薩青訓營培養(yǎng)的成品之一，只是他無法達到父親那種令人望峰息心的高度罷了�？唆斠练蛞呀�(jīng)被視為西班牙“采礦場”傳統(tǒng)的締造者，他為青少年培養(yǎng)注入了新的意義，百分百的阿賈克斯模式在加泰羅尼亞大區(qū)被復制出來。以至最后巴塞羅那人相信了克魯伊夫的話：“永不停歇的傳球，充滿藝術感的控球就是巴薩足球的風格�！笨唆斠练驘o疑是鷹梟一般尖銳的人物，但他將阿賈克斯模式復制到巴塞羅那也并非完全是出于追求藝術足球。從青年隊提拔的年輕隊員更容易駕馭是毫無疑問的，而且通過他們，克魯伊夫也更容易建立屬于自己的球隊風格，從而完成對球隊的全面駕馭。除此以外，更重要的是，重用本土球員可以贏得加泰羅尼亞人的心。獨立意識濃重的加泰羅尼亞人之所以珍視巴塞羅那，是因為這支球隊是一面旗幟，象征著他們的民族精神。如果能在巴塞羅那隊中看到更多的加泰羅尼亞面孔，自然是最讓巴塞羅那人興奮的。所以當瓜迪奧拉進入主力陣容，并最終成為巴塞羅那的旗幟時，加泰羅尼亞人的狂喜可想而知。就這樣，通過重視青訓，克魯伊夫成為了加泰羅尼亞人心目中的“自己人”。但在全球化的今天，巴塞羅那的本地化也發(fā)生了一些改變；加泰羅尼亞人并不再執(zhí)著于只有加泰羅尼亞血統(tǒng)才能代表巴塞羅那精神，所有在巴薩青年隊成長并效忠球隊的都被視為自己人。梅西就是一個很好的例子，這個來自阿根廷的小個子被加泰羅尼亞人視同己出。梅西和羅納爾迪尼奧的成功讓巴塞羅那成為了巴西和阿根廷球員心中的圣地，幾乎沒有一個美洲孩子能拒絕巴塞羅那的試訓邀請。上賽季冠軍杯決賽送出致命一傳的伊涅斯塔在加盟巴塞羅那前來自小城阿爾巴塞特，不過由于巴薩青訓營在伊涅斯塔身上打下了深刻的烙印，恐怕今天也不會有人再將伊涅斯塔的成就歸功于阿爾巴塞特的啟蒙；只有巴薩，讓這個膚色白得刺眼的男孩成了坎帕諾的主角。就像當年皇馬憑借買來的迪斯蒂法諾和普斯卡什雄霸一時一樣，以加泰羅尼亞人為班底的巴塞羅那演繹出流光溢彩的藝術足球也極大的震撼了西班牙人。雖然此后效仿巴塞羅那的青訓體系時側(cè)重點有所不同，但重視青訓的理念在巴塞羅那流傳開來。馬競的托雷斯、皇馬的卡西利亞斯、塞維利亞的納瓦斯、奧薩蘇納的勞爾·加西亞以及皇家社會培養(yǎng)的哈維·阿隆索，幾乎每個西班牙職業(yè)球隊都會有一個本土英雄，他們即是球隊精神的傳承，也是票房的保證。

拉瑪西亞 - 巴薩一線隊的“本土制造”

球員進入青年隊/一線隊時間青年隊出場/進球
霍爾克拉1999年/2002年43場/0球
魯文2002年/2004年32場/0球
巴爾德斯2000年/2002年74場/0球
普約爾1996年/1999年75場/4球
奧萊格2001年/2002年74場/2球
伊涅斯塔2000年/2002年54場/6球
莫塔1999年/2001年84場/12球
哈維1997年/1998年61場/2球
梅西2003年/2004年22場/6球

拉瑪西亞 - 將培養(yǎng)變成一種習慣

訓練結(jié)束，魯?shù)婪颉げ├谞?Rodolfo Borrel)輕輕地

舒了一口氣。在一個視野開闊的房間里，博雷爾談起了他心愛的巴薩青年隊。從這個房間看出去，青年隊的教練席和整個訓練場盡收眼底。在歡快的青年球員離開后，整個球場訓練場顯得靜謐而孤單，就像博雷爾從事的工作。這個35歲的教練每3天刮一次胡子；但當他的眼中因為自己的理想和熱愛閃亮起來時，他平凡的面孔也被照亮了。目前博雷爾負責巴塞羅那U16少年隊的訓練，這是整個巴薩帝國最堅實最質(zhì)樸的一塊基石。“我站在這兒�！辈├谞栒驹谛￡爢T們的更衣室外，面向訓練場；“有人告訴我有個阿根廷來的孩子超級棒，他將在這兒試訓，我當然得看看。那一次我看到了奇跡……”博雷爾的記憶之門打開了�！澳莻�孩子當時只有1.40米，不過按照我們的經(jīng)驗，一個 14歲的孩子至少得有1.70米�！蹦鞘遣├谞柡兔肺鞯牡谝淮我娒�。不過僅僅用了一次訓練課的時間，梅西就讓博雷爾相信，此前所有先入為主的認識都是錯誤的；梅西個子比同齡人更小，但技術也更加出色，比博雷爾想象中的任何一個14歲孩子都出色。博雷爾是梅西在巴塞羅那俱樂部遇到的第一位教練。在距巴塞羅那40公里的海濱小城阿雷尼斯·戴爾·瑪，博雷爾還發(fā)現(xiàn)了法布雷加斯�！罢蟹ú祭准铀谷腙犛行┞闊�，我專門跑了兩次。第1次有人警告了當?shù)氐木銟凡�，有一個來自巴塞羅那的間諜要來挖人，所以我不得不再去一次……”“考察球員的標準沒什么奧妙。首先要看他如何處理球，是否有預告比賽發(fā)展的能力，是否會主動策劃比賽�！比绻�說博雷爾的解釋有點抽象，那么約爾迪·克魯伊夫的解釋就更好理解：“力量隨著年齡增長，但這不重要；如果你只有1.50米，卻要繞過一個比你高20公分的家伙的防守，就必須有對球的第6感——他將向哪兒移動，然后讓球運行得更快。巴塞羅那拒絕力量型足球，我們需要聰明的球員。”博雷爾絕不是在吹噓，他手下球員的才華都足以統(tǒng)治未來的足球世界。代表西班牙參加了17歲以下歐青賽的科爾基奇只有15歲，但他近3年打進了900球，帽子戲法上演了近80個，場均進球超過3個。而科爾基奇來巴薩時只有6歲，是巴薩用9年時間開發(fā)了他的才華。和科爾基奇一樣，17歲的吉奧瓦尼·多斯桑托斯在球門前的感覺無法用語言形容；他們都可能成為下一個梅西。不過博雷爾并不奢望總能遇到梅西這樣的球員：“梅西這樣的球員每20年才可能出現(xiàn)一個。但是像普約爾、哈維、伊涅斯塔這樣的球員，巴薩應該可以培養(yǎng)，并且能將培養(yǎng)變成一種習慣。”明星搖籃 拉瑪西亞足球?qū)W校大門的里面藏著無數(shù)巴薩球星成名的秘密，從那看似簡陋的訓練場,走出了普約爾和梅西等青年才俊。金童 梅西是巴塞羅那青訓系統(tǒng)培養(yǎng)出的又一個天才。在看到他的競技價值后，俱樂部立即與他續(xù)約，留住這塊無價之寶。

拉瑪西亞 - 走出去的巴薩人

球員出生日期位置離隊現(xiàn)俱樂部
法布雷加斯1987.02.03中場2003年阿森納
路易斯·加西亞1978.06.24中場1999年利物浦
雷納1982.08.31門將2002年利物浦
阿爾特塔1982.03.26中場2000年埃弗頓
盧克1978.03.11前鋒1997年紐卡斯爾
羅杰·加西亞1976.12.15中場1999年阿賈克斯
魯費特1976.11.20中場1997年西班牙人
德拉佩納1976.05.06中場1998年西班牙人
莫亞1977.09.12中場2000年西班牙人
O.洛佩斯1980.05.11后衛(wèi)2004年塔拉戈納
明戈1977.06.10后衛(wèi)1997年塔拉戈納
塞拉德斯1975.07.25中場1999年薩拉戈薩
基克·阿爾瓦雷斯1975.07.20后衛(wèi)1997年比利亞雷亞爾
M.安赫爾1978.09.16中場2000年貝蒂斯
費隆1978.08.15中場1999年阿爾巴塞特
哈維·莫雷諾1974.09.10前鋒1997
年無霍夫雷1980.01.24中場2002年穆爾西亞
貝拉馬桑1977.01.22中場1996年阿爾梅里亞
納諾1982.04.20中場2003年卡迪斯
小克魯伊夫1974.02.09前鋒1996年無
注:本表只統(tǒng)計比較有影響力的球員

拉瑪西亞 - 黃金一代、失望一代

西班牙足球詞匯中，“五小鷹”（Quinta del Mini）專指1

995-96賽季從巴塞羅那B隊進入巴薩一線隊的德拉佩納（右上圖）、塞拉德斯（左下圖）、哈維·莫雷諾、羅杰·加西亞和貝拉馬桑5名球員，他們記載了巴塞羅那青訓營黃金一代的榮光�！拔逍→棥币辉~來源于大名鼎鼎的皇馬“五鷹”（La Quinta）。上世紀80年代，皇家馬德里以本土球員為核心連續(xù)5次奪得西甲冠軍，其中最出色的布特拉格諾等5名西班牙球員被稱為“五鷹”，90年代初期的“夢之隊”沒落后，克魯伊夫決心栽培本土球員，用“巴薩魂”來重塑輝煌，“五小鷹”就是這一歷史條件下的產(chǎn)物。5名球員中最早有一線隊經(jīng)歷的是羅杰，他也是5名年輕球員中克魯伊夫最喜歡的一位。1994 -95賽季，荷蘭人就曾經(jīng)多次把他臨時調(diào)入一線隊，1995-96賽季羅杰就成為了俱樂部的絕對主力。不過克魯伊夫離開后，羅杰也逐漸失去了位置，先后加盟西班牙人和比利亞雷亞爾。今年夏天，羅杰已經(jīng)決定退役，又是克魯伊夫主動打電話給他，告訴他可以去荷蘭加盟阿賈克斯，因為克魯伊夫已經(jīng)和阿賈克斯的新任主帥，前巴薩助教滕卡特打了招呼。于是，羅杰又和阿賈克斯簽訂了一個賽季合同，如今他已經(jīng)成為阿賈克斯的絕對主力。無論是過往的職業(yè)生涯還是今天的影響力，德拉佩納都是“五小鷹”中成就最高的一位。和勞爾幾乎同時進入一線隊，并分別成為皇馬巴薩兩支俱樂部未來的希望，德拉佩納曾被巴薩球迷看作是“10年的領袖”，并得到了“小佛”這個綽號。不過當勞爾逐漸在皇馬被“神話”，成為了馬德里乃至全西班牙的“王子”，德拉佩納卻走出了一條曲折的路線。1998年德拉佩納以2500萬歐元出走拉齊奧，這也成為德拉佩納系列噩夢的開始。不斷的傷病和球風的不適應讓他迷失了自我，直到2002年加盟西班牙人才逐漸找到了當初的“小佛”風采。塞拉德斯是“五小鷹”中的另類，那是因為他在職業(yè)生涯中有過加盟“皇馬”的叛逆經(jīng)歷。塞拉德斯是巴薩制造的典型“4號”球員，可在瓜迪奧拉的壓制下他一直得不到施展的空間，在皇馬的經(jīng)歷也只能用“失望”來形容。倒是在塞爾塔、馬賽和薩拉戈薩這些二流球隊，塞拉德斯可以成為球隊的中場靈魂。塞拉德斯并不是“五小鷹”中混得最慘的球員，至少還有目前效力于西乙阿爾梅里亞俱樂部的貝拉馬桑和失業(yè)在家的莫雷諾更值得扼腕嘆息。在“五小鷹”中，莫雷諾是唯一沒能為巴薩一線隊出戰(zhàn)過的球員，也是最富傳奇色彩的一位。在一系列小球隊經(jīng)歷后， 2000-01賽季莫雷諾以22球成為該賽季西甲最佳射手，一夜成名的他也得到了意甲豪門AC米蘭的垂青，躋身國際著名射手的行列。但從那之后，莫雷諾的狀態(tài)開始下滑，并在這條路上漸行漸遠。今年夏天過去后，他的東家科爾多瓦沒有同他續(xù)約，這位前西甲最佳射手竟然在32歲這并不算老的年齡經(jīng)歷下崗生活。“五小鷹”曾是巴塞羅那青訓營的驕傲之作，但他們的職業(yè)生涯黃金期都沒能在巴薩一線隊建功立業(yè)，“黃金一代”也成為了“遺憾一代”。他們的職業(yè)生涯呈現(xiàn)明顯的高開低走，全部在1999年夏天前離開巴薩，這很大程度上與當時俱樂部所處的動蕩期有關。作為克魯伊夫執(zhí)教生涯晚期的得意之筆，他提拔的“五小鷹”并不能在荷蘭人后的教練中得到同樣的信任，尤其是同為荷蘭人的范加爾，執(zhí)教理念的不同讓他沒能接受克魯伊夫的遺產(chǎn)，反而開始擴張荷蘭系球員。今天的克魯伊夫已經(jīng)成為巴塞羅那的“神”，對俱樂部擁有巨大的影響力，但這一切只是發(fā)生在他的前秘書拉波爾塔成為主席之后。在前主席努涅斯執(zhí)政期間，這位曾和克魯伊夫創(chuàng)造了巴薩輝煌的主席也和后者是仇人，克魯伊夫離開教練席位后沒有能力保護“五小鷹”，巴薩也失去了一批本可以書寫歷史的黃金一代。