世界上第一塊U盤的發(fā)明人。

　　鄧國順1967年出生于石門縣一個貧苦農(nóng)民家庭。從懂事開始，他就知道只有努力讀書才是改變自己命運(yùn)的惟一出路。因此，他從小便有一股永不服輸?shù)膫�性。

　　1985年，鄧國順如愿以償考上中山大學(xué)，攻讀計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件專業(yè)。大學(xué)畢業(yè)后，當(dāng)時赫赫有名的萬寶冰箱廠錄用了他。正當(dāng)其他同學(xué)對他羨慕不已的時候，他放棄了這份工作，來到中科院讀碩士研究生。

　　1993年，鄧國順碩士畢業(yè)后來到新加坡，先后在3家軟件公司 任職，后來還進(jìn)了世界名企飛利浦亞太地區(qū)總部。在國外打工期間，他對企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)和流程等方面的知識作了詳盡的了解。他覺得這些知識今后一定能派得上用場。

　　1998年，鄧國順在好幾次出差時發(fā)現(xiàn)，他帶去的軟盤因不小心弄壞了，導(dǎo)致存儲的資料無法讀取。他當(dāng)時就在思考，有沒有一種全新的產(chǎn)品可以替代軟盤？

　　1999年一個非常偶然的機(jī)會，他在新加坡認(rèn)識了湖南老鄉(xiāng)成曉華。兩人一見如故，談到了一個共同感興趣的話題：整個計(jì)算機(jī)從主版、CPU到鼠標(biāo)鍵盤都在不斷更新?lián)Q代，惟有軟驅(qū)多年頑固不變，始終都是標(biāo)準(zhǔn)配置。能不能拋棄軟驅(qū)，做一款小巧、穩(wěn)定、且容量比一般軟盤大許多倍的移動存儲器呢？他們?yōu)檫@一想法興奮不已！ 32歲的鄧國順從新加坡回國后，和成曉華研發(fā)出了替代傳統(tǒng)軟盤的革命性產(chǎn)品U盤，也叫做閃盤。鄧國順并且僅U盤申請的專利就已經(jīng)超過150件。

　　說干就干！鄧國順和成曉華放棄國外誘人的待遇毅然回國，在深圳市 羅湖區(qū)租了一套房子，在沒有任何現(xiàn)成產(chǎn)品可供借鑒的情況下，開始向一個完全陌生的領(lǐng)域進(jìn)攻了。

　　經(jīng)過1年多時間的摸索，一個名為“優(yōu)盤”的閃存盤終于在他們手中誕生了。在第二屆中國國際高新技術(shù)成果交易會上，鄧國順把一支比鑰匙稍大的“優(yōu)盤”樣品掛在脖子上展示時，馬上得到了多家公司的青睞。新加坡上市公司Trek2000internation－alLtd和他們共同投資888萬元成立了深圳市朗科科技有限公司。

　　從讀書到創(chuàng)業(yè)，鄧國順心無旁騖。他的辦公室里掛著一個鏡框，上面寫著這樣一句話：成為移動存儲和無線數(shù)據(jù)通信領(lǐng)域的全球領(lǐng)先者。這就是他的目標(biāo)和信念。

　　專利的優(yōu)勢也階段性地體現(xiàn)到了朗科的業(yè)績上。據(jù)朗科提供的數(shù)據(jù)，2003年該公司占據(jù)了國內(nèi)U盤市場50%，銷量達(dá)150多萬個，短短的三年時間內(nèi)創(chuàng)造了銷售5億元的奇跡，鄧國順被IT業(yè)界譽(yù)為“ 閃存盤之父”。

　　鄧國順，1967年6月生于，湖南常德石門縣，具體是皂市鎮(zhèn)雞爪山村。

　　著名的唐代古剎夾山寺就在石門，唐高僧善會在此主持參禪……影響淵源流長。宋高僧圓悟克勤手書“茶禪一味”，現(xiàn)存于日本 奈良大德寺。

　　鄧國順是家中第二個男孩，這個家庭共有三子三女。父親鄧善 化是一名出色的篾匠，常年在外奔波。而當(dāng)子女都到求學(xué)階段的時候，家中的拮據(jù)不言而喻。

　　據(jù)說，鄧國順在石門一中求學(xué)的時候，家中到學(xué)校22公里，車費(fèi)是六毛錢，三年的時間里，每周到家中背米，往返都是步行。

　　無疑，現(xiàn)在他是學(xué)校的的驕傲了，記錄一直保留著：1985年7月畢業(yè)于石門一中，同年考入廣州中山大學(xué)，就讀計(jì)算機(jī)系計(jì)算數(shù)學(xué)與應(yīng)用軟件專業(yè)。

　　鄧國順的志愿是當(dāng)時的班主任梁武政老師幫助決定的，不過，這位老教師要澄清這并非是前瞻性：當(dāng)時，農(nóng)村的孩子以考出去為目標(biāo)，對學(xué)校對專業(yè)不那么講究。我也不知道計(jì)算機(jī)系好不好，心想與數(shù)學(xué)肯定相聯(lián)系，而鄧國順的數(shù)學(xué)很拔尖，就給他報了中山大學(xué)。

　　中山大學(xué)的計(jì)算機(jī)科學(xué)系成立于1979年，是國內(nèi)最早招收計(jì)算機(jī)專業(yè)本科生的單位之一。當(dāng)然現(xiàn)在已經(jīng)升格為信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)院了。

　　回顧起來，鄧國順感謝時代給予的機(jī)遇：家里只出了我一個大學(xué)生。說實(shí)話，如果早出生三年五年，也許我的命運(yùn)就被改寫了。

　　局限于家中的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，鄧國順在大學(xué)期間就勤工儉學(xué)，后兩年已經(jīng)可以做到自給有余，到畢業(yè)的時候，居然還多了兩百多塊錢。

　　他很快面臨一個選擇，他獲得了當(dāng)時的熱門企業(yè)萬寶冰箱廠的錄取通知，另一份錄取通知則是中國科學(xué)院計(jì)算機(jī)中心的研究生。

　　作出選擇其實(shí)有一些困難，萬寶給出了一個月400元的“高薪”，看你怎么理解，那個時期，這個數(shù)字絕對不少，并且也正是讀書無用論盛行的時候。鄧國順作出了選擇，進(jìn)入了北京的中國科學(xué)院計(jì)算機(jī)中心。

　　鄧國順師從科學(xué)院軟件研究所的專家孫家昶，具體方向是并行處理�；�于這一環(huán)境，他也見到了倪光南等產(chǎn)業(yè)頗具影響力的人士。

　　1992年，獲得碩士學(xué)位之后，鄧國順應(yīng)該說，順理成章進(jìn)入了聯(lián)想集團(tuán)，成為軟件中心的工程師。工作涉及DOS系統(tǒng)下的編輯器，薪金則同三年前的差不太多。

　　不過在第二年的春天，鄧國順證明了自己選擇的正確性，新加坡第二大多媒體公司Aztech到北京招聘研究人員，鄧國順成為三個入圍的人之一。作為訪問學(xué)者，到新加坡邊工作邊學(xué)習(xí)。現(xiàn)在月薪就過萬了。

　　在Aztech工作一段時間后，他進(jìn)入了一家創(chuàng)業(yè)型的小公司Digital Resourses。工作的一個方面是參展，這使他涉及到了技術(shù)產(chǎn)品的推廣，同時也拓展了他行業(yè)思維的前瞻性。

　　公司開發(fā)的一款產(chǎn)品是Windows下的中文編輯器，鄧國順是技術(shù)支持，然后他發(fā)現(xiàn)，很多咨詢并非是技術(shù)問題，而是中文不熟悉，不過他也熱情予以幫助�？蛻糁�一是飛利浦亞太地區(qū)公司，離他們的公司地點(diǎn)還很近。如此幾次之后，飛利浦恰好需要懂技術(shù)且熟悉中國市場的人，于是邀請他加入了。

　　鄧國順開始接觸市場，第一個參與的競標(biāo)是福州長樂國際機(jī)場，屬于世界銀行貸款項(xiàng)目，機(jī)場的電子顯示屏系統(tǒng)和大眾廣播系統(tǒng)，兩個子項(xiàng)目加來金額近一億人民幣。鄧國順在準(zhǔn)備數(shù)月之后，順利中標(biāo)。

　　在新加坡，鄧國順認(rèn)識了老鄉(xiāng)，湖南湘潭人成曉華，他是中國科學(xué)院自動化所碩士，硬件工程師，成曉華只比鄧國順晚到Aztech一個月，兩人頗為投緣。后來成曉華也加入了飛利浦，不過鄧國順卻離開了。

　　鄧國順注冊了自己的公司Prolead，這個組合詞的意思是領(lǐng)先。承接一些外包業(yè)務(wù)。“從軟件工程師到技術(shù)支持到項(xiàng)目經(jīng)理，自己都能勝任，那么，自己為什么不嘗試著自己創(chuàng)業(yè)呢？

　　有關(guān)優(yōu)盤的創(chuàng)意，鄧國順說起由來，在新加坡期間，攜帶的幾張軟盤都壞了，當(dāng)?shù)貙儆跓釒ШＱ髿夂�，環(huán)境潮濕，軟盤更容易壞；因此想到，是否可以用一種新的產(chǎn)品來替代。

　　再仔細(xì)想一想，電腦的各個部分，從CPU到鼠標(biāo)無一不是日新月異，而軟驅(qū)則仍然成為電腦的標(biāo)配。

　　鄧國順和成曉華討論著這方面的機(jī)會，之后有了共識。

　　軟盤的容量非常有限，不過1.44M，事后在接受網(wǎng)站訪談時，鄧國順回顧：我們確實(shí)感到筆記本電腦與其他電腦進(jìn)行文件交換的緩慢和不便，這無異于“數(shù)字孤島”……

　　最終決心創(chuàng)業(yè)，鄧國順將其歸納為“湘人血液中的勇敢與倔強(qiáng)” ，以及技術(shù)人思維的單純，沒有顧慮太多。

　　1999年年初，他們回到了深圳。在羅湖水產(chǎn)大廈租了一套96平米的二房一廳，據(jù)說租金是3000元�！皬d做會議室，大的一間房間做經(jīng)理室，另一間做開發(fā)室和臥室�！�

　　鄧國順回憶起來，當(dāng)時差不多有半年時間足不出戶，“閉門造盤”，用壞了四臺電腦。

　　方案是用閃存芯片來做存儲核心，但當(dāng)時閃存在內(nèi)地買不到，于是鄧國順在新加坡花了244新幣買了一個帝盟32M的MP3，然后拆分成4塊8M的閃存芯片，做出最初4個8M的樣品。

　　相對取名字就是一個很簡單的工作了，鄧國順將此取名“優(yōu)盤”，如果未來涉及的是一個產(chǎn)品系列，那么就叫“優(yōu)系列”。

　　歷史記錄是：1999 年5 月，鄧國順、成曉華、沈文媛共同出資創(chuàng)辦朗科(Netac)電腦，注冊資本30 萬元。沈文媛只占1%，鄧國順和成曉華是一半對一半。

　　這一創(chuàng)新在當(dāng)年的深圳高交會上備受關(guān)注，優(yōu)盤從3米的高度落下安然無恙，體積小到如同鑰匙，可以掛在脖子上。有報道指出，鄧國順獲得了深圳市12萬元的創(chuàng)業(yè)基金支持。

　　產(chǎn)品問世只是問題的一個方面，接下來是尋求風(fēng)險投資的過程。

　　一直問到了硅谷的Sandhill街，有一家風(fēng)險投資商有意向，不過前提是公司要開在硅谷，鄧國順拒絕了，理由是，從長期看，在國內(nèi)才可能控制成本。

　　后來他們找到了Trek，Trek是東芝在新加坡總代理，Trek表示樂意投資，前提是朗科讓Trek做代工，這正合鄧國順的思路。

　　2003年鄧國順在接受《贏周刊》采訪時回顧：后來我們達(dá)成協(xié)議，朗科讓Trek做代工，Trek投資300萬元人民幣，占股份20%。1999年2月我們和它簽了保密協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容很明確：技術(shù)是我們的，專利是我們的�！八�謂傳聞不過是競爭對手在說我們的壞話�！�

　　朗科在官方網(wǎng)站回溯：2000年3月參加德國CeBIT展，引起轟動。

　　當(dāng)年7月，鄧國順在太平洋電腦網(wǎng)上打出了首個廣告。兩款產(chǎn)品，8M的標(biāo)價是599元，16M的標(biāo)價是999元。幾十張軟盤疊放在一起，突出了閃存盤的容量；閃存盤邊是一支鋼筆，旨在對比體積。這個廣告花了6000元。

　　2000年12月 優(yōu)盤牌閃存盤被IBM公司列為其無線應(yīng)用解決方案唯一推薦存儲產(chǎn)品。

　　“我們沒有太多經(jīng)驗(yàn)……兩個人只單純地想著，這個東西做出來以后將多好多好，那種心態(tài)就像小孩子在沙地上堆積木，夢想著那將是一座皇宮。”

　　找到誰來銷售是一個頗費(fèi)思考的事情。鄧國順決定同小型代理商合作，他們同樣處于創(chuàng)業(yè)初期，有足夠的動力。如此一來，在全國發(fā)展了四十多家代理。

　　前一年基本上是在培育市場，包括發(fā)稿件，做活動，來的訂單都很小。

　　鄧國順經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)者共同的歷程，“我覺得天下最悅耳的聲音就是傳真機(jī)的鈴聲。”2000年12月圣誕期間，公司接到了有史以來最大一筆訂單，30片，貨值1萬多元。

　　當(dāng)然，IT產(chǎn)品有更高效的銷售方式。2001年3月，朗科同聯(lián)想公司結(jié)盟，捆綁銷售，并在隨后推出的V系列筆記本電腦中成為標(biāo)準(zhǔn)配置。5月，公司開始盈利。

　　2001年4月優(yōu)盤牌加密閃存盤問世，6月優(yōu)盤牌無驅(qū)動閃存盤問世。

　　這一年，朗科開始切入行業(yè)細(xì)分，鄧國順在接受媒體采訪時回顧：銀行、工商部門、稅務(wù)部門、電訊部門，還有政府采購，慢慢地就做起來了……除了技術(shù)領(lǐng)先，工業(yè)設(shè)計(jì)也要出色，兩點(diǎn)都做才能保證成功。這一年到年末的時候，月銷售開始持續(xù)過千萬。

　　“朗科優(yōu)盤的出現(xiàn)，將是軟盤軟驅(qū)的終結(jié)�！�

　　之前索尼為代表的軟驅(qū)業(yè)務(wù)規(guī)模龐大，根據(jù)賽迪顧問的數(shù)據(jù)，2001年國內(nèi)軟驅(qū)的銷量超過1000萬臺，其中多數(shù)為OEM。而國內(nèi)軟盤的年生產(chǎn)能力應(yīng)該在30億片以上。

　　2002年年初，三星公司宣布在韓國國內(nèi)全面淘汰軟驅(qū)，臺式機(jī)和筆記本電腦不再隨機(jī)裝配軟驅(qū)，新配置是具備啟動功能的USB移動硬盤。

　　之后，英特爾在發(fā)布的微處理器中添加指令，停止對軟驅(qū)的支持，推廣由英特爾提出標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)的USB接口產(chǎn)品。

　　2001年，市場上出現(xiàn)了10多家企業(yè)生產(chǎn)閃存盤；2002年，這個數(shù)字猛增十倍以上，競爭異常激烈。

　　鄧國順后來撰文回憶：對于剛剛起步的朗科來說，1992年成立的魯文無疑是我創(chuàng)業(yè)以來第一個強(qiáng)勁對手。2001年下半年，朗科和魯文的競爭進(jìn)入白熱化，雙方拼廣告，拼銷量，拼價格。雙方還在專利問題上打起口水戰(zhàn)……

　　不過，2002年魯文因?yàn)榻?jīng)營上的一些原因，相對淡出了市場。

　　“擊退魯文讓我認(rèn)識到一個道理，口水戰(zhàn)不能成就一個企業(yè)。不論是在公司內(nèi)，還是接受記者采訪，我常說的一句話是：我們要規(guī)范。”

　　2002年7月24日，國家知識產(chǎn)權(quán)局正式批準(zhǔn)了朗科《用于數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的快閃電子式外存儲方法及其裝置》的專利申請。

　　2002年9月公司在中國起訴宏碁，12月，雙方達(dá)成和解。

　　同期起訴北京華旗公司及其代工廠深圳富光輝電子有限公司。2004年6月一審判決朗科勝訴。華旗不服判決,提起上訴。

　　馮軍回憶說：“最早出現(xiàn)問題的時候我當(dāng)天就跟給鄧國順打電話，一打就是五十多個。但他一見我是的電話就是不接。后來，我用司機(jī)的電話給他打過去，我說我是馮軍，他就掛了。如果當(dāng)初做飛機(jī)過去找他，問題就解決了�！�

　　鄧國順在接受《知識經(jīng)濟(jì)》采訪時談到官司問題：100多家廠商呢，怎么能收得過來呢？想收也收不過來！只能收幾家大的。我們更多的是為規(guī)范市場，現(xiàn)在很多企業(yè)都是短期行為，打價格戰(zhàn)。

　　2002年朗科增資，注冊資本由888 萬元變更為1,200 萬元，同城的深創(chuàng)投出資1000萬元認(rèn)購朗科243.21萬元出資額。深創(chuàng)投第二年又受讓另一股東的部分出資額，持股比例升至23.62%。

　　根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)精深博達(dá)(JSB Research)相關(guān)調(diào)查報告顯示，2002年，朗科優(yōu)盤以總銷量137.86萬片，全國市場占有率50.06%。

　　2003年3月，德國CeBIT展上，朗科公司與美國JMTek公司宣布結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，成立合資公司，拓展全球市場。JMTek位于美國西雅圖，在全美閃存盤市場銷售領(lǐng)先。

　　2003年7月閃存盤控制芯片－“優(yōu)芯1號”問世。

　　面對當(dāng)時的一些傳聞，在接受網(wǎng)站訪談時，鄧國順反應(yīng)頗大：“優(yōu)芯I號”如果真能花2萬元買到，那我寧愿再多花幾個2萬去買，朗科也就沒必要再聘用100多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)了。

　　他表示：我們“優(yōu)芯I號”是經(jīng)過國家知識產(chǎn)權(quán)局檢驗(yàn)過的，是申請了國家專利的，那些質(zhì)疑“優(yōu)芯I號”的人，其實(shí)就是在挑戰(zhàn)中國的知識產(chǎn)權(quán)制度。

　　同年7月，發(fā)布OLA可視閃存盤、密鑰閃存盤、音樂精靈MP3、OSD超穩(wěn)大容量閃存盤、ODI加密III大容量閃存盤、USB2.0高速閃存盤－U2C、USB2.0高速閃存盤－U2D、IDE電子硬盤等七款新產(chǎn)品。

　　“如果鼠標(biāo)能成就9億美元的事業(yè)，閃存盤為什么不行？”

　　2004年3月，朗科全面啟動以2003年環(huán)球中國小姐吳薇為形象代言人的新品宣傳活動。

　　2004 年7月，朗科以ZL99117225.6號專利權(quán)受損害為由對索尼電子(無錫)有限公司和代理商深圳市深升資訊科技有限公司提起訴訟。

　　當(dāng)年12月7日朗科“用于數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的快閃電子式外存儲方法及其裝置” 發(fā)明專利獲得美國授權(quán)。美國專利US6829672與中國專利ZL99117225.6屬同一發(fā)明專利，二者在保護(hù)范圍上是一致的。

　　朗科公司法務(wù)中心總監(jiān)路攀表示，該項(xiàng)專利權(quán)的授權(quán)是經(jīng)過美國專利局兩名審查員四年零兩個月的嚴(yán)格審查之后才獲得的。就知識產(chǎn)權(quán)的問題，“不排除在將美國起訴有關(guān)侵權(quán)廠商”。

　　2006年2月，朗科以US6829672 B1號專利受損為由對美國公司PNY 提起訴訟，由美國德克薩斯州東區(qū)聯(lián)邦法院受理。此案被稱為“中國IT 企業(yè)境外專利維權(quán)第一案”。

　　PNY Technologies, Inc.，美國必恩威科技有限公司，成立于1985 年，主要提供內(nèi)存產(chǎn)品、閃存產(chǎn)品、消費(fèi)性產(chǎn)品及服務(wù)，PNY在基于個人計(jì)算機(jī)上的全系列閃存產(chǎn)品居美國零售市場領(lǐng)先地位。

　　鄧國順無疑是成為了新聞人物，在接受騰訊科技訪談時他透露：這個律師事務(wù)所是美國的摩根-路易斯律師事務(wù)所，它有100多年的歷史。在知識產(chǎn)權(quán)方面，他們打贏過很多的案子。

　　摩根-路易斯律師事務(wù)所(Morgan, Lewis & Bockius LLP)是全球性律師事務(wù)所，擁有1,200多名律師。同期在北京開設(shè)了辦事處。

　　2006年5月與索尼達(dá)成和解；6月與華旗資訊達(dá)成和解。

　　朗科現(xiàn)在表示：本公司擁有的一系列原創(chuàng)性基礎(chǔ)發(fā)明專利及其他核心專利目前已被廣泛應(yīng)用于閃存盤、手機(jī)、數(shù)字音視頻播放設(shè)備（包括MP3/MP4）、電視機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼相框、閃存卡、固態(tài)硬盤、GPS 導(dǎo)航儀、汽車電子等數(shù)碼電子產(chǎn)品。

　　“該等應(yīng)用領(lǐng)域市場規(guī)模龐大，普遍存在侵害專利的情形，侵權(quán)范圍十分廣泛�！�

　　這里面存在一個關(guān)鍵：我國承擔(dān)了全球閃存盤80%以上的生產(chǎn)和供貨量，且產(chǎn)品出口比例逐年上升。因此，運(yùn)用專利海關(guān)保護(hù)措施，及時扣押侵權(quán)貨物，再通過談判或者訴訟的方式實(shí)現(xiàn)盈利，其可行性較高，前景十分廣闊。

　　2008 年2 月，就在法院即將判決前，美國PNY公司與朗科達(dá)成調(diào)解，之后簽訂了專利授權(quán)許可協(xié)議。 這一授權(quán)被媒體總結(jié)為，朗科成為首家以專利持有者身份與國外企業(yè)簽署專利許可協(xié)議的中國企業(yè)。

　　公司實(shí)現(xiàn)專利授權(quán)許可收入1,041.16 萬元、2,813.05 萬元、4,009.91萬元，占主營業(yè)務(wù)收入的比例分別為3.79%、9.37%、16.50%。專利授權(quán)許可逐步增長，2007年較上年增長170.18%，2008年較上年增長42.55%。

　　公司已與Toshiba(東芝)、Kingston(金士頓)、美國PNY、Phison(群聯(lián))等企業(yè)簽訂專利授權(quán)許可協(xié)議。

　　“我堅(jiān)信，只要中國企業(yè)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,就會大有作為。不想成為規(guī)則的受制者，就應(yīng)成為規(guī)則的制定者�！�

　　2008年12月在“第七屆中小企業(yè)融資論壇”討論中，鄧國順表示，創(chuàng)業(yè)板的推出將重新帶動民間投資，“讓大家看到創(chuàng)業(yè)板的希望，大家希望也來了�！�

　　在此之前，2008年1月，深圳市朗科科技有限公司以截至2007年12月31日賬面凈資產(chǎn)12,407.39萬元，按1：0.4030 的比例折股5,000萬股，以整體變更方式設(shè)立深圳市朗科科技股份有限公司，注冊資本5,000萬元。

　　隨著創(chuàng)業(yè)板開啟，朗科登陸創(chuàng)業(yè)板顯得順利成章。

　　擬發(fā)行1,680萬股，發(fā)行后總股本為6,680萬股，擬發(fā)行的社會公眾股占發(fā)行后總股本的25.15%。

　　公司產(chǎn)品銷售收入主要來自于閃存盤、移動硬盤等產(chǎn)品的銷售。公開的資料中顯示：2008年公司產(chǎn)品銷售收入同比下降。其中，閃存盤銷售收入為15,989.17 萬元，較上年下降28.48%。“由于閃存盤銷售金額的總體下降幅度大于移動硬盤的上漲幅度，導(dǎo)致公司產(chǎn)品銷售收入下降�！�

　　當(dāng)然，IC本質(zhì)上就是一個降價的工業(yè)，這一期間，1G 閃存采購價格從2008 年初的3.2 美元/片下降到年底的1.2 美元/片，下降幅度高達(dá)62.5%；相應(yīng)產(chǎn)品銷售價格亦從2008年初的55元/片下降至22.5元/片。

　　產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)毛利占公司毛利總額的比例從2006 年的84.69%下降至2009 年1-9 月的51.01%，專利授權(quán)許可業(yè)務(wù)毛利占公司當(dāng)期毛利總額的比例則逐漸上升，分別為15.31%、27.34%、39.56%、48.99%，逐漸成為公司盈利的重要來源。

　　所謂專利池(Patent Pool)，即“把作為交叉許可客體的多個知識產(chǎn)權(quán)—主要是專利權(quán)—放入一攬子許可中所形成的知識產(chǎn)權(quán)集合體�！�

　　招股說明書指出：專利會因保護(hù)期限屆滿而失效，某些專利也可能經(jīng)過有關(guān)部門的審理而被宣告無效，但由于公司一般以“專利池”整體作為專利授權(quán)許可的標(biāo)的，故不會影響發(fā)行人的整體專利保護(hù)效果。

　　或者銷售標(biāo)準(zhǔn)的高通公司是一個樣板。高通擁有超過10,100個無線技術(shù)美國專利，在全球范圍向超過165個通信設(shè)備制造商進(jìn)行授權(quán)。2006年?duì)I業(yè)收入為75.3億美元，其中，專利許可費(fèi)用占收入的1/3。

　　截至2009年9月30日，朗科已獲授權(quán)專利共計(jì)116項(xiàng)，其中發(fā)明專利79項(xiàng)，另有220項(xiàng)發(fā)明專利尚在申請過程中，公司專利授權(quán)及申請事項(xiàng)涉及中國、美國、歐洲、韓國、日本等全球數(shù)十個國家和地區(qū)。

　　前瞻性的研究是固態(tài)硬盤和USB3.0。

　　目前全球從事固態(tài)硬盤控制芯片設(shè)計(jì)開發(fā)的公司約有20家左右，產(chǎn)品以32GB為主流容量，單位容量價格是傳統(tǒng)硬盤的10倍左右。固態(tài)硬盤的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化尚未啟動。

　　公司預(yù)計(jì)至2010年將出現(xiàn)USB3.0接口的閃存盤，其速度可達(dá)到現(xiàn)有USB2.0閃存盤速度的10倍，到2012年，USB3.0接口閃存盤將占據(jù)閃存盤80%左右的市場份額。

　　12月朗科公司獲得了由國家密碼管理局頒發(fā)的《商用密碼產(chǎn)品定點(diǎn)生產(chǎn)單位證書》。當(dāng)然，加密文檔存在廣泛的需求。

　　募集資金投資于閃存應(yīng)用及移動存儲技術(shù)研究平臺擴(kuò)建項(xiàng)目；閃存應(yīng)用及移動存儲產(chǎn)品開發(fā)平臺擴(kuò)建項(xiàng)目；專利申請/維護(hù)/運(yùn)營項(xiàng)目；營銷網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展及品牌運(yùn)營項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資額為21,338萬元。若實(shí)際募集資金大于上述項(xiàng)目投資資金需求，則用于補(bǔ)充公司流動資金。

　　截至2009 年9月30 日，公司員工總?cè)藬?shù)為210人。其中研發(fā)人員49名，人員學(xué)歷構(gòu)成為：碩士7人，本科25人，其他17人，全部研發(fā)人員占公司員工總數(shù)的23.33%。

　　2009 年1-9月主營業(yè)務(wù)收入18,872.05萬元，研發(fā)投入867.97萬元，研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入比例4.60%。

　　鄧國順、成曉華持股比例分別為30.90%、22.05%。發(fā)行后，持股比例進(jìn)一步稀釋為23.13%、16.50%。鄧國順是董事長兼總經(jīng)理，有新西蘭、中國香港永久居住權(quán)，深圳市南山區(qū)人大常委會委員。

　　公司共有46名股東，其中45名股東為自然人股東。沒有戰(zhàn)略投資者。

　　根據(jù)《上海證券報》報道，2004年9月，深創(chuàng)投將其所持朗科有限3.62%股權(quán)以投資成本2倍的價格分別轉(zhuǎn)讓給創(chuàng)始人鄧國順、成曉華。2005年2月，深創(chuàng)投將其所持的剩余20%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給自然人田圃。雖然短期獲得了較高的回報，但是與此次發(fā)行無關(guān)。

　　2009年12月23日，朗科科技公告稱，公司首次公開發(fā)行A股的發(fā)行價確定為39.00元/股，對應(yīng)市盈率為76.47倍。鄧國順持有的1,545萬股價值就達(dá)到了6.0255億元。

　�。保梗叮纺辏对鲁錾�于湖南省石門縣。

　�。保梗福鼓辏吩庐厴I(yè)于廣州中山大學(xué)計(jì)算數(shù)學(xué)與應(yīng)用軟件專業(yè)，后在中國科學(xué)院計(jì)算機(jī)中心取得碩士學(xué)位，曾任職北京聯(lián)想（ｌenovo）集團(tuán)。

　　１９９３年赴新加坡工作，擔(dān)任過飛利浦（Ｐhilips）亞太地區(qū)公司系統(tǒng)經(jīng)理。

　�。保梗梗鼓�，回國創(chuàng)業(yè)，與成曉華共同研制出世界第一款閃存盤，取名優(yōu)盤——鄧國順因此被業(yè)界公認(rèn)稱謂為“閃存盤之父”。

　�。保梗梗鼓瓿闪⑸钲谑欣士疲ǎ蝒tac）科技有限公司，任總裁至今。

　　２００２年７月，“閃存盤”取得國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的發(fā)明專利證書，成為計(jì)算機(jī)存儲領(lǐng)域２０年唯一屬于中國人的原創(chuàng)性發(fā)明專利成果。先后領(lǐng)銜申請專利3００多項(xiàng)，啟動全球閃存盤行業(yè)，產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外。

　　2003年7月30日，第一枚擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的國產(chǎn)閃存盤控制芯片——“優(yōu)心一號”由朗科公司研制成功。

　�。玻埃埃茨辏痹�，鄧國順榮登由人民日報人民網(wǎng)、新浪網(wǎng)、經(jīng)濟(jì)觀察報、無極網(wǎng)聯(lián)合主辦的“２００３年度中國ＩＴ風(fēng)云榜——中國ＩＴ十大風(fēng)云人物”。

　　2004年6月1日，中國IT知識產(chǎn)權(quán)第一案“朗科訴華旗侵犯專利權(quán)案”法院一審判決宣布朗科勝訴，判決被告向朗科公司賠償侵權(quán)損失合計(jì)100萬元。2006年6月13日，朗科和華旗達(dá)成和解協(xié)議。

　　2004年8月13日，朗科公司起訴索尼電子(無錫)有限公司，要求索尼公司立即停止其對朗科公司在閃存盤方面的一項(xiàng)核心專利的侵權(quán)行為，同時索賠人民幣1000萬元。2006年11月23日，朗科與索尼公司達(dá)成庭上和解，朗科撤回民事訴訟，索尼決定從朗科購買USB閃存盤產(chǎn)品。

　　2004年12月7日，閃存盤基礎(chǔ)發(fā)明專利在美國獲得授權(quán)，此后又有兩項(xiàng)發(fā)明專利獲得授權(quán)。

　　2005年1月20日，鄧國順被國家知識產(chǎn)權(quán)局評為“首屆中國知識產(chǎn)權(quán)十大風(fēng)云人物”。

　　2005年11月30日，中央電視臺《新聞聯(lián)播》頭條新聞以《朗科：讓全世界的電腦更輕便》為題，報道鄧國順和他領(lǐng)銜的朗科公司堅(jiān)持科技創(chuàng)新的事跡。

　　美國時間2006年2月10日，朗科公司向美國德克薩斯州東區(qū)聯(lián)邦法院遞交訴狀，控告國際IT巨頭—美國PNY科技公司侵犯了其美國專利（美國專利號US6829672），被稱為中國IT企業(yè)在國外專利維權(quán)第一案。

　　2006年8月28日，朗科公司與家電巨頭創(chuàng)維集團(tuán)在深圳宣布成立合資公司———酷開網(wǎng)絡(luò)有限公司，全球首款支持高清流媒體閃存盤控制芯片“優(yōu)芯 3號” 在朗科問世，朗科與創(chuàng)維共同開創(chuàng)“電視機(jī)+優(yōu)盤+電影網(wǎng)站”的全新商業(yè)模式。

　　2007年4月17日，國務(wù)院授予鄧國順特殊津貼獎勵�！�

　　2010年9月14日朗科公告稱，公司創(chuàng)始人鄧國順“因個人原因”正式辭去董事長兼總經(jīng)理職務(wù)。這是創(chuàng)業(yè)板上市公司中第一例董事長辭職。