李極冰，曾任美國(guó)蒙大拿州政府高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、州長(zhǎng)國(guó)際貿(mào)易特別助理；90年代中期，任美國(guó)弗吉尼亞州首席經(jīng)濟(jì)研究員、弗吉尼亞州經(jīng)濟(jì)法院訴訟作證經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家；90年代末期，在美國(guó)創(chuàng)辦《中美工商》雙語(yǔ)雜志并任美國(guó)主編。

2001年，作為中國(guó)“國(guó)家海外高端人才”回到中國(guó)，先后在美國(guó)UT斯達(dá)康公司任首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、戰(zhàn)略規(guī)劃總經(jīng)理，中國(guó)聯(lián)合通信集團(tuán)有限公司總經(jīng)濟(jì)師、戰(zhàn)略總經(jīng)理。

2009年，李極冰率領(lǐng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)立北京天智通達(dá)信息技術(shù)有限公司，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功研發(fā)出了擁有中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、全球領(lǐng)先的多維互動(dòng)移動(dòng)媒體格式（DMM格式）和維C移動(dòng)數(shù)字出版平臺(tái)——“軟出版”平臺(tái)（簡(jiǎn)稱(chēng)“VC平臺(tái)”）。天智通達(dá)公司在今天已經(jīng)成為中國(guó)移動(dòng)數(shù)字媒體運(yùn)營(yíng)的領(lǐng)軍企業(yè)，成為向政府、媒體、企業(yè)和個(gè)人提供開(kāi)放式獨(dú)立運(yùn)營(yíng)能力的中國(guó)第一移動(dòng)媒體運(yùn)營(yíng)商，包括從客戶(hù)端應(yīng)用程序到平臺(tái)獨(dú)立商業(yè)運(yùn)營(yíng)、到移動(dòng)廣告投放和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)管理的全面運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

1） 美國(guó)政府弗吉尼亞州 首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家

2） 美國(guó)弗吉尼亞州 高級(jí)法院訴訟作證經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家（美國(guó)政府資格認(rèn)定并指定）

3） 美國(guó)蒙大拿州 州長(zhǎng)助理（國(guó)際貿(mào)易）

4） 美國(guó)聯(lián)邦政府 高級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家

5） 美國(guó)ACE國(guó)際有限公司 總經(jīng)理

1）中國(guó)聯(lián)合通信有限公司 副總經(jīng)濟(jì)師

2）中國(guó)聯(lián)合通信有限公司 戰(zhàn)略規(guī)劃 總經(jīng)理.

3）美國(guó)UT斯達(dá)康公司 首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家

1）北京天智通達(dá)信息技術(shù)有限公司 首席執(zhí)行官

2）信息產(chǎn)業(yè)部 國(guó)家電信專(zhuān)家委員會(huì) 委員

3）數(shù)字中國(guó)聯(lián)合會(huì) 首席研究員

4）北京交通大學(xué) 教授

5）北京郵電大學(xué) 教授

6）西北工業(yè)大學(xué) 教授

7）西南交通大學(xué) 教授

1）“軟出版”智能體系（維C移動(dòng)媒體數(shù)字出版平臺(tái))及研究（國(guó)家專(zhuān)利）；

2）“基于CDMA和GSM通信原理的數(shù)據(jù)采集技術(shù)”（國(guó)家專(zhuān)利）；

3）移動(dòng)數(shù)字媒體的創(chuàng)新理論框架及模型；

4）信息智能理論體系

三十年的輪回，李極冰從中國(guó)鐵道部的研究人員到美國(guó)留學(xué)生，從美國(guó)聯(lián)邦政府的高級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家到中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)的總經(jīng)濟(jì)師，再回到美國(guó)上市公司UT斯達(dá)康公司任首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，三十年間的輾轉(zhuǎn)讓他對(duì)中國(guó)改革開(kāi)放和自己的人生有太多的體會(huì)。李極冰說(shuō)，我們有太多理由為自己、為改革開(kāi)放驕傲; 也有更多的理由去深刻思考自己的不足。

1996年，李極冰受邀參加北方交大百年校慶，并受到了江澤民主席的接見(jiàn)。闊別故國(guó)十年后第一次回歸，李極冰隨同校友們游覽長(zhǎng)城。天下起了濛濛細(xì)雨，汽車(chē)沿著長(zhǎng)城公路蜿蜒而行時(shí)，雨突然停了，陽(yáng)光映照在雨滴滾動(dòng)的綠葉上，長(zhǎng)城在遠(yuǎn)處閃現(xiàn)。此時(shí)，李極冰發(fā)覺(jué)，世界與自己都退卻了，他自己在車(chē)?yán)镬o靜地哭了差不多10分鐘。

李極冰當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn):他與祖國(guó)有一種永遠(yuǎn)無(wú)法割斷的感情。他在思考：我到底應(yīng)該為自己的祖國(guó)、為中美友誼做些什么？

2001年，中國(guó)國(guó)企改革正如火如荼的進(jìn)行，中國(guó)電信業(yè)巨頭中國(guó)聯(lián)通也正籌備海外上市，中國(guó)政府希望引進(jìn)一名有海外背景的高管處理對(duì)外談判事務(wù)。李極冰參加了考試，從全球1000多名競(jìng)爭(zhēng)者中勝出，擔(dān)任中國(guó)聯(lián)通副總經(jīng)濟(jì)師、企業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理。

期間，他主持并完成中國(guó)加入WTO后最大的對(duì)美商業(yè)培訓(xùn)談判、對(duì)羅馬尼亞電信合作談判和第一家電信增值業(yè)務(wù)合資公司談判，曾擔(dān)任美國(guó)華盛頓－中美高層電信政策研討會(huì)中方大會(huì)輪值主席。

3年后，在外人看來(lái)風(fēng)生水起的李極冰卻離開(kāi)了中國(guó)的國(guó)企系列，加入到美國(guó)知名高科技上市公司UT斯達(dá)康公司，任首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。李極冰說(shuō)自己是一個(gè)在國(guó)外聽(tīng)到"北京"都會(huì)流淚的人，而讓其最終走上"曲線愛(ài)國(guó)"路線的則是中國(guó)企業(yè)的體制原因。國(guó)企管理體制的弊端讓李極冰時(shí)常感到壓抑。"在美國(guó)法院工作時(shí)，老板對(duì)我說(shuō)，最大的沖突是體制沖突，人事沖突只是依附于它，體制沖突實(shí)際是文化沖突"

國(guó)企管理體制的弊端讓李極冰時(shí)常感到壓抑。"在美國(guó)法院工作時(shí)，老板對(duì)我說(shuō)，最大的沖突是體制沖突，人事沖突只是依附于它，體制沖突實(shí)際是文化沖突"，李極冰說(shuō)，在中國(guó)國(guó)企系列中有相當(dāng)多的有激情的人的創(chuàng)造性思維受到壓抑。 但是, 他同時(shí)也認(rèn)為,這種環(huán)境對(duì)他個(gè)人的思考深化反而是一種催化因素，"在我的一生中，我希望努力把所有的要素都理解成沉淀，這樣我才能更深刻體會(huì)問(wèn)題的根源"。

李極冰坦承，回國(guó)前對(duì)中國(guó)的問(wèn)題看到一些，但看到更多的還是機(jī)會(huì)和希望。在他的眼中，中國(guó)今天還是大變革、大發(fā)展的年代，"我是一個(gè)樂(lè)觀主義者，我認(rèn)為100年來(lái)沒(méi)有任何人比今天的年輕人在生活環(huán)境上更幸福, 也沒(méi)有任何人比今天的年輕人更需要對(duì)自己的人生環(huán)境進(jìn)行內(nèi)醒的思考"。